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　　1H420000 機電工程項目施工管理

　　1H420130 機電工程施工質(zhì)量管理

　　1[簡答題]

　　A施工單位總包一煉鋼廠項目，工程內(nèi)容有連鑄安裝工程、機械設(shè)備安裝工程、蒸汽排風機安裝工程、電氣安裝工程、自動化儀表安裝工程等，合同約定主要設(shè)備由建設(shè)單位采購。施工合同按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定簽訂了在正常使用條件下的最低保修期限。

　　A施工單位及時組建了項目部，項目部按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗評項目劃分的規(guī)定，對安裝工程項目進行了劃分，并將其中的連鑄安裝工程分包給B安裝公司。

　　項目部進場后，技術(shù)人員對班組人員進行了施工方案交底，交底的主要內(nèi)容是該工程的安裝工程量、工程規(guī)模及現(xiàn)場的施工環(huán)境等。項目部在組織施工過程中發(fā)生了以下事件：

　　事件一：施工過程中，因建設(shè)單位提供的蒸汽排風機晚到一個月，B公司向建設(shè)單位提出了索賠，被建設(shè)單位拒絕。

　　事件二：工程項目安裝完成后，向建設(shè)單位要求辦理交工驗收手續(xù)，建設(shè)單位以不符合工程驗收的規(guī)定拒絕了項目部的要求。

　　事件三：該工程在正常運行3年后，因設(shè)備故障、電氣管線故障、給水排水管網(wǎng)閥門漏水、中央控制室的供熱和供冷系統(tǒng)失效而導致停產(chǎn)。建設(shè)單位發(fā)函要求該施工單位進行保修。施工單位以超過了保修期婉拒了建設(shè)單位的要求。

　　問題

　　1.指出A施工單位承包的工程中哪個屬單位工程、分部工程和分項工程?

　　2.技術(shù)人員對班組施工方案交底的內(nèi)容是否正確?寫出交底的內(nèi)容。

　　3.事件一中，建設(shè)單位為什么拒絕B公司提出的索賠?指出正確的做法。

　　4.事件二中，為什么建設(shè)單位拒絕了項目部的交工驗收要求?

　　5.事件三中，為什么施工單位婉拒了建設(shè)單位的保修要求?

　　◆◆參考解析：

　　1.A施工單位承包的工程中，連鑄安裝工程屬單位工程，機械設(shè)備安裝工程屬分部工程，電氣安裝工程屬分部工程，自動化儀表安裝工程屬分部工程，蒸汽排風機安裝工程屬分項工程。

　　2.技術(shù)人員對班組施工方案交底的內(nèi)容不正確。施工方案交底的主要內(nèi)容是施工工藝施工程序、技術(shù)要求、操作方法、質(zhì)量要求、安全要求等。

　　3.因為B安裝公司是A施工單位的分包商，雖然蒸汽排風機是業(yè)主的責任，影響了工期，但B公司和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。正確的做法是：B公司向A公司提出申請后，由A公司按索賠的程序和規(guī)定向建設(shè)單位提出索賠。

　　4.該工程驗收必須符合的規(guī)定是：達到合同確定的工程質(zhì)量標準，工程達到竣工驗收的合格標準，工程滿足生產(chǎn)要求，建設(shè)項目能滿足建成投人生產(chǎn)的各項要求。所以建設(shè)單位拒絕了項目部的交工驗收要求。

　　5.因為該工程中設(shè)備安裝、電氣管線、給水排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限為：設(shè)備安裝工程最低保修期為2年;電氣管線工程最低保修期為2年;給水排水管道工程最低保修期為2年;供熱和供冷系統(tǒng)為最低兩個供暖期或兩個供冷期。該工程已正常運行3年，所以施工單位可以婉拒建設(shè)單位的保修要求。

　　2[簡答題]

　　某衛(wèi)生中心由門診樓、急診樓、住院樓等組成，衛(wèi)生中心的機電工程內(nèi)容有建筑給水排水、建筑電氣、通風空調(diào)、消防工程和電梯安裝工程。變電所、水泵房和鍋爐房建在住院樓的地下一層，工程的冷水機組、鍋爐、成套變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備均由業(yè)主采購。

