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1H420000 機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理
1H420030 機(jī)電工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理
1[簡答題]
某機(jī)電工程采用EPC/交鑰匙總承包的方式進(jìn)行公開招標(biāo),并在國家發(fā)改委依法指定的媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。公告中明確說明了承包商報(bào)名時(shí)間及提供的資料;工程的基本情況;投標(biāo)人需提交標(biāo)書費(fèi)用、押金、投標(biāo)保函的要求;投標(biāo)人獲取和送達(dá)標(biāo)書的方式、地點(diǎn)和起止時(shí)間、開標(biāo)日期、時(shí)間和地點(diǎn)。招投標(biāo)過程及施工過程中發(fā)生下列事件:
事件一:經(jīng)資格預(yù)審后,共有A、B、C、D、E五家總承包商投遞了資料,并按規(guī)定時(shí)間和要求完成了標(biāo)書的購買,編寫和投標(biāo)。其中D單位未辦理投標(biāo)保函,被招標(biāo)單位取消資格。
事件二:開標(biāo)后,評委認(rèn)為C單位不符合投標(biāo)資格,故也被取消投標(biāo)資格,經(jīng)評委公平、公正評審后A公司中標(biāo)。
事件三:A公司把一臺壓力球形儲罐的安裝工程分包給具有相應(yīng)安裝資質(zhì)的E公司施工,由于球形儲罐體積大,解體運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場,E公司辦完壓力容器安裝進(jìn)場的相關(guān)手續(xù)后,現(xiàn)場對球形儲罐地面組對焊接,整體吊裝。
事件四:項(xiàng)目實(shí)施過程中,A公司因高空墜落死亡一人,設(shè)備吊裝重傷三人。
事件五:一臺主機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動過大,經(jīng)分析本臺設(shè)備墊鐵安裝時(shí)無墊鐵布置圖,且不是采用坐漿法施工,而是采用老式墊鐵與基礎(chǔ)研磨的施工方法,振動可能是因墊鐵的安裝質(zhì)量出了問題。
問題
1.EPC/交鑰匙總承包的方式,總承包商將承擔(dān)哪些內(nèi)容?對建設(shè)單位有什么好處?
2.取消C和D單位的投標(biāo)資格是否合理?簡述理由。
3.事件三中,E公司的做法可行嗎?為什么?
4.A公司所發(fā)生的兩起安全事故分別屬于那類安全事故?依據(jù)是什么?
5.本案例可能會存在哪些墊鐵安裝質(zhì)量問題?
◆◆參考解析:
1.交鑰匙總承包方式,總承包商將承擔(dān)全部設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料采購、土建及安裝施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)直至投產(chǎn)運(yùn)行。
交鑰匙總承包模式對建設(shè)單位的好處:建設(shè)單位省心、省力、省資源投入。建設(shè)期間風(fēng)險(xiǎn)大部分轉(zhuǎn)嫁給總承包商,自己的風(fēng)險(xiǎn)相對較小。
2.取消D單位投標(biāo)資格合理。
理由:公開招標(biāo)文件明確規(guī)定投標(biāo)人需提交投標(biāo)保函。而D單位未按招標(biāo)文件規(guī)定響應(yīng),故建設(shè)單位取消其投標(biāo)資格是合理的。
取消C單位投標(biāo)資格不合理。
理由:
(1)招標(biāo)文件明確規(guī)定此招標(biāo)是投標(biāo)人資格預(yù)審而不是資格后審,招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定資格預(yù)審合格,招標(biāo)單位才給合格的承包商發(fā)放標(biāo)書。建設(shè)單位已向C單位發(fā)放了標(biāo)書,就視為C單位資格預(yù)審合格。
(2)公開招標(biāo)文件明確規(guī)定是資格預(yù)審,而本案例在評標(biāo)過程中對C單位資格予以否定,不符合招標(biāo)文件規(guī)定。
以上兩條失誤和違規(guī)均由建設(shè)單位造成,即使C單位資格確實(shí)存在問題,此時(shí)取消其投標(biāo)資格的決定也是不妥的。
3.這是一道關(guān)于特種設(shè)備制造、施工資質(zhì)的法律法規(guī)題,需從《特種設(shè)備安全法》的相關(guān)規(guī)定人手分析,因《特種設(shè)備安全法》規(guī)定,從事壓力容器安裝的單位,只能進(jìn)行在許可范圍內(nèi)的安裝工作,現(xiàn)場組焊的壓力容器不屬于壓力容器安裝許可的范圍,應(yīng)由制造廠到現(xiàn)場組焊。所以E公司的做法不僅不可行,而且屬違法。
4.從安全事故的分類規(guī)定分析,死亡一人,重傷三人均屬于一般事故。依據(jù)是國家于2007年6月1日頒布并實(shí)施的《生產(chǎn)安全施工報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定:造成三人以下死亡,或十人以下重傷的事故屬一般事故。
