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2016一建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題:機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

來(lái)源:考試吧 2016-08-08 10:10:27 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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  1H420000 機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理

  1H420120 機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

  1[簡(jiǎn)答題]

  某機(jī)電安裝公司總承包了一個(gè)煉油廠新建裝置安裝工程,裝置安裝工程內(nèi)容包括:機(jī)械設(shè)備安裝;工藝設(shè)備包括28臺(tái)重30~120t的塔、器類(lèi)設(shè)備的吊裝、安裝;油、氣和其他介質(zhì)的工藝及系統(tǒng)管道安裝;電氣儀表、給水排水及防腐絕熱工程等。機(jī)電安裝公司具有壓力容器安裝的特種設(shè)備安裝改造維修許可證1級(jí)許可資格。新建裝置位于一個(gè)正常運(yùn)行的液化石油氣罐區(qū)的東側(cè),北側(cè)隔路與輕石腦油罐區(qū)相鄰。根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)情況,機(jī)電安裝公司組建了現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部,建立了項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組,制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施,落實(shí)了施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)控制。

  施工開(kāi)始后,發(fā)生了下列事件:

  事件一:其中有一臺(tái)高度為60m的大型分餾塔,屬于Ⅱ類(lèi)壓力容器,分三段到貨,需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組焊安裝。機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部擬采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對(duì)吊裝的施工方法,并為此編制了分餾塔組對(duì)焊接施工方案。在分餾塔著手施工時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理工程師認(rèn)為機(jī)電安裝公司不具備分餾塔的現(xiàn)場(chǎng)組焊安裝資格,要求項(xiàng)目暫停施工。

  事件二:工藝管道焊后經(jīng)射線探傷發(fā)現(xiàn),焊接合格率偏低。項(xiàng)目部組織人員按質(zhì)量預(yù)控的施工因素進(jìn)行了分析。經(jīng)查驗(yàn),工藝文件已按程序?qū)徟,并進(jìn)行了技術(shù)交底。查出的問(wèn)題有:個(gè)別焊工合格證的許可項(xiàng)目與實(shí)際施焊焊道不符,有2名焊工合格證過(guò)期;焊接記錄中有部分焊材代用,焊縫外觀檢查有漏檢,部分焊機(jī)性能較差。根據(jù)分析結(jié)果,找出了失控原因,經(jīng)整改后焊接合格率得到了提高。

  項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目部進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)后評(píng)價(jià),對(duì)已完成項(xiàng)目進(jìn)行分析、檢查和總結(jié)。

  問(wèn)題

  1.根據(jù)背景的項(xiàng)目工程內(nèi)容,分析該工程施工存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?應(yīng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的作業(yè)有哪些?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是什么?

  2.該項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理組應(yīng)按什么步驟進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?風(fēng)險(xiǎn)控制有哪些管理措施?

  3.簡(jiǎn)述分三段到貨設(shè)備采用在基礎(chǔ)由下至上逐段組對(duì)安裝方法的組對(duì)焊接程序。背景中,安裝公司進(jìn)行分餾塔(Ⅱ類(lèi)壓力容器)的現(xiàn)場(chǎng)組焊安裝應(yīng)具備什么資格?

  4.針對(duì)工藝管道焊接合格率偏低狀況,指出焊接施工的生產(chǎn)要素中哪些因素失控。

  5.項(xiàng)目部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)后評(píng)價(jià)應(yīng)包括的內(nèi)容有哪些?

  ◆◆參考解析:

  1.項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)與該項(xiàng)目施工所進(jìn)行的各種作業(yè)活動(dòng)有關(guān),也與項(xiàng)目所在的工作環(huán)境相關(guān),由于某種主觀或客觀原因都有可能發(fā)生緊急情況或意外事故。該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括:人員高空墜落、高空落物、觸電、火災(zāi)、吊裝及吊裝設(shè)備的傾倒、射線輻射傷害、腐蝕傷害、相鄰罐區(qū)危險(xiǎn)品泄漏及爆炸、雷擊、中暑、食物中毒等。

  根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)特點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的作業(yè)有:(1)不熟悉的作業(yè),如采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的“四新”作業(yè);(2)臨時(shí)作業(yè),如腳手架搭設(shè)作業(yè)等;

