背景資料

　　某機電設(shè)備安裝公司經(jīng)招標投標，獲得某廠生產(chǎn)線的機電設(shè)備安裝工程，并與業(yè)主簽訂了施工合同。合同規(guī)定工程范圍、工期、質(zhì)量標準、安全環(huán)境要求。其中質(zhì)量標準和要求按部頒標準執(zhí)行，主要材料如鋼材、電纜、φ50以上的管道閥門等由業(yè)主提供，安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負責(zé)等。施工過程中發(fā)生下列事件：

　　事件1：由于安裝公司任務(wù)飽和，人員機具調(diào)動不開，僅派十多名現(xiàn)場管理人員組成項目管理班子，把工程分車間分包給四個均有一定經(jīng)驗的施工隊伍，且都有營業(yè)執(zhí)照。其中主體部分分包給從本單位辭職的一名項目經(jīng)理帶著當年屬于本單位的幾名技術(shù)骨干組成的一個施工隊伍。

　　事件2：施工現(xiàn)場因道路、場地問題經(jīng)常發(fā)生停工窩工，分包單位找安裝公司解決，安裝公司回復(fù)自行協(xié)商解決。

　　事件3：廠區(qū)主電纜未按時到場，拖延工期5天，分包單位找安裝公司索賠窩工費用和要求工期順延，安裝公司認為不是自己造成的，讓分包單位直接找業(yè)主協(xié)商。

　　事件4：分包單位為搶工期，將業(yè)主送至現(xiàn)場的電纜和管道閥門未經(jīng)檢查便施工。

　　問題

　　1.事件1中的分包存在哪些問題?

　　2.事件2的施工現(xiàn)場道路和場地問題應(yīng)該由誰負責(zé)解決?為什么?

　　3.事件3中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是否合理?應(yīng)怎樣解決?

　　4.事件4中分包單位對業(yè)主提供材料未經(jīng)檢查就用于施工的做法是否得當?材料進場驗收有何要求?

　　參考解析：

　　1.事件1中工程分包存在問題如下：

　　(1)分包隊伍盡管有一定經(jīng)驗和營業(yè)執(zhí)照，但案例中并未說明是否具有相應(yīng)的施工資質(zhì)。按合同法規(guī)定承擔(dān)工程分包的單位必須具備相應(yīng)資質(zhì);

　　(2)主體工程不許分包，這是合同法明文規(guī)定，而本工程不但把主體工程分包出去，而且是分包給一個連資質(zhì)都不一定具備的施工隊伍，這是絕對不允許的;

　　(3)工程分包應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意，本案例未體現(xiàn)業(yè)主同意與否的內(nèi)容。

　　2.事件2中施工現(xiàn)場的道路、場地應(yīng)由安裝公司解決。理由是：

　　(1)總合同明文規(guī)定安裝現(xiàn)場的協(xié)調(diào)由安裝公司負責(zé);

　　(2)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》明文規(guī)定了承包人的工作內(nèi)容中有向分包人提供具備有條件的施工場地，確保分包工程施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工輸?shù)男枰�，保證施工期間的暢通。

　　3.事件3中分包單位要求索賠窩工費和工期順延是合理的。

　　解決方法：因分包單位是與安裝公司簽訂的分包合同，而與業(yè)主無合同關(guān)系和直接的經(jīng)濟關(guān)系，但安裝公司與業(yè)主有直接的合同和經(jīng)濟關(guān)系，且合同中規(guī)定電纜等主材由業(yè)主提供。今已拖期，直接影響到安裝進度，安裝公司有督促業(yè)主的責(zé)任，也有責(zé)任和義務(wù)向業(yè)主索要分包單位的窩工費和要求工期順延的要求。

　　4.分包單位對業(yè)主提供材料未經(jīng)檢查就用于施工的做法是不許可的。

　　材料進場驗收的要求是：在材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收;驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行;驗收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等;驗收要作好記錄、辦理驗收手續(xù);要求復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報告;對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕接收。

　　34[簡答題]

　　背景資料

　　某安裝公司承擔(dān)某市博物館機電安裝工程總承包施工，該工程建筑面積32000m2，施工內(nèi)容包括：給水排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)、消防、建筑智能化工程。工程于2010年8月開工，2011年7月竣工，計劃總費用2100萬元。

　　施工過程中項目部繪制了進度和費用的S形曲線(見下圖)，對工程進度和費用偏差進行分析;通風(fēng)空調(diào)工程于2011年6月進行系統(tǒng)調(diào)試，安裝公司主要考核了室內(nèi)空氣溫度是否達到設(shè)計要求，是否滿足生產(chǎn)工藝和建筑環(huán)境要求，并做了10小時帶冷源的試運轉(zhuǎn)。

　　消防設(shè)施檢測單位對采用共用接地裝置的消防控制室主機進行技術(shù)測試時，在柜體處實測接地電阻值為12Q，在基礎(chǔ)槽鋼處實測接地電阻值為0.4Q。由于測試時有不合格項，為此向A單位提出整改要求，項目部認真分析原因，并及時整改，順利通過消防部門驗收。

　　問題

　　1.計算工程施工到第10個月時，項目部的進度偏差和費用偏差。

　　2.通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試中還有哪些考核指標?