5.這是一道機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)中有關(guān)墊鐵安裝的技術(shù)題,從墊鐵安裝要求及本案例的實(shí)際分析可能導(dǎo)致設(shè)備振動的原因:墊鐵組數(shù)過少、墊鐵組距離地腳螺栓過遠(yuǎn)、墊鐵與地面(或底座)或墊鐵相互之間接觸不密實(shí)、墊鐵層數(shù)超過五塊、墊鐵相互之間未點(diǎn)焊牢固。
2[簡答題]
國家擬在中國南部沿海某地興建一個(gè)大型戰(zhàn)略油庫基地,采用邀請招標(biāo)的形式優(yōu)選施工承包商。A、B、C、D、E五家大型建設(shè)公司參與投標(biāo)。投標(biāo)截止日期為2010年12月27日上午10點(diǎn)。2010年12月27日上午10點(diǎn),由當(dāng)?shù)亟ㄎ鞒郑?dāng)場舉行了開標(biāo)儀式。A公司的投標(biāo)文件商務(wù)部分沒有按招標(biāo)文件的要求加蓋公章;C公司資料中缺少投標(biāo)保函。評標(biāo)委員會由5人組成,建委副局長和行政科長擔(dān)任正副組長。評標(biāo)委員會對各公司標(biāo)書進(jìn)行了綜合評比,最終確定B公司中標(biāo)。在項(xiàng)目執(zhí)行中,B公司項(xiàng)目部項(xiàng)目主任工程師組織人員編制了大型吊裝方案,根據(jù)現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識,編制了高處作業(yè)、機(jī)械操作、起重吊裝、臨時(shí)用電安全技術(shù)措施。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查后批準(zhǔn)執(zhí)行。
問題
1.A和C公司的標(biāo)書如何處理?
2.以上招標(biāo)工作有哪些不妥之處?
3.指出該公司編制的安全技術(shù)措施還有哪些不完善的地方。
4.指出大型吊裝的審批是否符合規(guī)定?
◆◆參考解析:
1.A公司和C公司的投標(biāo)文件應(yīng)予以退回,因?yàn)樯虅?wù)報(bào)價(jià)是投標(biāo)文件中重要的組成部分,未加蓋公章,意味著該文件不是有效版本,是對招標(biāo)文件的不響應(yīng),應(yīng)作為廢標(biāo)退回A公司。C公司未提交投標(biāo)保函,是對招標(biāo)文件的不響應(yīng),視為廢標(biāo),應(yīng)退回給C公司。
2.不妥之處有:建委官員作為監(jiān)督人員,不應(yīng)主持開標(biāo)儀式;建委官員作為監(jiān)督人員,不應(yīng)參與評標(biāo)工作;評標(biāo)組專家人數(shù)不足評標(biāo)委員會的2/3。
3.該公司應(yīng)補(bǔ)充編制密閉容器內(nèi)作業(yè)、射線探傷、氣壓試驗(yàn)、消防防火等安全技術(shù)措施。
4.大型吊裝屬危險(xiǎn)性較大的作業(yè),其方案應(yīng)由起重工程師編寫、項(xiàng)目主任工程師審核,單位總工程師審批后,報(bào)監(jiān)理總工程師和業(yè)主工程師審核批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。
3[簡答題]
A公司參與遠(yuǎn)離所在地?zé)掍搹S的機(jī)電安裝工程總承包的投標(biāo),投標(biāo)前做了如下工作:
1.分析了招標(biāo)文件工程范圍,本工程含機(jī)械設(shè)備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝、工業(yè)給水排水施工、防腐及保溫工程、筑爐工程。并分析本公司施工技術(shù)力量優(yōu)劣勢,認(rèn)為本公司安裝技術(shù)力量雄厚,主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔(dān),其他工程擬采用分包的形式分別分包給具有相應(yīng)施工資質(zhì)的公司,并對其經(jīng)營狀況和價(jià)格水平進(jìn)行了調(diào)研。
2.因本工程是以固定總價(jià),合同包干,一次包死,施工中不發(fā)生簽證及變更費(fèi),因此,C公司在標(biāo)書編制前重點(diǎn)調(diào)研了工程有關(guān)的法律法規(guī),施工所在地的施工條件,氣候條件及環(huán)境,建設(shè)單位的資金情況,參加了標(biāo)前會議交底和答疑,并認(rèn)真復(fù)核了工程量。
3.A公司的施工組織設(shè)計(jì)編制,尤其施工方案的編制內(nèi)容,得到評標(biāo)人員及建設(shè)單位一贊許。
4.投標(biāo)過程中嚴(yán)格按時(shí)按規(guī)定遞交了標(biāo)書,評標(biāo)時(shí)B公司因施工過程估算費(fèi)用偏高、工程量偏大、計(jì)價(jià)形式有誤等原因造成總價(jià)過高,偏離招標(biāo)規(guī)定而出局,而C、D、E三公司也因技術(shù)或報(bào)價(jià)等原因落選。最終A公司中標(biāo)。
A公司進(jìn)場后,為確保工程安全實(shí)施,在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí),認(rèn)真編制了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施要點(diǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。
問題
1.根據(jù)工作內(nèi)容,本工程中A公司可能發(fā)生哪些專業(yè)承包工程?