  (3)造成事故最多的作業(yè),如動(dòng)火作業(yè)易引起火災(zāi);(4)存在嚴(yán)重傷害危險(xiǎn)的作業(yè),如起重

  吊裝作業(yè);(5)已有控制措施不足以把風(fēng)險(xiǎn)降到可接受范圍的作業(yè)。

  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),目的是為了確定對(duì)項(xiàng)目有重要影響的風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)流程、作業(yè)種類(lèi)或作業(yè)區(qū)域劃分評(píng)價(jià)單元,明確風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)象。

  2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的步驟包括:(1)決定所識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的后果及影響的嚴(yán)重性,重點(diǎn)考慮:法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失的程度大小、持續(xù)時(shí)間以及對(duì)社會(huì)正常生活秩序和企業(yè)形象的影響。(2)評(píng)價(jià)發(fā)生危害事故事件的可能性,重點(diǎn)考慮:危害發(fā)生的條件、現(xiàn)場(chǎng)是否有控制措施、事件或事故一旦發(fā)生是否能發(fā)現(xiàn)或察覺(jué)、同類(lèi)事故以前是否發(fā)生過(guò)以及人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度等。(3)結(jié)合上述2項(xiàng)識(shí)別和評(píng)價(jià),決定其風(fēng)險(xiǎn)的大小。

  風(fēng)險(xiǎn)控制的管理措施有:(1)制定、完善管理程序和操作規(guī)程;(2)制定、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控管理措施;(3)制定、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案;(4)加強(qiáng)員工的職業(yè)健康、安全和環(huán)境教育培訓(xùn);

  (5)建立檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制。

  3.分段到貨設(shè)備在基礎(chǔ)由下至上逐段組對(duì)安裝程序(組對(duì)焊接):基礎(chǔ)驗(yàn)收、設(shè)置墊鐵一塔器的最下段(帶裙座段)吊裝就位、找正一吊裝第二段(由下至上排序)、找正一組焊段間環(huán)焊縫一重復(fù)上述過(guò)程:逐段吊裝直至吊裝最上段(帶頂封頭段)、找正、組焊段問(wèn)環(huán)焊縫一整體找正、緊固地腳螺栓、墊鐵點(diǎn)固及二次灌漿。

  分段運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的塔器(壓力容器),需在安裝現(xiàn)場(chǎng)完成最后環(huán)焊縫的組對(duì)、焊接工作(背景分餾塔分三段到貨,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行2道環(huán)焊縫組焊),超出了壓力容器安裝(整體就位、整體移位)的許可范圍。從事壓力容器在現(xiàn)場(chǎng)完成最后環(huán)焊縫焊接工作,即壓力容器現(xiàn)場(chǎng)組焊,必須具有取得相應(yīng)制造級(jí)別許可的單位承擔(dān)。背景中,安裝公司進(jìn)行分餾塔(Ⅱ類(lèi)壓力容器)的現(xiàn)場(chǎng)組焊安裝,應(yīng)至少具備D2(第三類(lèi)低、中壓容器)級(jí)壓力容器制造資格。

  4.根據(jù)背景分析,引起焊接合格率偏低的因素有:焊工合格證的許可項(xiàng)目與實(shí)際施焊焊道不符,有2名焊工合格證過(guò)期是人的因素控制失控;焊接記錄中有部分焊材代用,焊縫外觀檢查有漏檢,部分焊機(jī)性能較差,屬于材料、工程管理(檢測(cè))、機(jī)具因素失控,但其根源是人的因素,綜合起來(lái)是人員、材料(焊材代用)、機(jī)具(部分焊機(jī)性能較差)、工程管理(外觀檢查漏檢)四個(gè)因素。

  5.項(xiàng)目部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)后評(píng)價(jià)應(yīng)包括的內(nèi)容有:(1)評(píng)價(jià)的目的、人員及依據(jù);(2)各種施工過(guò)程、作業(yè)活動(dòng)等識(shí)別對(duì)象的數(shù)量及評(píng)價(jià)的方法;(3)主要風(fēng)險(xiǎn)因素及環(huán)境因素;(4)中度以上風(fēng)險(xiǎn)因素及控制情況;(5)結(jié)論。

  2[簡(jiǎn)答題]