　　業(yè)主通過招標方式確定A公司承擔機電工程施工總承包，合同約定A公司承包工程的范圍有建筑給水排水、建筑電氣、通風空調(diào)工程安裝，一般設(shè)備和材料由A公司采購。

　　業(yè)主將消防工程分包給8公司施工;地下變電所分包給電力工程公司;電梯安裝由電梯制造廠的安裝公司承擔。為方便施工管理，業(yè)主授權(quán)A公司按合同文件與其他公司簽訂分包合同。

　　工程的冷水機組、鍋爐、成套變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備按施工計劃到達施工現(xiàn)場，A公司組織各分包隊伍進行開箱檢查驗收。合格后二次搬運到地下一層進行安裝。

　　問題

　　1.寫出成套變配電設(shè)備開箱檢查的注意事項。

　　2.電梯設(shè)備到達施工現(xiàn)場后檢查驗收的內(nèi)容有哪些?

　　3.衛(wèi)生中心的哪幾個工程應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗收，早日投入運行?

　　4.電力工程公司在地下變電所工程完工后，經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收是否符合程序?說明理由。

　　5.衛(wèi)生中心的門診樓能否單獨竣工驗收?竣工驗收應(yīng)具備哪些條件?

　　◆◆參考解析：

　　1.成套變配電設(shè)備開箱檢查的注意事項：設(shè)備包裝及密封應(yīng)良好。設(shè)備和部件的型號、規(guī)格、柜體幾何尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。備件的供應(yīng)范圍和數(shù)量應(yīng)符合合同要求。柜內(nèi)電器及元部件、絕緣瓷瓶齊全，無損傷和裂紋等缺陷。接地線應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)要求。技術(shù)文件應(yīng)齊全。所有的電器設(shè)備和元件均應(yīng)有合格證。關(guān)鍵部件應(yīng)有產(chǎn)品制造許可證的復印件，其證號應(yīng)清晰。

　　2.電梯設(shè)備到達施工現(xiàn)場后檢查驗收的內(nèi)容有：設(shè)備隨機文件、設(shè)備零部件應(yīng)與裝箱單內(nèi)容相符，設(shè)備外觀不應(yīng)存在明顯的損壞等。隨機文件包括土建布置圖，產(chǎn)品出廠合格證，門鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器等保證電梯安全部件的型式試驗證書復印件，設(shè)備裝箱單，安裝、使用維護說明書，動力電路和安全電路的電氣原理圖。

　　3.在衛(wèi)生中心的地下變電所、水泵房和鍋爐房應(yīng)先施工并通過質(zhì)量驗收，投入運行。

　　4.電力工程公司在地下變電所工程完工后，經(jīng)自檢合格就通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收的做法是不符合程序的。電力工程公司對所承包的地下變電所工程項目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評定，A公司派人參加，地下變電所工程完工后，工程有關(guān)資料應(yīng)交A公司。由A公司通知業(yè)主和監(jiān)理工程師組織檢查驗收。

　　5.衛(wèi)生中心的門診樓可以單獨竣工驗收�？⒐を炇站邆錀l件是：完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容;有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告;有設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件;有施工單位簽署的工程保修書。

　　3[簡答題]

　　某項目部總承包了一個制藥車間的全部機電安裝工程，除土建分包外，工程包括有機械設(shè)備安裝、工藝管道安裝、常壓容器安裝、電氣安裝、自動化儀表安裝和給水排水安裝等。其中管道3500m(其中DN100以上的蒸汽管道500m);設(shè)備有85臺套/65t;非標制作23臺/52t;室內(nèi)潔凈度為N7級。施工中，關(guān)鍵設(shè)備反應(yīng)釜因焊接施工措施不當導致內(nèi)搪的玻璃涂層發(fā)生嚴重灼傷，形成質(zhì)量問題。

　　工程竣工驗收投入使用后，計算機房由甲供的風機盤管的冷凍水柔性接管發(fā)生斷裂現(xiàn)象而漏水，施工單位采用新型柔性接管返修。

　　問題

　　1.項目部對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)如何進行原因分析?