2.根據(jù)標(biāo)前調(diào)查研究內(nèi)容要求,本案例C公司在調(diào)查研究過程中的重大缺陷有哪些?會產(chǎn)生那些不良后果?
3.施工方案編制時(shí),重點(diǎn)應(yīng)編制哪些內(nèi)容?
4.從B公司出局,分析標(biāo)書合成過程中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
5.請具體說明應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。
◆◆參考解析:
1.從專業(yè)承包工程的分類分析A公司在本工程中的專業(yè)承包工程可以有,防腐及保溫專業(yè)承包工程,筑爐專業(yè)承包工程、工業(yè)給水排水專業(yè)承包工程、鋼結(jié)構(gòu)及非標(biāo)準(zhǔn)件制作安裝專業(yè)承包工程,非關(guān)鍵和非主要的機(jī)電設(shè)備安裝也可分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)械和電氣專業(yè)承包公司,也即有機(jī)械專業(yè)承包工程和電氣自動化專業(yè)承包工程。
2.從投標(biāo)前重點(diǎn)調(diào)研對象和內(nèi)容出發(fā),看C公司的漏洞:未調(diào)研當(dāng)?shù)貏趧恿捌鋬r(jià)格,材料供應(yīng)情況及其價(jià)格,施工機(jī)具市場租賃情況及其價(jià)格。
這將造成報(bào)價(jià)時(shí)因人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的偏差過大而帶來單價(jià)和總價(jià)偏差過大,輕者給施工成本控制帶來困難,造成該項(xiàng)目虧損,重者將可能在開標(biāo)評標(biāo)過程中因價(jià)格過高或過低被淘汰出局。
3.從投標(biāo)文件的編制注意事項(xiàng)分析,投標(biāo)標(biāo)書中,施工方案在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng)新且利于降低施工成本,這些對招標(biāo)人員最有吸引力。
4.認(rèn)真分析B公司出局的原因,從中總結(jié)出標(biāo)書合成時(shí):
(1)認(rèn)真復(fù)合計(jì)算工程量;
(2)確定切實(shí)可行又具有一定優(yōu)勢的施工方案和施工進(jìn)度;
(3)按招標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)價(jià)及報(bào)價(jià)形式、合同范本、施工進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他招標(biāo)文件要求相一致。
5.貫徹以人為本,保護(hù)人的生命安全這是制定任何方案、措施首先要考慮的,其次是財(cái)產(chǎn)等,應(yīng)急預(yù)案更不例外。因此應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則是:
(1)避免死亡;
(2)保護(hù)人員不受傷害;
(3)避免或降低環(huán)境污染;
(4)保護(hù)裝備、設(shè)備、設(shè)施及其他財(cái)產(chǎn)避免損失。
4[簡答題]
某煤炭企業(yè),為充分利用自己的資源優(yōu)勢,經(jīng)合法的報(bào)批程序,在自己一大型煤礦附近建沒一座大型火力發(fā)電廠。用施工總承包的方式進(jìn)行邀請招投標(biāo)。由于涉及電力行業(yè),業(yè)主邀請A、B等五家具有電力一級施工總承包資質(zhì)的企業(yè)參加投標(biāo)。因?yàn)樵O(shè)計(jì)施工圖紙尚未提交業(yè)主,招標(biāo)報(bào)價(jià)是按初步設(shè)計(jì)估算的各專業(yè)工程量和各投標(biāo)商自報(bào)的單價(jià)計(jì)算投標(biāo)工程總價(jià),單價(jià)和總價(jià)同時(shí)列表填報(bào)。
工程結(jié)算以實(shí)際發(fā)生工程量乘以中標(biāo)單價(jià)進(jìn)行。A單位購得標(biāo)書后經(jīng)分析,煤粉制備車問鋼結(jié)構(gòu)廠房設(shè)計(jì)估量偏大,發(fā)電車間混凝土量設(shè)計(jì)估算偏小。A單位以施工火力發(fā)電廠為主,尤其對發(fā)電機(jī)組的施工有獨(dú)特的優(yōu)勢,業(yè)績豐厚,近三年曾獲兩項(xiàng)類似工程魯班獎。
投標(biāo)書編制比較順利。B單位雖有資格,但除煤粉制備車間業(yè)績較好外,其他業(yè)績均不如其他單位,經(jīng)分析對手,估計(jì)報(bào)價(jià)總價(jià)相差不多。為確保中標(biāo),在臨投標(biāo)前半小時(shí).B單位突然降價(jià),比其他單位低出許多,但仍在成本范圍內(nèi)。
