34[簡答題]

　　背景資料

　　某安裝公司承接一條生產(chǎn)線的機(jī)電安裝工程，范圍包括工藝線設(shè)備、管道、電氣安裝和一座35kV變電站施工(含室外電纜敷設(shè))。合同明確工藝設(shè)備、鋼材、電纜由業(yè)主提供。

　　工程開工后，由于多個項目同時搶工，施工人員和機(jī)具緊張，安裝公司項目部將工程按工藝線設(shè)備、管道、電氣專業(yè)分包給三個有一定經(jīng)驗的施工單位，并對他們的進(jìn)場施工、竣工驗收及技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行了管理。

　　施工過程中，項目部根據(jù)進(jìn)料計劃、送貨清單和質(zhì)量保證書，按質(zhì)量驗收規(guī)范對業(yè)主送至現(xiàn)場的鍍鋅管材僅進(jìn)行了數(shù)量和質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)有一批管材的型號規(guī)格、鍍鋅層厚度與進(jìn)料計劃不符。

　　監(jiān)理工程師組織分項工程質(zhì)量驗收時，發(fā)現(xiàn)35kV變電站接地體的接地電阻值大于設(shè)計要求。經(jīng)查實，接地體的鍍鋅扁鋼有一處損傷、兩處對接虛焊，造成接地電阻不合格，分析原因有：

　　(1)項目部雖然建立了現(xiàn)場技術(shù)交底制度，明確了責(zé)任人員和交底內(nèi)容，但施工作業(yè)前僅對分包負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一次口頭交底;

　　(2)接地體的連接不符合規(guī)范要求;

　　(3)室外電纜施工中，施工人員對接地體的損壞沒有作任何處理和報告。

　　問題

　　1.安裝公司將工程分包應(yīng)經(jīng)誰同意?工程的哪些部分不允許分包?

　　2.安裝公司對分包單位的管理還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　3.對業(yè)主提供的鍍鋅管材還應(yīng)做好哪些進(jìn)場驗收工作?

　　4.寫出本工程接地體連接的技術(shù)要求。

　　5.指出項目部在施工技術(shù)交底要求上存在的問題。

　　參考解析：

　　1.這是一道機(jī)電工程施工分包管理方面的題�？己丝忌鷮�專業(yè)分包管理的掌握。工程的主體部分或關(guān)鍵性工程不允許分包，工程分包需經(jīng)建設(shè)單位同意。

　　工程分包應(yīng)經(jīng)業(yè)主(建設(shè)單位)同意，工程的工藝線設(shè)備(主體部分或關(guān)鍵性工作)不允許分包。

　　2.這是機(jī)電工程總包對分包及分包管理方面的題�？己丝忌�在施工中，對總分包管理內(nèi)容的掌握。工程分包的履行和管理中，總包方對分包方及分包工程，應(yīng)進(jìn)行全過程的管理，內(nèi)容包括應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場施工、工序交接、竣工驗收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、工程款支付等。本案例背景資料中，安裝公司只對分包單位的進(jìn)場施工、竣工驗收及技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行了管理是不全面的。

　　還應(yīng)包括施工準(zhǔn)備、工序交接、工程保修以及施工安全、工程款支付等方面。

　　3.這是機(jī)電工程進(jìn)場材料管理方面的題�？己丝忌�在施工中，對進(jìn)場材料的驗收與管理的掌握。進(jìn)場驗收要求。在材料進(jìn)場時必須根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收;驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進(jìn)行，驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等;驗收要作好記錄、辦理驗收手續(xù);要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告;對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。

　　進(jìn)場驗收工作還應(yīng)：做好驗收記錄，辦理驗收手續(xù);進(jìn)行見證取樣送檢，并有復(fù)檢報告;質(zhì)量不合格或不符合計劃要求的管材應(yīng)拒絕接收。

　　4.這是一道建筑電氣工程接地裝置的施工技術(shù)要求方面的題�？己丝忌�在施工中，對接地裝置的施工技術(shù)要求的掌握。接地體的連接應(yīng)牢固可靠，應(yīng)用搭接焊接，接地體采用扁鋼時，其搭接長度為扁鋼寬度的兩倍，并有三個鄰邊施焊;若采用圓鋼，其搭接長度為圓鋼直徑的6倍，并在兩面施焊。