　　2.對反應(yīng)釜安裝出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)如何處理?理由是什么?

　　3.總承包單位應(yīng)該怎樣策劃該工程質(zhì)量檢驗和驗收?

　　4.施工單位采用新型柔性接管返修運行正常后，應(yīng)進行什么性質(zhì)的回訪?為什么?

　　◆◆參考解析：

　　1.質(zhì)量問題的原因分析要建立在對質(zhì)量問題情況充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，避免情況不明就主觀分析推斷質(zhì)量問題的原因。分析的方法可采用因果分析圖法。對人、機、料、法、環(huán)的五大影響因素進行原因分析，從中找出發(fā)生質(zhì)量問題的主要因素，以利整改。

　　2.由于發(fā)生焊接灼傷的部位在反應(yīng)釜內(nèi)襯涂層上，是與藥品原料直接接觸的部位，不進行處理勢必影響生產(chǎn)藥品的質(zhì)量，也就是說不能滿足生產(chǎn)工藝要求，因而要進行返工，具體做法是將反應(yīng)釜運回制造廠，重新搪玻璃涂層。

　　3.這是一個工業(yè)項目，由于包括土建工程和機電安裝工程，應(yīng)該按照土建工程和機電安裝工程單獨劃分單位工程、分部分項工程，單獨進行質(zhì)量控制和驗收。機電安裝工程又包括建筑機電安裝工程和工業(yè)機電安裝工程，應(yīng)該根據(jù)不同的質(zhì)量檢查和驗收標準進行檢驗和驗收。

　　4.應(yīng)進行技術(shù)性回訪，因為返修使用的是新型柔性接管，要了解其技術(shù)性能和使用后的效果，發(fā)現(xiàn)問題及時加以補救和解決，同時也便于總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進完善，以利推廣應(yīng)用。4[簡答題]某安裝公司承包一水處理廠的設(shè)備安裝工程，安裝公司負責設(shè)備的采購、施工(PC合同)，合同工期為365天(2013年1月1日～2013年12月31日)。

　　合同簽訂后，因建設(shè)單位在征地環(huán)節(jié)上出了問題，施工場地延后3個月才交付給安裝公司，所以建設(shè)單位將合同開工時間延后到2013年4月1日。安裝公司項目部進場后，因訂購的Φ200×7mm鋼管無法按時到貨，向建設(shè)單位申請項目工期增加30天，建設(shè)單位不同意安裝公司的合同工期增加申請，并有償提供了庫存的Φ200×5mm鋼管，安裝公司項目部將這批管子在未經(jīng)檢驗的情況下，直接用于工程設(shè)備安裝，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，拒絕對本項目驗收簽字。

　　水處理廠的設(shè)備安裝工程在2014年3月1 1日完成后，建設(shè)單位未經(jīng)工程驗收及竣工結(jié)算就投入使用。水處理廠使用10天后，發(fā)現(xiàn)工程存在Φ200×5mm鋼管變形、焊縫滲漏等嚴重質(zhì)量問題，只能停止使用。建設(shè)單位要求安裝公司維修，安裝公司要求先進行工程竣工結(jié)算后，再進行維修。

　　問題

　　1.建設(shè)單位駁回安裝公司的做法是否正確?提供的Φ200×5mm鋼管能否用于設(shè)備安裝工程?分別說明理由。

　　2.送達施工現(xiàn)場的管道材料和元件應(yīng)檢驗?zāi)男﹥?nèi)容?

　　3.用“三檢制”分析，管道焊縫滲漏是在哪些質(zhì)量管理環(huán)節(jié)上存在問題?