  A公司承包某超高層建筑機(jī)電工程施工項(xiàng)目,該工程位于市中心繁華區(qū),工程范圍包括通風(fēng)與空調(diào),給排水及消防水,動(dòng)力照明,環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等,建設(shè)單位要求A公司嚴(yán)格實(shí)施綠色施工,嚴(yán)格安全和質(zhì)量管理。A公司項(xiàng)目部針對(duì)工程情況,制定了綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)的綠色施工措施,提交建設(shè)單位后,建設(shè)單位認(rèn)為綠色施工內(nèi)容不能滿足施工要求,建議補(bǔ)充完善。針對(duì)機(jī)電工程工期緊,作業(yè)面分散,項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì),對(duì)工程進(jìn)度,質(zhì)量和安全管理進(jìn)行重點(diǎn)控制。在安全管理方面,項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)特點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行分析識(shí)別,制定了相應(yīng)的安全管理措施和應(yīng)急預(yù)案。

  該工程全部機(jī)電設(shè)備、材料運(yùn)輸就位均需進(jìn)行吊裝作業(yè),其中制冷機(jī)組和大型風(fēng)機(jī)的吊裝運(yùn)輸分包給專業(yè)施工隊(duì)伍。分包單位編制了吊裝運(yùn)輸專項(xiàng)方案后即組織實(shí)施,被監(jiān)理工程師制止,后經(jīng)審批,才組織實(shí)施。施工中,項(xiàng)目部按計(jì)劃多次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,但是仍反復(fù)出現(xiàn)設(shè)備員裝指揮信號(hào)不明確、個(gè)別電焊工無(wú)證上崗、雨天高空作業(yè)、臨時(shí)樓梯未設(shè)護(hù)欄等多項(xiàng)安全隱患。項(xiàng)目部經(jīng)認(rèn)真分析總結(jié),認(rèn)為是施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查未抓住重點(diǎn),經(jīng)整改后效果明顯。

  問(wèn)題

  1.綠色施工要點(diǎn)還應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?

  2.本工程應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的作業(yè)有哪些?應(yīng)急預(yù)案分為哪幾類(lèi)?

  3.分包單位選擇的吊裝運(yùn)輸專項(xiàng)方案應(yīng)如何進(jìn)行審批?

  4.根據(jù)背景資料,歸納施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)有哪些?

  5.金屬風(fēng)管咬口形式和選擇的依據(jù)是什么?

  ◆◆參考解析:

  1.綠色施工要點(diǎn)還應(yīng)包括以下方面的內(nèi)容:節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護(hù)。

  2.(1)本工程安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中,應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的作業(yè)有:

  1)不熟悉的作業(yè),如采用新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的“四新”作業(yè);

  2)臨時(shí)作業(yè),如維修作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè);

  3)造成事故最多的作業(yè),如動(dòng)火作業(yè);

  4)存在嚴(yán)重傷害危險(xiǎn)的作業(yè),如起重吊裝作業(yè)。

  (2)應(yīng)急預(yù)案分類(lèi):1)綜合應(yīng)急預(yù)案;2)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;3)現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

  3.專項(xiàng)方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門(mén)的專業(yè)

  技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格,分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后,交總承包單位,總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。然后報(bào)監(jiān)理單位,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字后實(shí)施。

  4.施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)有:違章指揮、違章作業(yè)、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全保證措施。

  5.(1)該工程金屬風(fēng)管的咬口形式有:?jiǎn)我Э、?lián)合角咬口、轉(zhuǎn)角咬口、按扣式咬口、立咬口。

  (2)該工程金屬風(fēng)管的咬口形式選擇的依據(jù)有:風(fēng)管系統(tǒng)的壓力及連接要求。

  3[簡(jiǎn)答題]

   某安裝工程公司承接某地一處大型吊裝運(yùn)輸總承包項(xiàng)目,有80~200t大型設(shè)備26臺(tái)。工程內(nèi)容包括大型設(shè)備卸船后的陸路運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)的吊裝作業(yè)。施工作業(yè)地點(diǎn)在南方沿海地區(qū),工程施工特點(diǎn)為:工程量大、工期緊、高空作業(yè)多、運(yùn)輸和吊裝噸位重。

  項(xiàng)目部按照合同要求,根據(jù)工程的施工特點(diǎn),分析了該工程項(xiàng)目受外部環(huán)境因素的影響,項(xiàng)目部成立了事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行應(yīng)急管理,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的施工生產(chǎn)突發(fā)事件,編制了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)包括的內(nèi)容有:

  (1)培訓(xùn)應(yīng)急救援人員熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際內(nèi)容和應(yīng)急方式,明確各自在應(yīng)急行動(dòng)中的任務(wù)和行動(dòng)措施;(2)培訓(xùn)員工懂得在緊急情況發(fā)生后有效的逃生方法;(3)培訓(xùn)使有關(guān)

