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2016一級(jí)建造師《機(jī)電工程》最后兩套卷(第二套)

來源:考試吧 2016-09-24 9:32:30 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題
第 4 頁:案例分析題

  33[簡(jiǎn)答題]

  【背景資料】

  某實(shí)行監(jiān)理的機(jī)電工程,建設(shè)單位通過招標(biāo)選定了甲施工單位,施工合同中約定:施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾由甲施工單位負(fù)責(zé)清除,其費(fèi)用包干并在清除后一次性支付;甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁分包給乙施工單位。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應(yīng)商后,甲施工單位與商品混凝土供應(yīng)商簽訂了混凝土供應(yīng)合同。

  施工過程中發(fā)生下列事件:

  事件1:甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾,并通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)清除的建筑垃圾進(jìn)行計(jì)量。因清除建筑垃圾的費(fèi)用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中,乙施工單位在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。隨后,甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出付款申請(qǐng),要求建設(shè)單位一次性支付建筑垃圾清除費(fèi)用。

  事件2:在混凝土鉆孔灌注樁施工過程中,遇到地下障礙物,使樁不能按設(shè)計(jì)的軸線施工。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程變更申請(qǐng),要求繞開地下障礙物進(jìn)行鉆孔灌注樁施工。

  事件3:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在鉆孔灌注樁驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn),部分鉆孔灌注樁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,經(jīng)查是商品混凝土質(zhì)量存在問題。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求乙施工單位進(jìn)行處理,乙施工單位處理后,向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求。甲施工單位以混凝土供應(yīng)商是建設(shè)單位參與考察確定的為由,要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用。

  【問題】

  1.事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)對(duì)建筑垃圾清除進(jìn)行計(jì)量?是否應(yīng)對(duì)建筑垃圾清除費(fèi)簽署支付憑證?說明理由。

  2.事件2中,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程變更申請(qǐng)是否正確?說明理由。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該工程變更的程序。

  3.事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位提出要求是否妥當(dāng)?說明理由。寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)鉆孔灌注樁混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求問題的處理程序。

  4.事件3中,乙施工單位向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求是否妥當(dāng)?說明理由。甲施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用是否妥當(dāng)?說明理由。

  參考解析:1.事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)對(duì)建筑垃圾清除進(jìn)行計(jì)量。

  理由:施工合同約定,建筑垃圾清除費(fèi)用實(shí)行包干。

  事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)建筑垃圾清除費(fèi)簽署支付憑證。

  理由:施工合同約定,建筑垃圾清除費(fèi)用在清除后一次性支付。

  2.事件2中,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程變更申請(qǐng)是不正確的。

  理由:乙施工單位與建設(shè)單位沒有任何合同關(guān)系。

  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理該工程變更的程序:項(xiàng)目監(jiān)理單位接到甲施工單位提交的工程變更申請(qǐng)后,應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況和工程變更有關(guān)的資料進(jìn)行審查,審查同意后,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件,并對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估,總監(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與甲施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào),最后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。

  3.事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)乙施工單位提出要求不妥當(dāng)。

  理由:為了準(zhǔn)確地區(qū)分合同責(zé)任,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就分包工程施工發(fā)布的任何指示均應(yīng)給總承包商。

  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)鉆孔灌注樁混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求問題的處理程序:總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,指令甲施工單位停工進(jìn)行整改,并要求寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,征得建設(shè)單位同意后,批復(fù)甲施工單位處理,處理結(jié)果要重新進(jìn)行驗(yàn)收。

  4.事件3中,乙施工單位向甲施工單位提出費(fèi)用補(bǔ)償要求妥當(dāng)。

  理由:商品混凝土供應(yīng)商是與甲施工單位簽訂的混凝土供應(yīng)合同。

  事件3中,甲施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費(fèi)用不妥當(dāng)。

  理由:建設(shè)單位是對(duì)商品混凝土供應(yīng)商的確認(rèn),并不承擔(dān)質(zhì)量不符合要求的責(zé)任。

  記憶難度:容易(0)一般(0)難(1)筆 記:記筆記

  34[簡(jiǎn)答題]

  【背景資料】

  某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目,業(yè)主通過公開招標(biāo)方式選擇了某機(jī)電安裝企業(yè),雙方簽訂了機(jī)電安裝工程施工總承包合同,施工總承包企業(yè)又選擇了一家勞務(wù)分包企業(yè),將某分部工程的勞務(wù)作業(yè)分包給該勞務(wù)分包企業(yè)。在施工過程中發(fā)生如下事件:

  事件1:由于業(yè)主供應(yīng)的工程材料延誤,使勞務(wù)分包企業(yè)停工待料,勞務(wù)分包企業(yè)直接向業(yè)主提出延長(zhǎng)工期的要求。

  事件2:施工過程中,業(yè)主要求增加工程量,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后,雙方簽訂變更合同。