　　4.計算本項目的實際施工工期是多少天?說明理由。

　　5.安裝公司要求是否合理?說明理由。

　　◆◆參考解析：

　　1.建設(shè)單位駁回安裝公司申請工期增加30天的理由的做法是正確的。因為安裝公司作為PC承包商，不能以自己責任范圍內(nèi)的材料采購要求增加工期。

　　建設(shè)單位提供的Φ200×5mm鋼管不能用于設(shè)備安裝工程。因為Φ200×5mm鋼管的規(guī)格與設(shè)計文件不符，不能用于本工程設(shè)備安裝。

　　2.送達施工現(xiàn)場的管道材料和元件應(yīng)檢驗的內(nèi)容有：管道材料和元件型號、規(guī)格、材質(zhì)符合設(shè)計要求，管道材料及元件具有合格的制造廠質(zhì)量證明文件，使用前核對管道元件及材料的材質(zhì)、規(guī)格、型號、數(shù)量和標識，進行外觀質(zhì)量和幾何尺寸的檢查驗收。

　　3.用“三檢制”分析，管道焊縫滲漏是在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)上的自檢(坡口，焊縫外觀質(zhì)量檢查等)，互檢(下一道工序?qū)ι弦坏拦ば蛸|(zhì)量的檢查)，專檢(無損探傷檢查、試壓等)都存在問題。

　　4.本項目的實際施工工期是345天，因為合同開工時間為2013年4月1日，2014年3月11日工程完工后，未經(jīng)竣工驗收，建設(shè)單位擅自使用、占有建設(shè)工程之日為竣工日期。

　　5.安裝公司要求合理。建設(shè)單位擅自使用，表示工程已竣工驗收，應(yīng)先進行工程竣工結(jié)算后，再進行維修。

　　5[簡答題]

　　A公司項目部承包了42層辦公大樓的機電安裝工程，工程內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風與空調(diào)、建筑智能化、電梯等機電安裝工程，合同總工期為24個月。施工中，在電線采購中，業(yè)主向A公司竭力推薦8電線生產(chǎn)廠的產(chǎn)品。A公司為了搞好和業(yè)主的關(guān)系，盡量接受業(yè)主的推薦。項目部合理加快施工進度，編制了質(zhì)量預(yù)控方案，設(shè)置了質(zhì)量控制點，選擇施工機具，材料能及時送到施工現(xiàn)場，使工程進展順利。

　　問題

　　1.A公司接受采購8電線生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品后，應(yīng)做哪些后續(xù)工作?

　　2.進場的材料應(yīng)如何進行驗收和確認?進貨檢驗時發(fā)現(xiàn)，B單位運至現(xiàn)場的電線中有一種導線直徑偏小，誤差超過了標準要求，A公司應(yīng)做何處理?

　　3.A公司項目部選擇施工機具時應(yīng)著重從哪些方面來選擇?

　　4.A公司項目部應(yīng)在工程的哪些部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點?

　　5.A公司項目部在工程質(zhì)量上可采取哪些方面的預(yù)控措施?

　　◆◆參考解析：

　　1.在簽訂正式供貨合同之前，A單位應(yīng)對B廠家的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進行考察調(diào)研，如果B廠家的工藝流程、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力滿足要求，則應(yīng)寫出供方評價報告，按照質(zhì)量體系的相關(guān)程序辦理批準手續(xù)后將其列入合格供應(yīng)商名冊，再簽訂供貨合同。

　　2.進場的材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量確認，做好相應(yīng)的驗收記錄和標識。對不合格的材料應(yīng)更換、退貨或讓步接收(降級使用)，嚴禁使用不合格的材料。

　　在進場驗收時，A公司發(fā)現(xiàn)導線直徑偏小并超過標準規(guī)定的誤差，應(yīng)作為不合格品處理，將不合格的導線進行退貨或更換。

　　3.施工機具的選擇應(yīng)著重從設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求三方面予以控制;應(yīng)嚴格執(zhí)行對新設(shè)備采購前的審批制度和庫存設(shè)備使用前的驗證制度。

　　4.A公司項目部應(yīng)在對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴重影響的關(guān)鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊乐赜绊懙年P(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點。

　　5.A公司可采取的預(yù)控措施有：對實施關(guān)鍵技術(shù)的人員控制;對實施關(guān)鍵技術(shù)所用的施工機具控制;對實施關(guān)鍵技術(shù)所用材料的控制;對實施關(guān)鍵技術(shù)所采用的方法、工藝的控制;對實施關(guān)鍵技術(shù)所需環(huán)境的控制等。6[簡答題]某機電安裝公司承擔北方某城市包括安裝三臺蒸發(fā)量25t/h、蒸汽壓力為2.5MPa的散裝工業(yè)鍋爐的鍋爐房工程。開工前，項目部根據(jù)鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計，進行了全面的質(zhì)量策劃，并指令專業(yè)工程師編制質(zhì)量控制程序。