  人員及時(shí)知道應(yīng)急救援預(yù)案和實(shí)施程序修正和變動(dòng)的情況。

  安裝工程公司將大型工藝設(shè)備的卸船后的陸路及廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸任務(wù)分包給B大件運(yùn)輸公司。

  針對(duì)80~200t大型設(shè)備吊裝,項(xiàng)目部研究、確定所有設(shè)備的吊裝采用履帶起重機(jī)吊裝,為此決定租賃一臺(tái)750t履帶起重機(jī)和一臺(tái)200t履帶起重機(jī)。項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)人員編制大型設(shè)備吊裝方案,優(yōu)化吊裝工藝,并對(duì)影響大型吊裝的質(zhì)量影響因素進(jìn)行了預(yù)控。

  在運(yùn)輸一臺(tái)重115t、長(zhǎng)36m的設(shè)備時(shí),安裝公司項(xiàng)目部的代表曾提出過(guò)要用150t拖車(chē)運(yùn)輸。但B運(yùn)輸公司由于車(chē)輛調(diào)配不能滿足要求,采用了一臺(tái)閑置數(shù)月的停放在露天車(chē)庫(kù)的100t半掛運(yùn)輸車(chē)進(jìn)行運(yùn)輸,設(shè)備裝上車(chē)后沒(méi)有采取固定措施,運(yùn)輸前和運(yùn)輸中沒(méi)有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督。運(yùn)至廠區(qū)一個(gè)彎道時(shí),半掛車(chē)拐彎過(guò)急,設(shè)備自車(chē)上摔下?lián)p壞,除了保險(xiǎn)公司賠償外業(yè)主還直接損失15萬(wàn)元。經(jīng)查,B公司沒(méi)有制訂設(shè)備運(yùn)輸方案,也沒(méi)有安全技術(shù)交底記錄。

  問(wèn)題

  1.根據(jù)背景,本工程施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生哪些施工生產(chǎn)和自然災(zāi)害突發(fā)事件?指出專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容和應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則。

  2.上述應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的內(nèi)容是否全面?若不全面補(bǔ)充缺失的內(nèi)容。

  3.簡(jiǎn)述為完成某臺(tái)重量和尺寸已經(jīng)確定的既定設(shè)備的吊裝,確定主吊吊車(chē)臂長(zhǎng)的步驟和要求。

  4.大型設(shè)備的吊裝施工中,應(yīng)采取哪些對(duì)質(zhì)量影響因素的預(yù)控措施?

  5.B公司運(yùn)輸設(shè)備發(fā)生設(shè)備掉出運(yùn)輸車(chē)損壞事故應(yīng)負(fù)什么責(zé)任?事故產(chǎn)生的原因有哪些?

  ◆◆參考解析:

  1.可能發(fā)生施工生產(chǎn)突發(fā)事件:主要包括起重吊裝事件、物體打擊事件、高處墜落事件、坍塌事件、觸電事件、放射性事件、環(huán)境事件等。自然災(zāi)害突發(fā)事件主要有氣象災(zāi)害,例如臺(tái)風(fēng)、熱帶風(fēng)暴、暴雨等。

  專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容包括:應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、預(yù)防措施、應(yīng)急處置程序和應(yīng)急保障等。

  應(yīng)急反應(yīng)的實(shí)施原則是:避免死亡;保護(hù)人員不受傷害;避免或降低環(huán)境污染;保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施及其他財(cái)產(chǎn)避免損失。

  2.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的內(nèi)容不全面。應(yīng)補(bǔ)充的內(nèi)容有:(1)對(duì)應(yīng)急救援人員,應(yīng)使之熟悉安全防護(hù)用品的正確使用和維護(hù);(2)對(duì)員工,應(yīng)培訓(xùn)使之熟知緊急事故的報(bào)警方法和報(bào)警程序,一旦發(fā)現(xiàn)緊急情況能及時(shí)報(bào)警。

  3.對(duì)于某臺(tái)設(shè)備重量和尺寸已經(jīng)確定的設(shè)備吊裝,確定主吊吊車(chē)臂長(zhǎng)的步驟和要求是:

  (1)根據(jù)被吊設(shè)備的就位位置和已確定的吊車(chē)使用工況以及現(xiàn)場(chǎng)情況,初定吊車(chē)的站位位置(確定吊車(chē)工作半徑)。