投標(biāo)后經(jīng)評委對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)綜合評分,A單位中標(biāo)。合同簽訂后,A單位經(jīng)業(yè)主同意,將煤粉制備車間的鋼結(jié)構(gòu)制安和機(jī)電安裝工程以A單位投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)單價(jià)并以單價(jià)包干形式收取5%管理費(fèi)分包給了B單位,并簽訂了分包合同。B單位在磨煤球磨機(jī)安裝時(shí),在未進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收的情況下,即依照土建所劃的縱橫中心線進(jìn)行設(shè)備安裝。
問題
1.施工總承包包括哪些內(nèi)容?
2.本案例A單位在標(biāo)書編制和報(bào)價(jià)時(shí)宜采用哪些策略?
3.B單位采取的報(bào)價(jià)策略是否妥當(dāng)?簡述理由。
4.A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機(jī)電設(shè)備安裝工程分包給B單位是否合理?為什么?
5.請對B單位安裝球磨機(jī)的程序和方法予以糾正。
◆◆參考解析:
1.施工總承包包括整個(gè)施工的土建工程及機(jī)電設(shè)備安裝工程。
2.A單位在技術(shù)標(biāo)編制時(shí),除響應(yīng)招標(biāo)文件的要求外,還應(yīng)重點(diǎn)突出以下幾點(diǎn):
突出本單位在發(fā)電機(jī)組施工中獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢;突出業(yè)績豐厚的施工經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢;突出近三年曾兩次獲得魯班獎的工程質(zhì)量優(yōu)勢;突出施工方案對質(zhì)量、工期、安全及環(huán)境保護(hù)的描述。在商務(wù)報(bào)價(jià)中應(yīng)采取:因煤粉制備鋼結(jié)構(gòu)廠房招標(biāo)文件估量偏大影響總報(bào)價(jià)偏高,且實(shí)際結(jié)算時(shí)要剔除多余工程量,同時(shí)打算把這部分進(jìn)行分包,故在鋼結(jié)構(gòu)和本車間機(jī)電安裝工程單價(jià)評估選擇上宜采用低報(bào)價(jià)。發(fā)電機(jī)房混凝土量招標(biāo)文件估量偏小,將來追加的可能性大,且屬主要車間,有擬定本公司自己施工,故單價(jià)宜適當(dāng)偏高。發(fā)電機(jī)組是本公司的施工強(qiáng)項(xiàng)和獨(dú)特優(yōu)勢,且發(fā)電機(jī)組施工是整個(gè)安裝工程的核心,分析業(yè)主心態(tài),一般不會輕易給其他單位施工,故這部分單價(jià)也可適當(dāng)偏高。一些輔助車間及打算分包的次要工程,單價(jià)可適當(dāng)降低。采取以上報(bào)價(jià)方法,總價(jià)不會顯得偏高,可贏得評委和業(yè)主好感,且自己經(jīng)濟(jì)利益不受損失。
3.B單位采取突然降價(jià)法報(bào)價(jià)是正確的。其理由是:在投標(biāo)截止時(shí)間前,投標(biāo)人修改自己的投標(biāo)報(bào)價(jià)是法律允許的。
B單位在業(yè)內(nèi)業(yè)績單薄,想要在業(yè)內(nèi)站住腳,取得較好業(yè)績,只有在價(jià)格上占絕對優(yōu)勢才有可能中標(biāo)。
4.A單位把煤粉制備系統(tǒng)的鋼結(jié)構(gòu)制安及機(jī)電設(shè)備安裝工程分包給B單位是合理的。因?yàn)椋?/P>
B單位資質(zhì)滿足要求,且有這項(xiàng)工作的業(yè)績;是經(jīng)業(yè)主同意的;非主體工程;價(jià)格對A單位也有利。
5.這是一道機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)題,從程序上分析,未進(jìn)行設(shè)備基礎(chǔ)驗(yàn)收即進(jìn)行設(shè)備安裝顯然不符合程序,第二,從中心線依據(jù)看,是依據(jù)土建的中心線,而不是依據(jù)工藝布置圖和車問的基準(zhǔn)軸線測量出設(shè)備基礎(chǔ)的縱橫中心線。因此,首先依據(jù)工藝布置圖和車間的基準(zhǔn)軸線驗(yàn)收復(fù)核土建給出的中心線,若土建的中心線準(zhǔn)確,即可采用其中心線,若有偏差,則應(yīng)依據(jù)上述方法重新劃出縱橫中心線。
5[簡答題]
某火力發(fā)電廠兩臺大型鍋爐安裝工程,業(yè)主通過公開招標(biāo)和資格預(yù)審的方式選定了A公司。簽訂合同時(shí),業(yè)主與A公司在施工合同中對工程預(yù)付款、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程價(jià)款和違約責(zé)任等都做了具體約定。