　　在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期。

　　在進行分項工程質(zhì)量驗收時，有下列事件發(fā)生：

　　事件一：鍋爐本體已安裝完畢，但鋼骨架因施工過程中保護不夠造成局部垂直度超差。

　　事件二：與鍋爐本體連接的主干管上，發(fā)現(xiàn)有一段管子的壁厚比設(shè)計要求小了1mm;該段管質(zhì)量證明書和驗收手續(xù)齊全，除壁厚外，其他項目均滿足設(shè)計要求;是由于當時工期緊，原規(guī)格管數(shù)量不夠而采用現(xiàn)有管子造成的。

　　工程在供暖期到來時按期完工，但因建設(shè)單位配套設(shè)施尚不具備條件，沒能進行系統(tǒng)試運。當寒潮突然襲擊，氣溫驟降后，發(fā)現(xiàn)一臺主要設(shè)備和部分閥門凍裂，經(jīng)查是因為施工單位在水壓試驗后，殘留的水沒有排凈造成的，施工單位對此事故進行了處理。

　　問題

　　1.在“鍋爐房安裝工程施工組織設(shè)計”中，勞動力需用計劃列出了工種名稱、需用數(shù)量是否符合要求?對工種需要有什么說明?

　　2.鍋爐房安裝工程開工前應(yīng)辦理什么手續(xù)?

　　3.在施工過程檢查中發(fā)現(xiàn)某焊工的合格證已過有效期，應(yīng)如何處置?

　　4.主要設(shè)備和部分閥門被凍裂的質(zhì)量事故是什么因素造成的?事故調(diào)查應(yīng)由誰組織?哪些人員參加?

　　5.簡述該工程所含分項工程質(zhì)量驗收合格規(guī)定。

　　◆◆參考解析：

　　1.不符合要求。還應(yīng)注明各工種的進場日期、退場日期，特別是在鍋爐安裝工程中，不少工種的人員涉及特種作業(yè)人員有無資格的問題，對此必須在施工組織設(shè)計中提出明確要求。如在備注欄應(yīng)列出“有××項目合格證的焊工×人”、“RTⅡ級探傷工×人”、“有合格證的水處理工”、“有合格證的司爐工”等內(nèi)容。

　　2.鍋爐安裝施工前應(yīng)攜帶有關(guān)資料書面告知直轄市或設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，辦理報裝手續(xù)備案。

　　3.停止該焊工繼續(xù)進行焊接工作;查清合格證過期的原因和相關(guān)情況，酌情處理(如果已經(jīng)申請復考，而由于有資格的考試部門未能及時安排，則可以與考試部門商量出具證明材料;如無正當理由，沒有及時復考，則視同無證上崗，應(yīng)追究管理部門、相關(guān)管理人員和該焊工的責任);對該焊工焊接的所有部位進行嚴格認真的檢查，包括外觀檢查和無損檢測，必要時對其焊接的試件進行理化試驗，發(fā)現(xiàn)超標缺陷時一律由持證焊工進行返修;實物檢查過程應(yīng)做出詳細記錄，放入施工技術(shù)檔案，并報告業(yè)主，作為日后監(jiān)控的重點。

　　4.本案例造成質(zhì)量事故的因素有人的因素和工程技術(shù)環(huán)境因素。

　　事故調(diào)查由項目技術(shù)負責人為首組建調(diào)查小組，參加人員應(yīng)是與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有經(jīng)驗的技術(shù)工人等。

　　5.該工程按照《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB 50252的規(guī)定，分項工程合格規(guī)定是：分項工程所含的檢驗項目質(zhì)量均應(yīng)符合合格規(guī)定;分項工程所含的質(zhì)量控制資料應(yīng)完整、齊全。

　　7[簡答題]