  (2)根據(jù)吊車(chē)站位位置(吊車(chē)工作半徑),設(shè)備的吊裝計(jì)算重量,查吊車(chē)的起重能力表,在吊車(chē)額定起重量大于設(shè)備的吊裝計(jì)算重量的前提下,選擇一個(gè)吊車(chē)的較大臂長(zhǎng)作為初定吊車(chē)臂長(zhǎng)。

  (3)計(jì)算設(shè)備的計(jì)算吊裝高度(包括設(shè)備的就位高度或最高就位高度、吊索高度等);根據(jù)吊車(chē)工作半徑、初定吊車(chē)臂長(zhǎng)查吊車(chē)作業(yè)范圍曲線圖,得到吊車(chē)在此時(shí)的標(biāo)定吊裝高度。若曲線標(biāo)定的吊裝高度大于設(shè)備的計(jì)算吊裝高度,臂長(zhǎng)選擇合格。否則重復(fù)前2個(gè)步驟重選。

  (4)計(jì)算吊臂與設(shè)備之間、吊鉤與設(shè)備及吊臂之間的安全距離,若符合規(guī)范要求,選擇合格,否則重復(fù)前面步驟重選。

  4.對(duì)大型設(shè)備的吊裝質(zhì)量影響因素的預(yù)控,通常包括人、機(jī)、料、法、環(huán)(4M1E)等方面。施工人員的控制主要側(cè)重于人員資格、技術(shù)水平等,包括對(duì)司索人員、起重作業(yè)的指揮人員、吊車(chē)司機(jī)的作業(yè)資格的認(rèn)定和控制;對(duì)吊裝作業(yè)的機(jī)具設(shè)備主要是吊車(chē)的能力和性能控制,包括吊車(chē)是否在特種設(shè)備年檢有效期內(nèi),完好情況等;對(duì)材料主要是對(duì)吊索等的規(guī)格、完好進(jìn)行控制;對(duì)吊裝方法的控制,主要是吊裝施工方案的審批程序、現(xiàn)場(chǎng)吊裝時(shí)的作業(yè)與吊裝方案的符合性等;對(duì)施工環(huán)境條件的控制,包括吊裝施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和布置,天氣(包括風(fēng)、雨雪、溫度等)的影響、周?chē)恼系K物及地下設(shè)施等。

  5.B公司對(duì)這次運(yùn)輸事故應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

  這次事故產(chǎn)生的原因有:沒(méi)有制訂相應(yīng)的設(shè)備運(yùn)輸方案;運(yùn)輸前沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底;安全管理混亂,運(yùn)輸前和運(yùn)輸中沒(méi)有安全員或其他管理人員檢查、監(jiān)督;運(yùn)輸車(chē)輛性能和車(chē)況未經(jīng)檢查,可能存在機(jī)械缺陷或隱患;車(chē)輛嚴(yán)重超載;操作失誤或不符合安全要求,包括設(shè)備裝上車(chē)后沒(méi)有采取固定措施,彎道拐彎過(guò)急等?傊,違反了大件設(shè)備運(yùn)輸基本作業(yè)要求。

  4[簡(jiǎn)答題]

  某機(jī)電安裝工程公司承包了一個(gè)煉油裝置及其中間儲(chǔ)油罐區(qū)工程的技術(shù)改造項(xiàng)目施工任務(wù),包括部分工藝設(shè)備的新建和舊設(shè)備拆除,工藝管道以及罐區(qū)配套管道的改造,中間罐區(qū)4臺(tái)5000m3輕質(zhì)油拱頂油罐的新建和2臺(tái)3000m3舊油罐的改造等,工程合同價(jià)為8000萬(wàn)元。

  安裝公司項(xiàng)目部分析本工程安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了分解。確定:項(xiàng)目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。在安全員的配備上,項(xiàng)目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員1人,每個(gè)施工作業(yè)班組設(shè)置兼職安全巡查員1名,對(duì)本班組的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。

  項(xiàng)目部組織了施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí),并根據(jù)具體工程項(xiàng)目特點(diǎn),在施工組織設(shè)計(jì)中編制了有針對(duì)性的施工安全技術(shù)措施。同時(shí),編制了高處作業(yè)、機(jī)械操作、起重吊裝作業(yè)和臨時(shí)用電安全技術(shù)措施。

