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2016一建《機電工程》章節(jié)習題:機電工程施工協(xié)調(diào)管理

來源:考試吧 2016-07-31 9:54:26 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  1H420000 機電工程項目施工管理

  1H420080 機電工程施工協(xié)調(diào)管理

  1[簡答題]

  某施工單位承接了一煉油廠機電安裝工程。由于工程規(guī)模大,涉及的專業(yè)隊伍多,需要的施工機具多且雜,同時業(yè)主對工程質(zhì)量的要求也很高,所給的時間卻很緊。對此施工單位就內(nèi)部管理組織了精兵強將,盡管如此施工中還是發(fā)生了以下事件:

  事件一:室外罐塔群組立完成,并已做好設備就位施工記錄,管道安裝專業(yè)隊在預制廠按圖預制兩塔問的下降管,為使預制準確,進行了實地測量,發(fā)現(xiàn)有一塔的短管法蘭扭轉偏向,立即通知預制廠返修。

  事件二:吊裝作業(yè)時,塔周的腳手架完好,但腳手板大部分被設備安裝專業(yè)隊移至另一罐塔群使用。

  事件三:下降管吊裝就位后管道安裝專業(yè)隊自行拆除罐塔群的全部腳手架,轉向下一工作環(huán)節(jié)。隨后的自動化儀表管線敷設、傳感器安裝、保溫修補、防腐涂裝修補等作業(yè)受阻,影響施工進度計劃。

  問題

  1.根據(jù)工業(yè)管道安裝技術的一般規(guī)定,該下降管安裝時應考慮的規(guī)定有哪些?

  2.事件一說明施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)在哪一方面(類)協(xié)調(diào)失控?為什么?

  3.事件二反映施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)在哪個環(huán)節(jié)(方面)協(xié)調(diào)失控?為什么?

  4.事件三反映施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)在哪個環(huán)節(jié)(方面)協(xié)調(diào)可能失控?為什么?

  5。按工程項目劃分施工進度有哪幾種類型?

  ◆◆參考解析:

  1.根據(jù)工業(yè)管道安裝技術的一般規(guī)定,該下降管安裝時應考慮的規(guī)定有:①管道的坡度、坡向及管道組成件的安裝方向符合設計規(guī)定;②管道連接時,不得采用強力對口,端面的間隙、偏差、錯口或不同心等缺陷不得采用加熱管子、加偏墊等方法消除;③管道防腐層的施工應在管道安裝前進行。

  2.事件一說明施工質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)失控。罐塔組立后已形成記錄,說明設備安裝專業(yè)隊已發(fā)現(xiàn)短管偏向,但偏向不大,無需返工,否則記錄不可能被簽證確認,而轉向下一道工序安裝下降管,但檢查或記錄的結果沒有及時告知管道專業(yè)隊。

  說明質(zhì)量管理在施工工序交接時的檢查結果通報不夠及時,記錄資料的傳遞不到位,與后續(xù)工序下降管的制作安裝協(xié)調(diào)不好。

  3.事件二反映施工資源管理的協(xié)調(diào)失控。腳手架完好、大部分腳手板移往同類型工程使用,說明資源供給配置沒有協(xié)調(diào)好,另一個罐塔群在組焊施工,說明進度計劃已作安排,但資源供給協(xié)調(diào)管理不夠。

  4.事件三反映施工進度管理的協(xié)調(diào)失控。罐塔管道附件安裝完成,只說明該罐塔群完成了主要部分的施工,仍有高空作業(yè),如自動化儀表管線敷設、傳感器安裝、保溫修補、防腐涂裝修補等,因而這是工作面移交協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)的嚴重失控現(xiàn)象,況且施工進度計劃安排上也會表示后續(xù)專業(yè)的工作,也說明管道安裝專業(yè)隊對施工進度計劃安排的協(xié)調(diào)重視不夠。

  5.按工程項目劃分施工進度有:總進度、單位工程進度、分部分項工程施工進度。

  2[簡答題]

  某輸變電工程公司在浙江省經(jīng)競標,獲得了一500kV的變電站建設項目和20km輸電線路的架設項目,設備由浙江省電力公司經(jīng)國網(wǎng)公司集中采購。

  在施工過程中發(fā)生了一系列問題:其一,在組立鐵塔時,因設置纜風繩和鐵塔組片,損壞了村民的莊稼和果樹,與村民就賠償問題發(fā)生矛盾;其二,在架空線路通道上,因架空電力線路要跨越村民房屋,與村民發(fā)生了沖突,后通過協(xié)商原則,采取必要的防護措施妥善解決;其三,在輸電線路施工中因施工場地及占用道路與當?shù)剞r(nóng)民和交通管理部門發(fā)生了沖突;其四,項目部在變電施工過程中經(jīng)常與監(jiān)理工程師發(fā)生分歧和摩擦,變壓器安裝因交貨期滯后及質(zhì)量問題與供貨商和業(yè)主發(fā)生矛盾,交工驗收時又與當?shù)仉娏Σ块T因設備技術資料不全發(fā)生分歧,整個工程施工過程矛盾不斷,工期延誤,給企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會信譽都造成了一定影響。

  問題

  1.鐵塔組立方法有哪些?本案例應采用哪種組立方法?