施工合同在履行過程中發(fā)生下列事件:
事件一:A公司將其中的一臺鍋爐安裝分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B公司施工,并向B公司提供吊裝設(shè)備;
事件二:A公司進(jìn)場后向業(yè)主提交了55kW臨時(shí)用電計(jì)劃,隨即開始臨時(shí)用電施工;
事件三:在基礎(chǔ)工程施工時(shí),碰到地下有較大的古墓和文物,使整個(gè)工期停工20天,A、B公司各損失費(fèi)用5萬元;由于A公司的吊車未及時(shí)運(yùn)抵施工現(xiàn)場,使B公司進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵路線上的部分工程停工10天,并損失費(fèi)用3萬元;設(shè)備安裝過程中,因大暴雨成災(zāi),造成A公司吊裝機(jī)具修理費(fèi)5萬元,A、B公司停工3天,窩工費(fèi)各2萬元。三次停工A公司都及時(shí)向業(yè)主提出工期和費(fèi)用索賠申請,并及時(shí)提供了有關(guān)資料和記錄。
問題
1.公開招標(biāo)時(shí),要求投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審,資格預(yù)審的主要內(nèi)容有哪些?
2.事件一中,A公司做法是否妥當(dāng)?為什么?
3.事件二中,A公司做法存在什么問題?
4.事件三中,A公司的三次索賠申請能否成立?說明理由。
5.試計(jì)算A公司應(yīng)向業(yè)主辦理的工期和費(fèi)用索賠分別是多少?
◆◆參考解析:
1.資質(zhì)審查的內(nèi)容包括:
具有獨(dú)立簽訂合同的權(quán)利;具有履行合同的能力,包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力,資金情況。設(shè)備和其他設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)從業(yè)人員狀況;沒有處于被責(zé)令停業(yè),招標(biāo)資格被取消,財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀況;在最近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題。
法律和行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件,如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證書及法人代表證明和法人委托書等。
2.合同法明確規(guī)定,主體工程不得分包。故A公司的做法不妥,因鍋爐安裝屬主體工程。
3.根據(jù)國家《電力法》規(guī)定,臨時(shí)用電設(shè)備在5臺以上,或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以
上者,均應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),并協(xié)助業(yè)主向當(dāng)?shù)仉姌I(yè)部門申報(bào)用電方案。而A
公司僅向業(yè)主提交了55kW臨時(shí)用電計(jì)劃,既未編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),更未經(jīng)當(dāng)?shù)?/P>
電業(yè)部門審批即開始臨時(shí)用電的施工,違反了電力法的規(guī)定。
4.第一次提出的索賠成立。理由是:遇到地下古墓和文物引起的停工應(yīng)視為業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn),而非A公司的責(zé)任;因此業(yè)主應(yīng)承擔(dān)支付A公司(含B公司)停工時(shí)的經(jīng)濟(jì)損失及工期延誤的責(zé)任。第二次提出的索賠不能成立。理由是:B公司施工用的施工機(jī)具是A公司提供的,吊車未能按時(shí)進(jìn)場,造成工期延誤屬總包A公司的原因,與業(yè)主無關(guān)。B公司可向A公司進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠。第三次提出的工期索賠成立,費(fèi)用索賠不成立。
理由是:不可抗力的自然災(zāi)害造成的費(fèi)用損失各自承擔(dān),工期可順延。
5.根據(jù)(4)答案描述的理由和結(jié)果,A公司可向業(yè)主索賠的工期是:20+3=23(天);
索賠的費(fèi)用是:5萬元(A公司)+5萬元(B公司)=10(萬元)。
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