　　A機電安裝公司承包了30000m室外壓力管道的安裝工程，工期很緊，而且施工期間陰雨較多。

　　項目部為了保證工程質(zhì)量，把室外壓力管道安裝分為原材料檢驗、管架制作安裝、管道預(yù)制、管道安裝、管道焊接、管道試驗、管道保溫、管道吹掃等工序，按照對整體質(zhì)量影響的重要程度進行預(yù)控和檢查。在施工過程中，實行了“三檢制”，同時加強了專職檢查，并利用排列圖法對出現(xiàn)的焊接氣孔問題進行了分析，及時采取了改進措施，順利地完成了任務(wù)。

　　專職檢查員在第一階段檢查焊口質(zhì)量時，一共檢查出40處氣孔超標，分析了原因，

　　列表如下：

　　氣子1超標原因列表 表1H420130—4

　　問題

　　1.在壓力管道安裝工程中，哪些工序為關(guān)鍵工序(或A類質(zhì)量控制點)?

　　2.何謂“三檢制”?在管道焊接工序中，“三檢制”應(yīng)如何進行?

　　3.根據(jù)背景和列表，畫出針對產(chǎn)生焊接氣孔缺陷原因分析的排列圖。

　　4.分析焊接中產(chǎn)生氣孔的主要原因。

　　5.項目部針對出現(xiàn)的焊接氣孔質(zhì)量問題，應(yīng)采取哪些改進措施?

　　◆◆參考解析：

　　1.材料檢驗、管道焊接和管道試驗為關(guān)鍵工序。

　　2.“三檢制”就是自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。

　　在管道焊接工序，焊工應(yīng)首先進行自檢，要檢查坡口質(zhì)量、組對質(zhì)量、焊條烘干質(zhì)量、焊機是否完好、焊接環(huán)境以及焊接過程中的自檢等;互檢就是焊工或焊接組長之間的相互檢查，尤其在自己沒有把握的情況下一定要互檢，防止自檢判斷的錯誤或者是漏檢;專檢就是專職檢查員對焊口焊接質(zhì)量的抽查，尤其在焊接一開始或新手焊工或在不利環(huán)境下的焊接，要多點抽查，確保焊接質(zhì)量;對焊口質(zhì)量的無損檢測也屬于專檢，應(yīng)及時跟上，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　3.焊接氣孔超標原因分析排列圖(見圖1H420130 4)。

　　4.管道焊縫氣孔超標的主要原因是：焊工操作原因、焊條未烘干和焊接環(huán)境影響。

　　前兩項加起來已經(jīng)達到75%，為A類，是影響氣孔質(zhì)量的主要因素;而第三項占了圖1H420130—4焊縫氣孔超標原因分析排列圖

　　15%，雖為B類因素，但影響也不可忽視。

　　5.針對焊工操作問題，項目部要進行培訓，使焊工掌握相應(yīng)的焊接技術(shù)，把經(jīng)過培訓還不能掌握相應(yīng)技術(shù)的人員淘汰掉;針對焊條未烘干問題，要加強焊條烘干管理，建立相應(yīng)的制度和管理措施，使沒有經(jīng)過烘干的焊條到不了焊工手中;針對環(huán)境問題，主要是潮濕，應(yīng)采取防潮、防雨措施，同時要將焊口處烘干再焊，并將焊條儲存在保溫桶里，不使焊條受潮;針對其他幾個問題，也要采取相應(yīng)措施給予改進。

　　8[簡答題]

　　某化工廠擴建，廠方(業(yè)主)將維修問新建工程PC項目的建設(shè)授標于A單位。A單位將車間內(nèi)20t行吊的安裝工作承包給無資質(zhì)的作業(yè)隊B。作業(yè)隊B與A單位簽訂合同，只約定了質(zhì)量要求和承包價款。C單位為B作業(yè)隊提供擔保。在建設(shè)期問，互檢中發(fā)現(xiàn)有3臺車床的墊鐵超出規(guī)范，具體如下：