  2.對于施工活動造成的村民損失情況,施工單位應如何與村民進行協(xié)調(diào)?

  3.電力法中,架空電力線路跨越村民房屋有什么規(guī)定?如何采取必要的防護措施?

  4.本案例中,施工單位應與設備供應商之間協(xié)調(diào)哪些問題?

  5.施工單位為什么不能獲得工期和相應費用的索賠?

  ◆◆參考解析:

  1.目前的架空線路施工中,鐵塔組立主要采用的是分解組塔方法,有外拉線抱桿分解組塔法、內(nèi)拉線抱桿分解組塔法。本案例應采用內(nèi)拉線抱桿分解組塔法,因為該方法不受鐵塔周圍地形的影響,可以減少因設置纜風繩對鐵塔周圍莊稼和果樹造成的損壞,而且所需要的工具及工作量少,還可以同時進行雙吊,施工效率高。

  2.當施工活動擾鄰或影響周界居民生活時,施工單位要提早通報取得諒解,并盡可能采取措施降低影響程度,同時,處理糾紛應遵循協(xié)商原則、在先原則和一次性補償原則等。

  協(xié)調(diào)的方法是去當?shù)卮逦瘯L問并征求意見,協(xié)商解決有關問題。

  3.《電力設施保護條例》規(guī)定,新建架空電力線路一般不得跨越房屋,特殊情況需要跨越房屋時,電力建設單位應采取安全措施,并與有關單位達成協(xié)議。

  當架空線路需要跨越房屋時,應當采取增加桿塔高度、縮短檔距等安全保護措施,以保證被跨越房屋的安全。對于500kV電壓等級的架空電力線路,導線邊緣向外側延伸的距離為20m,在村莊等人口密集區(qū),可小。在計算導線最大風偏情況下,導線邊線距房屋的水平安全距離為8.5m。

  4.本案例施工單位應與設備供貨商溝通:

  交貨順序與交貨期;相關技術資料與出廠驗收證明;設備質(zhì)量問題;現(xiàn)場技術指導;與設備供貨商有關的其他問題。

  5.固定總價協(xié)議的內(nèi)涵是,協(xié)議價格已經(jīng)包含了承包單位為完成合同所規(guī)定的工程所支付的一切費用,包括可能出現(xiàn)的各種風險帶來的損失費用。因為施工單位與建設單位簽署的是固定總價協(xié)議,所以,與3戶人家的村民發(fā)生矛盾,影響了工期和增加費用不能得到賠償。

  3[簡答題]

  某機電工程公司以EPC方式中標了一化工廠建設工程項目。由于其地處偏僻,規(guī)模大,需要較大的臨時用電量,并編制了臨時用電施工組織設計;考慮工程設備不僅是大件,設備也多,而且需要較多的大型吊裝設備,以及施工中高空作業(yè)和交叉作業(yè)多、工期緊等特點,為確保施工過程中安全生產(chǎn),公司及項目部結合項目施工現(xiàn)場的實際,針對該工程風險種類多,可能發(fā)生多種事故類型,以及存在的重大危險源和危險性較大的重點崗位,編制了生產(chǎn)安全事故應急預案。在應急預案評審中,公司及項目部組織了有關安全、技術、施工管理等專業(yè)人員對本項目編制的應急預案進行審定,對涉及本公司、本項目以外的單位或需要地方有關部門配合的,也征得了有關單位和部門同意。最后進行了應急預案培訓和演練。為保證工程的順利實施,項目部每周召開一次協(xié)調(diào)會,并通報工程施工情況,有效地組織和協(xié)調(diào),工作量很大。項目經(jīng)理部內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)及時到位,項目進展順利,從未發(fā)生過扯皮、干擾、混亂現(xiàn)象,施工進度、質(zhì)量、安全、衛(wèi)生均受到建設單位好評。

  問題

  1.臨時用電施工組織設計編制的主要內(nèi)容有哪些?

  2.公司及項目部應編制哪些類型的應急預案?應急預案評審過程是否完備?是否需要補充內(nèi)容?

  3.應急預案的演練分為幾個級別?項目部級應急預案演練的范圍和頻次是什么?