  在舊油罐的改造工程中,作業(yè)人員進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè)前,采取自然通風(fēng)方式對(duì)罐內(nèi)進(jìn)行了空氣置換。當(dāng)日下午作業(yè)人員進(jìn)入罐內(nèi)施工,作業(yè)中發(fā)生罐內(nèi)殘余氣體爆燃,造成1名工人死亡、3名工人受傷的事故。事故發(fā)生后項(xiàng)目部采取了應(yīng)急措施,并按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故處理。

  事故發(fā)生后的當(dāng)天晚上,施工項(xiàng)目部安全部門(mén)負(fù)責(zé)人向機(jī)電安裝公司上報(bào)了事故,機(jī)電公司負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,認(rèn)為已是晚上,打算次日上報(bào),第二天上午由于有公司辦公例會(huì),于是在下午上班后報(bào)告了當(dāng)?shù)厝嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)。

  問(wèn)題

  1.項(xiàng)目部制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制中有哪些不妥?安全員配備是否正確?說(shuō)明理由。

  2.在施工組織設(shè)計(jì)中編制的項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施應(yīng)有哪些主要內(nèi)容?指出項(xiàng)目部還應(yīng)編制哪些主要的安全技術(shù)措施?

  3.新建的5000m3輕質(zhì)油拱頂油罐宜采用哪種組對(duì)施工方法?該方法的工藝過(guò)程是什么?操作要點(diǎn)有哪些?

  4.分析背景中事故發(fā)生的直接原因。在受限空間或密閉容器內(nèi)作業(yè),應(yīng)有哪些安全措施?

  5.本次事故屬于什么生產(chǎn)安全事故等級(jí)并說(shuō)明依據(jù)。上報(bào)程序?yàn)槭裁床徽_?

  6.項(xiàng)目部對(duì)施工中發(fā)生職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過(guò)”原則是什么?

  ◆◆參考解析:

  1.項(xiàng)目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)也負(fù)部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不妥。安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

  項(xiàng)目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員1人不正確?偝邪(xiàng)目按工程合同價(jià)配備:5000萬(wàn)元~1億元的工程不少于2人。本工程合同價(jià)為8000萬(wàn)元,應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員2人及以上。

  2.項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容包括:(1)施工總平面布置的安全技術(shù)要求;(2)確定項(xiàng)目施工全過(guò)程中的施工作業(yè)、特殊工種作業(yè)、管理人員和操作人員安全作業(yè)資格并進(jìn)行合格審查;(3)確定項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)因素的部位和過(guò)程并制定相應(yīng)措施;(4)針對(duì)工程項(xiàng)目的特殊需求制定安全技術(shù)措施,如冬期、雨期、夏季高溫期、夜間等施工時(shí)安全技術(shù)措施。

  該項(xiàng)目部還應(yīng)編制的安全技術(shù)措施:動(dòng)用明火作業(yè)、密閉容器內(nèi)作業(yè)、設(shè)備和管道探傷、沖洗及壓力試驗(yàn)、試運(yùn)行等5項(xiàng)安全技術(shù)措施。

  3.新建的5000m3拱頂油罐宜采用邊柱倒裝法,可根據(jù)情況采用液壓提(頂)升、葫蘆提升等。工藝過(guò)程是:利用均布在罐壁內(nèi)側(cè)帶有提(頂)升機(jī)構(gòu)的邊柱提升與罐壁板下部臨時(shí)脹緊固定的脹圈,使上節(jié)壁板隨脹圈一起上升到預(yù)定高度,組焊第二圈罐壁板。然后松開(kāi)脹圈,降至第二圈罐壁板下部脹緊、固定后再次起升。如此往復(fù),直至組焊完。

  操作要點(diǎn)有:(1)在罐壁板內(nèi)側(cè)沿周向均勻設(shè)置提升架,提升架上設(shè)置液壓千斤頂或手拉葫蘆(倒鏈)、電動(dòng)葫蘆,背向壁板一側(cè)設(shè)置防傾覆斜拉桿,提升設(shè)備的總額定起重能力應(yīng)大于提升罐體的最大重量及附加重量;(2)設(shè)置人員進(jìn)出罐內(nèi)的通道;(3)脹圈用千斤頂或加緊絲與罐壁脹緊;(4)起吊過(guò)程應(yīng)平穩(wěn),各起吊點(diǎn)應(yīng)同步上升。