　　1號車床16組墊鐵中有77組達到每組6塊墊鐵;2號車床12組墊鐵中有2組只有一塊平墊;3號車床12組墊鐵中有1組斜鐵翹曲。在返工后，達到了規(guī)范的要求。

　　在行車做大車負重行走試驗時，行車限位開關(guān)失靈，配重突然滑落，砸壞了一臺已完成試驗的銑床，造成18萬元的經(jīng)濟損失。項目部啟動質(zhì)量事故程序，調(diào)查結(jié)果是由于行程開關(guān)接線質(zhì)量不符合要求使得行程開關(guān)不動作而造成這起事故。后重新訂購了銑床，并重新安裝完畢。該事故造成項目延后70天。業(yè)主根據(jù)與A單位簽訂的合同，處罰了A單位7萬元。A單位向B作業(yè)隊提出25萬元的索賠。B作業(yè)隊以無力支付為由拒絕。

　　問題

　　1.A單位與B作業(yè)隊間的合同是否有效?

　　2.用列表法標明墊鐵的質(zhì)量問題。并標出A類、B類、C類問題分別是什么?

　　3.行吊安裝前還要進行哪些必須的申請或報告?

　　4.結(jié)合本案例，簡述應(yīng)進行的質(zhì)量事故程序。

　　5.A單位提請的25萬元索賠是否合理?B作業(yè)隊拒絕賠付后，C單位應(yīng)承擔什么責任?

　　◆◆

　　參考解析：

　　1.A單位將行吊安裝任務(wù)發(fā)包給不具有資質(zhì)的8作業(yè)隊進行施工建設(shè)，他們之間簽訂的建設(shè)工程施工合同無效。

　　2.墊鐵超標原因列表如下：

　　墊鐵超標原因歹U表 表IH420130-8

　　墊鐵超厚的主要原因是：坐漿厚度控制失誤，造成1號車床7組墊鐵需增加墊鐵數(shù)量來調(diào)整，致使墊鐵數(shù)量超標。占超標總數(shù)的70%，屬于A類。2號車床墊鐵不夠，主要原因是基礎(chǔ)上表面標高過高，造成無法放置斜鐵組。本原因是工序問交接時檢驗不到位，其占超標總量的20%，屬于8類。3號車床的斜鐵翹曲是因為材料檢驗失誤造成的，占總數(shù)的10%，屬C類問題。

　　3.行吊安裝前應(yīng)編寫施工方案，報監(jiān)理工程師及業(yè)主審批。據(jù)《特種設(shè)備安全法》規(guī)定，施工單位還應(yīng)持資質(zhì)證書、行吊全套質(zhì)量文件及施工方案，在施工前將擬進行的行吊安裝情況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市級特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后即可施工。

　　4.啟動質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案：切斷銑床電源，移開油料等易燃物品(先做好記錄)，拉好警戒線;

　　進行事故報告：按規(guī)定的程序，向有關(guān)領(lǐng)導及部門報告事件的大致情況，本案屬質(zhì)量問題范疇;

　　組織事故調(diào)查：本案中，應(yīng)由項目總工程師組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員及質(zhì)檢人員對事件進行調(diào)查，若有必要，監(jiān)理和業(yè)主代表亦可參與調(diào)查;

　　事故原因分析：在調(diào)查的基礎(chǔ)上，通過對“人機料法環(huán)”等因素的逐項分析，確定事故的主要原因及潛在問題;

　　制定事故處理方案：根據(jù)事故分析結(jié)論，制定相應(yīng)的處理方案。本案中主要原因是電器接線質(zhì)量問題。應(yīng)對電工進行全面培訓和技能審核，檢查持證情況，并對發(fā)現(xiàn)的顯性和隱性問題逐一清查;

　　事故處理：按“三不放過”的原則及項目部執(zhí)行的相關(guān)規(guī)章制度，對時間責任人進行處理，對損壞的設(shè)備進行更換等;

　　事故處理的鑒定驗收：檢查事故的處理結(jié)果，形成報告，關(guān)閉事故處理程序。

　　5.B作業(yè)隊承擔由其工作失誤造成的直接經(jīng)濟損失18萬元是合理的。由于A單位與B作業(yè)隊的合同未注明工期延誤的處罰細則，再加上A單位明知B作業(yè)隊無資質(zhì)仍將工作交與B作業(yè)隊，有一定過錯，故7萬元的罰款應(yīng)協(xié)商分擔。一旦達成協(xié)議，C單位有連帶責任。

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