  4.項目經(jīng)理部協(xié)調(diào)會應有哪些人員參加?主要應協(xié)調(diào)哪些內(nèi)容?

  5.在大型吊裝作業(yè)中,如何協(xié)調(diào)好吊裝設備的使用?

  ◆◆參考解析:

  1.臨時用電通常根據(jù)用電設備總容量的不同,應編制安全用電技術措施和電氣防火措施,或臨時用電施工組織設計。

  臨時用電施工組織設計主要內(nèi)容:現(xiàn)場勘察;確定電源進線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向;進行負荷計算;選擇變壓器容量、導線截面積和電器的類型、規(guī)格;繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖;制定安全用電技術措施和電氣防火措施。

  2.公司及所屬項目部的應急預案,根據(jù)針對情況的不同,分為綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。

  應急預案的評審不完備。還需要補充以下內(nèi)容:

  (1)對易燃易爆物品、危險化學品、放射性物品等危險物品的儲存、使用,應當組織專家對公司編制的應急預案進行評審;

  (2)評審應當形成書面紀要并附有專家名單;

  (3)公司的應急預案經(jīng)評審或者論證后,由公司主要負責人簽署發(fā)布。

  3.應急預案的演練分為企業(yè)級演練和項目部級演練,以及配合政府聯(lián)合演練三個級別。

  項目部級現(xiàn)場處置方案演練主要為進行熟悉應急行動或完成某項應急任務所需要技能而進行的單項演習,如報警、通報程序的演練、崗位緊急處理措施的演練、緊急疏散行動的演練等。單項演練的頻次在每年2次以上。

  4.項目部的協(xié)調(diào)參加人員應包括:工程管理部門各專業(yè)負責人,質(zhì)量、安全、財務、消防保衛(wèi)、材料、設備、總務等部門負責人,各施工隊、工段、班組負責人及各分包商負責人。協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要包括:施工進度計劃、施工生產(chǎn)資源、工程質(zhì)量、施工安全、衛(wèi)生與環(huán)境保護等。

  5.在大型吊裝作業(yè)中,做好吊裝設備協(xié)調(diào)工作包括:設備管理人深入班組,摸清設備的使用情況;深入現(xiàn)場了解全場使用設備情況,合理布局;合理安排各專業(yè)綜合進度,同一施工區(qū)域,一個施工區(qū)域的各個專業(yè)盡量安排集中吊裝,減少吊裝設備頻繁移動;做好統(tǒng)籌安排。

  4[簡答題]

  某機電工程公司承接了一條20km長的高壓輸電線路及一座110kV變電站建設工程。

  該20km長的高壓輸電線路雖然不存在大跨度架設,但沿途要穿越多處稻田和翻越兩座小山林(三處塔基需要爆破),輸電線材料由建設方提供。該11okV變電站規(guī)劃在市郊支線公路一側,其變壓器器身雖充氮運輸,但運輸用大型平板車必須經(jīng)過該市郊支線公路及其一座橋梁,橋梁要超載,但別無他途。變壓器的二次水冷系統(tǒng)制造廠只供給定型設備,管路等連接部件為半成品,要在施工現(xiàn)場組焊安裝。在該工程開工前,施工組織設計的編制人員向施工人員進行了施工組織設計交底,為整個工程的順利實施和按期完工奠定了良好的基礎。

  問題

  1.建設方提供的輸電電線一般有哪幾種類型?

  2.編制線路架設施工組織設計中應考慮對外協(xié)調(diào)的單位有哪些?

  3.變壓器器身運輸會使橋梁超載,應與哪個部門協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)內(nèi)容有哪些?

  4.為做好變壓器二次水冷系統(tǒng)的安裝,施工單位應怎樣與制造廠協(xié)調(diào)?

  5.施工組織設計交底的主要內(nèi)容有哪些?

  ◆◆參考解析:

  1.建設方提供的輸電電線一般有兩種類型。即B1X型和B1V型:鋁芯電線,由于其重量輕,通常用于架空線路尤其是長途輸電線路。

  2.長途輸電線路架設涉及桿塔的土地占用、林木砍伐、器材運輸就位或?qū)Ь架設時對農(nóng)田、森林的損害,以及施工布點要設置器材臨時堆放保管場所和作業(yè)人員的臨時生活設施等方面,有時還需放炮炸石。因而要有多方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合。

  要與線路沿途的稻田、山林使用者及所轄政府進行協(xié)調(diào),明確征地和損害賠償?shù)挠嘘P事宜。對臨時的器材存放點和作業(yè)人員生活點,要與居民及所轄政府協(xié)調(diào)求