  4.背景中事故發(fā)生的直接原因:舊油罐里的易燃易爆、有毒有害氣體沒(méi)有清除、置換干凈,導(dǎo)致作業(yè)人員進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè),動(dòng)用明火如氣割、電焊等時(shí)引起罐內(nèi)殘余氣體爆燃。進(jìn)一步分析,該作業(yè)沒(méi)有編制密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施,安全管理失控,工人安全意識(shí)差,誤操作。

  在受限空間或密閉容器內(nèi)作業(yè)的安全措施有:

  (1)編制密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施,并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行交底;

  (2)清除和置換容器內(nèi)易燃易爆氣體、有毒有害氣體并進(jìn)行氣體檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果顯示

  易燃易爆氣體、有毒有害氣體不超標(biāo),容器內(nèi)氣體含氧量合格才能進(jìn)入罐內(nèi)作業(yè),并定期對(duì)密閉容器內(nèi)的氣體取樣分析;

  (3)關(guān)閉所有與容器內(nèi)相連的可燃、有害介質(zhì)的閥門(mén),用盲板將其與罐內(nèi)隔離并掛牌標(biāo)示,且在作業(yè)前進(jìn)行檢查;

  (4)采取空氣流通措施,如安裝通風(fēng)機(jī)強(qiáng)制通風(fēng);

  (5)在油罐內(nèi)作業(yè)使用安全電壓為12V的行燈照明,行燈必須有金屬保護(hù)罩。

  (6)容器的出入口設(shè)置標(biāo)志,設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。

  5.本次事故屬于一般事故。依據(jù)國(guó)務(wù)院2007年第493號(hào)令規(guī)定,生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱事故)根據(jù)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故分級(jí)為四級(jí),其中:一般事故,是指3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本次事故死亡1人,受傷3人,在一般事故分級(jí)范圍之內(nèi)。

  事故報(bào)告規(guī)定的要求是:事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,本單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事發(fā)地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。背景中,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員沒(méi)有立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,而是下班后到了晚上才報(bào)告;而單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,在第二天下午才報(bào)告,大大超過(guò)了規(guī)定的1個(gè)小時(shí)報(bào)告期。

  6.職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過(guò)”原則是:事故原因不清楚不放過(guò),事故責(zé)任者和人員沒(méi)有受到教育不放過(guò),事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò),沒(méi)有制定糾正和預(yù)防措施不放過(guò)。

  5[簡(jiǎn)答題]

  某機(jī)電安裝公司承擔(dān)了某鋼廠冷軋薄板連續(xù)退火爐工程的施工總承包任務(wù)。工程內(nèi)容包括:冷軋薄板連續(xù)退火爐本體及附屬設(shè)備、工藝管道安裝;退火爐鋼結(jié)構(gòu)廠房建造安裝;廠外燃?xì)狻⒃舷到y(tǒng)管道安裝施工。合同規(guī)定,項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為獲得國(guó)家安裝工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng),安全目標(biāo)為獲得省級(jí)文明安全施工樣板工地稱號(hào)。

  為此,項(xiàng)目部成立了文明安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,采取了組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)方面的措施,加強(qiáng)項(xiàng)目文明安全施工的管理。項(xiàng)目部編制了文明安全施工實(shí)施方案和相關(guān)規(guī)章制度。在項(xiàng)目施工階段的文明施工管理上,制訂了作業(yè)過(guò)程的文明施工要求,為了加強(qiáng)文明安全施工管理形象,項(xiàng)目部提出了以下標(biāo)識(shí)管理要求:

  (1)施工現(xiàn)場(chǎng)在明顯處設(shè)置“五牌一圖”(工程概況牌、組織機(jī)構(gòu)和管理人員名單及監(jiān)督聯(lián)系電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖);

  (2)施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴證明其身份的證卡,分區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任人設(shè)標(biāo)牌顯示;

  (3)用不同顏色的安全帽來(lái)區(qū)分項(xiàng)目人員身份。

  工程施工中,發(fā)生了以下事件:

  事件一:機(jī)電安裝公司承擔(dān)的退火爐廠房鋼結(jié)構(gòu)工程先期完工,提出工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定申請(qǐng)。該工程按規(guī)定程序進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收,工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定為合格。

  事件二:在廠外系統(tǒng)管道安裝施工中,由于廠外暫元電源供給。為加快施工進(jìn)度,該公司自行采用自備電源組織了施工。

  問(wèn)題

  1.項(xiàng)目文明施工管理的組織措施的內(nèi)容有哪些?