　　接地體連接的技術(shù)要求：應(yīng)采用搭接焊接，搭接長度為扁鋼寬度的兩倍，并有三個鄰邊施焊。

　　5.這是一道機(jī)電工程施工技術(shù)交底要求方面的題�？己丝忌�在施工中技術(shù)交底要求。

　　施工技術(shù)交底要求：建立技術(shù)交底制度;明確相關(guān)人員的責(zé)任;分層次與分階段進(jìn)行;施工作業(yè)前進(jìn)行;交底內(nèi)容體現(xiàn)工程特點;完成技術(shù)交底記錄;確定施工技術(shù)交底次數(shù);施工技術(shù)交底注意事項。

　　施工技本交底要求上存在的問題有：未分層次、分階段對施工人員進(jìn)行交底;未形成書面并簽字的交底記錄;未根據(jù)工程實際情況確定交底次數(shù)。

　　35[簡答題]

　　背景資料

　　某電氣安裝工程項目，業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選擇了某機(jī)電工程公司，并簽訂了工程施工總承包合同。合同約定：該工程的設(shè)備及材料全部由業(yè)主提供，由于該工程技術(shù)復(fù)雜、規(guī)模較大，要求進(jìn)行單體、聯(lián)動和負(fù)荷試運(yùn)行。鑒于施工總承包企業(yè)對工期的把握，選擇了一家勞務(wù)企業(yè)作為其勞務(wù)分包單位，并簽訂了相應(yīng)協(xié)議�？紤]工期緊，任務(wù)重，風(fēng)險也大的特點，該機(jī)電工程公司為了規(guī)避合同風(fēng)險，向當(dāng)?shù)乇ｋU公司投保了工程中所有可能的風(fēng)險。在施工過程中發(fā)生了以下事件：

　　事件1：由于業(yè)主提供的工程材料拖延，致使勞務(wù)分包企業(yè)停工待料，影響到合同規(guī)定工期。對此該勞務(wù)分包企業(yè)直接向業(yè)主提出了延長工期的要求。

　　事件2：在變壓器送電試運(yùn)行順利完成后，該機(jī)電工程公司要求監(jiān)理工程師認(rèn)定試運(yùn)行結(jié)果，遭到拒絕，理由是記錄內(nèi)容不全。

　　事件3：由于該項目部沒能很好地領(lǐng)會單體試運(yùn)行的目的，使得整個工程中的五項單體試運(yùn)行未能順利通過。

　　問題

　　1.事件1中，勞務(wù)分包企業(yè)是否可以直接向業(yè)主提出工期延長的要求?說明理由。

　　2.合同風(fēng)險的防范主要有哪些方法?總包企業(yè)向保險公司購買保險運(yùn)用的是哪一種?

　　3.事件2中，變壓器送電試運(yùn)行要做好哪些試運(yùn)行記錄?

　　4.事件3中，簡述單體試運(yùn)行的目的。

　　參考解析：1.事件1中，勞務(wù)分包企業(yè)不可以直接向業(yè)主提出工期延長的要求。

　　理由是：勞務(wù)分包企業(yè)就此事是可以提出工期延長要求的，但其不能夠直接向業(yè)主提出，而是直接向施工總承包企業(yè)提出(二者間存在協(xié)議關(guān)系)，再由施工總承包企業(yè)以自身名義向業(yè)主提出工期延長的要求。

　　2.合同風(fēng)險防范方法主要有：預(yù)防風(fēng)險、減少風(fēng)險、分散風(fēng)險和轉(zhuǎn)移風(fēng)險。

　　總包企業(yè)向保險公司購買保險運(yùn)用的是分散風(fēng)險的方法。

　　3.變壓器送電試運(yùn)行要做好的記錄有;

　　變壓器送電試運(yùn)行要注意沖擊電流、空載電流、一、二次電壓、溫度，并做好試運(yùn)行記錄。

　　4.根據(jù)單體試運(yùn)行管理要求，單體試運(yùn)行的目的在于：考核單臺設(shè)備的機(jī)械性能，檢驗設(shè)備的制造、安裝質(zhì)量和設(shè)備性能等是否符合規(guī)范和設(shè)計要求。

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