  得支持。爆破要按規(guī)定通報工程所在地公安和安全管理部門,征得同意后按計劃實施。

  3.變電站選點時,要考慮大型設備的運輸通道,對市郊支線公路的通過能力要有預見性,否則規(guī)劃方案中應重修公路和重建橋梁,但對超載問題必須加以處理。

  應與市郊公路支線的管理部門協(xié)調(diào),取得橋梁承載能力的確認資料,并一起組織檢查橋梁實際完好狀況,在排除重新建橋的必要性后,提出橋梁加固方案,并取得雙方的確認。要通知對方變壓器器身通過橋梁的具體日期,以利于共同檢查加固實施效果和判明變壓器器身通過后橋梁是否受損,若受損,考慮補償事宜。

  4.變壓器二次水冷系統(tǒng)需在施工現(xiàn)場繼續(xù)制造,施工單位應與制造廠就經(jīng)濟和技術兩個方面進行協(xié)調(diào)。

  經(jīng)濟方面主要是現(xiàn)場制造發(fā)生的費用是否包括在設備采購合同規(guī)定的價款中,如已包括,則該項費用應通過協(xié)商由制造廠支付,否則向業(yè)主索取(如工程承包合同中未作規(guī)定)。技術方面主要是明確現(xiàn)場制造部分的制造技術標準及其試驗標準。切記不可盲目地用施工技術標準替代制造技術標準。

  5.施工組織設計交底的內(nèi)容有:工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構設置與分工以及質(zhì)量、安全技術措施等。

  5[簡答題]

  某機電工程公司總包了1000MW機組的建設工程項目,協(xié)議規(guī)定設備和主要物資由業(yè)主采購,監(jiān)理單位有業(yè)主委派,所有施工、設施、設備和物資等場地均由業(yè)主提供和租賃;該機電工程公司考慮專業(yè)化管理,將大件(含進口)設備的運輸工作分包給了專門的物資管理公司,將機爐電等工程的試運行委托給了試驗所等等。

  在設備運輸中,主變壓器途徑多省市,鑒于該設備的超寬超高和道路狀況,無法由制造廠公路運輸至施工現(xiàn)場,只有采用:從制造廠陸路運輸至碼頭;再從碼頭水路運輸至所在地碼頭;最后從所在地碼頭陸路運輸至施工現(xiàn)場。經(jīng)物資管理公司的多方協(xié)調(diào),以及施工現(xiàn)場道路作業(yè),使得運輸工作順利完成。

  在安裝過程中,由于對汽輪機轉子測量不到位,使得其在調(diào)試過程中出現(xiàn)抖動,好在不是設備質(zhì)量問題,經(jīng)簡單處理抖動消除。

  問題

  1.該機電工程公司與有合同契約關系的要協(xié)調(diào)的單位有哪些?

  2.物資管理公司在主變壓器運輸過程中要與哪些單位協(xié)調(diào)?

  3.就主變壓器運輸,闡述施工現(xiàn)場道路作業(yè)的主要內(nèi)容。

  4.在汽輪機安裝過程中,對汽輪機轉子要做哪些測量?

  5.該機電工程公司與有洽談協(xié)商記錄的要協(xié)調(diào)的單位有哪些?

  ◆◆參考解析:

  1.該機電工程公司與有合同契約關系的要協(xié)調(diào)的單位有:業(yè)主及其監(jiān)理單位、物資供應單位、物資管理公司、試驗所。

  2.主變壓器的整個運輸過程主要涉及兩地的裝卸車、大型浮吊的落駁和起駁、港務碼頭的泊位、船舶的水運及設備的定位加固、港監(jiān)的水上監(jiān)督、陸路運輸?shù)闹笓]及護送、線路管理所的空中排障等,參與整個運輸作業(yè)的有很多家單位。具體主要有:制造商、制造和到達地交管局、制造和到達地運輸公司、制造和到達地電力管理部門、港口碼頭、航道局。

  3.道路兩側用大石塊填充并蓋厚鋼板加固;車輛?恐付ㄎ恢煤,考慮頂升、平移、拖運等作業(yè)工作,在作業(yè)區(qū)內(nèi)均鋪設厚鋼板增加承載力;沿途其他施工用的障礙物要盡數(shù)拆除和搬離。

  4.轉子安裝可以分為:轉子吊裝、轉子測量和轉子、汽缸找中心。轉子要做的測量主要包括:軸頸圓度、圓柱度的測量、轉子跳動測量(徑向、端面和推力盤不平度)、轉子水平度測量。

  5.該機電工程公司與有洽談協(xié)商記錄的要協(xié)調(diào)的單位有:工程設計單位;市政供水、供氣、供熱、供電單位;通信、環(huán)保管理單位等。

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課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
終極
搶分
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
章節(jié)刷題
模擬題庫
★★★★★
五星題庫
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯
真題視頻解析
VIP密訓
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