　　3.建設(shè)方申請消防竣工驗收備案是否正確?說明理由。

　　4.分析檢測單位提出不合格項整改要求的原因，接地電阻測量可采用哪些方法?

　　參考解析：

　　1.曲線法在項目實施過程中，計劃工程預(yù)算費用BCWS、已完工程預(yù)算費用BC-WP、已完工程實際費用ACWP的三個參數(shù)可以形成三條曲線。

　　CV=BCWP-ACWP，兩項參數(shù)之差，反映項目進展的費用偏差。

　　SV=BCWP-BCWS，兩項參數(shù)之差，反映項目進展的進度偏差。

　　利用贏得值分析法曲線可進行費用進度評價，圖中所示的項目，CV

　　例如：本題用贏得值分析：表明費用超支200萬元。施工進度已經(jīng)拖延，表示項目進度落后，比較工程預(yù)算計劃還有相當于價值600萬元的工作量沒有做。所以，計算結(jié)果如下：

　　進度偏差=已完工程預(yù)算費用-計劃工程預(yù)算費用=1200-1800=600萬元

　　進度落后600萬元。

　　費用偏差=已完工程預(yù)算費用-已完工程實際費用=1200-1400=-200萬元

　　費用超200萬元。

　　2。通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試考核指標還應(yīng)包括：相對濕度、氣流速度、噪聲、空氣潔凈度及防排煙系統(tǒng)的風(fēng)量與正壓是否符合設(shè)計和消防的規(guī)定。

　　3.不正確。

　　理由：該消防工程屬于建筑面積大于20000m2的博物館是人員密集場所，按規(guī)定，應(yīng)向公安機關(guān)消防機構(gòu)申請消防驗收。

　　4.不合格項整改原因：柜體接地電阻值12Ω超過基礎(chǔ)槽鋼接地電阻值0.4Ω很多，柜體與基礎(chǔ)槽鋼接地連接不可靠或未做接地連接。

　　接地電阻測量可采用的方法有：電流表、電壓表法和接地電阻測量儀測量法。

　　35[簡答題]

　　背景資料

　　某機電安裝公司承建了某市醫(yī)院的機電安裝工程，內(nèi)容包括：變配電所工程、建筑電氣工程、通風(fēng)與空調(diào)工程、給水排水工程和鍋爐安裝工程等。其中變配電所應(yīng)提前受電為其建筑設(shè)備的試運轉(zhuǎn)等提供條件。分承包合同約定：分承包工程的完工日期應(yīng)與總體工程同步完工，以便按期啟動整個單位工程的竣工驗收。在施工過程中發(fā)生了以下事件：

　　事件1：為使變配電所建設(shè)順利開展，機電安裝公司受業(yè)主委托進行用電申請，并向供電企業(yè)提供用電工程項目批準的文件及有關(guān)的用電資料。

　　事件2：變配電所完工受電后交由業(yè)主方運行管理，隨之提前辦理了竣工驗收手續(xù)。

　　事件3：在給水排水的隱蔽工程中，監(jiān)理工程師要求將一段未檢驗就隱蔽的地下管線挖開驗收，結(jié)果質(zhì)量符合要求，但機電安裝公司對此要求5000元的經(jīng)濟賠償。

　　問題

　　1.簡述事件1中用電申請所需提供的資料。

　　2.對于事件2，機電安裝公司是否可以提前辦理竣工驗收手續(xù)?說明理由。

　　3.該醫(yī)院工程竣工驗收的質(zhì)量要求有哪些?

　　4.針對事件3，分包商能否得到經(jīng)濟賠償?簡述理由。

　　參考答案：試題難度：統(tǒng) 計：本題共被作答1次 。參考解析：1.用戶申請用電時，應(yīng)向供電企業(yè)提供用電工程項目資料主要有：用電地點、電力用途、用電性質(zhì)、用電設(shè)備清單、用電負荷、電力保安、用電規(guī)劃等，并依照供電企業(yè)規(guī)定的格式如實填寫用電申請書及辦理所需手續(xù)。

　　2.機電安裝公司可以提前辦理竣工驗收手續(xù)。理由是：①變配電所是一個獨立的專業(yè)工程，施工完畢并受電運行，已具備預(yù)期功能，可以在征得建設(shè)單位同意后，單獨辦理竣工驗收或中間交工手續(xù);②從運行管理角度看，運行管理人員的資格認可要由業(yè)主或用戶向工程所在地供電管理部門辦理，還要建立相應(yīng)的運行管理制度和維護保養(yǎng)制度，早日驗收進入規(guī)范的運行有利于安全用電。

　　3.工程竣工驗收質(zhì)量要求主要有：合同約定的工程質(zhì)量標準、單位工程竣工驗收合格標準、單位工程已達到使用條件、建設(shè)項目能滿足建成后可投入使用要求等。

　　4.不能得到經(jīng)濟賠償。理由是：隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗通過后方可隱蔽，而事件3中要求開挖檢驗的隱蔽地下管線在隱蔽前并沒有經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，所以該開挖費用不應(yīng)予以賠償。

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