  2.項(xiàng)目施工階段文明施工對(duì)作業(yè)過(guò)程有什么要求?

  3.對(duì)照背景,項(xiàng)目部提出的標(biāo)識(shí)管理要求是否完整?若不完整補(bǔ)全缺項(xiàng)。

  4.事件一中,退火爐鋼結(jié)構(gòu)廠房工程的鋼結(jié)構(gòu)工程應(yīng)劃分為什么工程?該工程驗(yàn)收合格的規(guī)定是什么?

  5.項(xiàng)目部采用自備電源施工為什么是錯(cuò)誤的?正確的做法是什么?

  ◆◆參考解析:

  1.文明施工管理的組織措施的內(nèi)容有:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工管理小組;(2)建立健全各專業(yè)文明施工管理制度、崗位責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、會(huì)議制度等,建立文明施工管理的體系;(3)組織開(kāi)展全員文明施工教育。

  2.作業(yè)過(guò)程文明施工要求:

  (1)項(xiàng)目部所屬各單位強(qiáng)化文明施工責(zé)任區(qū)的管理,遵循“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原 。則,每個(gè)施工區(qū)域、施工點(diǎn)、作業(yè)面做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。

  (2)作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前,結(jié)合安全交底對(duì)文明施工的相關(guān)要求進(jìn)行交底。

  (3)設(shè)備、材料應(yīng)限量進(jìn)場(chǎng),并不得妨礙通行和現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè);定置堆放的設(shè)備和材料標(biāo)識(shí)清楚;露天放置材料分類(lèi)擺放整齊,妥善保護(hù);安裝后的主要設(shè)備應(yīng)予以標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)符合要求并具有可追溯性。

  (4)按規(guī)定運(yùn)輸、使用有毒有害和易燃易爆物品、放射性物品。

  (5)按規(guī)定處理施工產(chǎn)生的污水、廢油、廢氣等。

  (6)施工產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)分類(lèi)收集、存放,并及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng),不得在施工場(chǎng)地內(nèi)存留。

  (7)各施工單位加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和產(chǎn)品的保護(hù),保護(hù)措施有效。

  3·項(xiàng)目部提出的標(biāo)識(shí)管理要求不完整。補(bǔ)全的缺項(xiàng)是:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程等應(yīng)用看板、掛板等展示清楚;(2)正確使用不同色彩燈光標(biāo)志來(lái)顯示消防和交通通道。

  4.退火爐廠房鋼結(jié)構(gòu)工程應(yīng)劃分為分部(或子分部)工程。

  其工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定:

  (1)分部(子分部)工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量應(yīng)全部為合格;

  (2)分部(子分部)工程的質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;

  (3)分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;

  (4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

  5·按《電力法》第26條規(guī)定:“申請(qǐng)新裝用電、臨時(shí)用電、增加用電容量、變更用電和終止用電,應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定的程序辦理手續(xù)!表(xiàng)目部擅自采用自備電源施工,違反了《電力法》規(guī)定。

  正確的做法是:承包單位(機(jī)電安裝公司項(xiàng)目部)要告知供電部門(mén),并征得同意(許可),采取安全技術(shù)措施后,例如防止自備電源誤入市政電網(wǎng)等,方可施工。

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課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。
報(bào)名
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課時(shí)安排 1小時(shí)/科 20-24
小時(shí)/科
30-36
小時(shí)/科
0.5小時(shí)/科 12-18
小時(shí)/科
9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 3小時(shí)/科 0.5小時(shí)/科 1.5小時(shí)/科
項(xiàng)目管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
工程經(jīng)濟(jì) 牛魔王 / 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象
菲菲
/ 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
AI







導(dǎo)學(xué)
入門(mén)
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實(shí)
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。
強(qiáng)化精講班
直播 30-36小時(shí)/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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習(xí)
★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
章節(jié)刷題
模擬題庫(kù)
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
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套餐價(jià)格 全科:10880
實(shí)務(wù)單科:4880
公共單科:4680
全科:8880
實(shí)務(wù)單科:3280
公共單科:3080
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共計(jì)479課時(shí)
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工程項(xiàng)目管理
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市政工程
共計(jì)1878課時(shí)
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25714人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1902課時(shí)
講義已上傳
8782人在學(xué)
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