  事件3:某分項(xiàng)工程,監(jiān)理工程師指令變更合同,因此變更涉及工程價(jià)格的變化,機(jī)電安裝企業(yè)在變更后的第20天向監(jiān)理工程師提出變更價(jià)格的報(bào)告。

  事件4:該機(jī)電安裝企業(yè)為了預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn),向當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司投保了工程一切險(xiǎn)。

  【問題】

  1.事件1中,勞務(wù)分包企業(yè)是否可以向業(yè)主提出工期延長(zhǎng)的要求?說明理由。

  2.事件2中,施工合同變更的程序是否正確?如不正確,請(qǐng)說明正確的做法。

  3.事件3中,監(jiān)理工程師是否會(huì)批準(zhǔn)變更價(jià)格報(bào)告?并說明理由。

  4.合同風(fēng)險(xiǎn)主要有哪些?合同風(fēng)險(xiǎn)的防范主要有哪些方面?事件4中是運(yùn)用哪方面來預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的?

  參考解析:1.事件1中,勞務(wù)分包企業(yè)不可以向業(yè)主提出工期延長(zhǎng)的要求。

  理由:勞務(wù)分包企業(yè)就此事件應(yīng)該提出工期延長(zhǎng)的要求,但只能向施工總承包單位提出。(勞務(wù)分包企業(yè)與施工總承包企業(yè)有合同關(guān)系),施工總承包單位再以自己的名義向業(yè)主提出工期延長(zhǎng)的要求。

  2.事件2中,施工合同變更的程序不正確。

  正確做法:業(yè)主提出的合同變更要求,經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意,由監(jiān)理工程師向承包方提出合同變更指令。

  3.監(jiān)理工程師不會(huì)批準(zhǔn)該變更價(jià)款報(bào)告。

  理由:該變更價(jià)款報(bào)告提出的時(shí)間超出了規(guī)定的時(shí)限,應(yīng)該是在變更發(fā)生后的14d內(nèi)提出。

  4.合同風(fēng)險(xiǎn)主要有材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)、政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

  合同風(fēng)險(xiǎn)的防范主要包括:預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

  事件4中該機(jī)電安裝企業(yè)運(yùn)用的是分散風(fēng)險(xiǎn)的方法來預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的。

  35[簡(jiǎn)答題]

  【背景資料】

  某安裝公司總包氮?dú)鋲嚎s分廠的全部機(jī)電安裝工程,其中氮?dú)鋲嚎s機(jī)為多段活塞式,工作壓力為32MPa,電機(jī)與壓縮機(jī)本體分兩件進(jìn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)用齒式聯(lián)軸器連接。壓縮機(jī)系統(tǒng)的管道隨機(jī)組訂貨,現(xiàn)場(chǎng)組裝試驗(yàn)。

  開工前,安裝公司決定壓縮機(jī)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備、電氣自動(dòng)化、管道等主體工程由本單位自行安裝,防腐保溫及其他非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān)。安裝公司對(duì)分包工程從技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行施工全過程的管理。

  施工前,施工方案編制人員向施工作業(yè)人員作了分項(xiàng)、專項(xiàng)工程的施工方案交底,由于交底內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出、可操作性強(qiáng),故施工中效果明顯,工程進(jìn)展順利。

  試運(yùn)行階段,一臺(tái)壓縮機(jī)振動(dòng)較大,經(jīng)復(fù)查土建無施工質(zhì)量問題,基礎(chǔ)無下沉;設(shè)備制造質(zhì)量全部合格;復(fù)查安裝記錄,墊鐵設(shè)置合理且按規(guī)定定位焊接,一、二次灌漿均符合質(zhì)量要求,測(cè)量?jī)x器精度合格,各種環(huán)境因素對(duì)安裝無影響。建設(shè)單位要求安裝公司進(jìn)一步認(rèn)真復(fù)查并處理。

  【問題】

  1.壓縮機(jī)系統(tǒng)的管道,按壓力分應(yīng)屬于哪一類?應(yīng)進(jìn)行哪些試驗(yàn)?

  2.對(duì)分包工程管理的主要依據(jù)有哪些?

  3.施工方案交底主要包括哪些內(nèi)容?

  4.根據(jù)背景資料分析可能引起壓縮機(jī)振動(dòng)大的原因,應(yīng)由哪個(gè)單位承擔(dān)責(zé)任?

  參考解析:1.壓縮機(jī)系統(tǒng)的管道,按壓力分屬于高壓管道。應(yīng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)、泄漏性試驗(yàn)和真空度試驗(yàn)。

  2.對(duì)分包工程管理的主要依據(jù)有:工程總承包合同;分包合同;承包方現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度;總承包方及監(jiān)理單位的指令;施工中采用的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)法律法規(guī)。

  3.施工方案交底的內(nèi)容主要包括:施工程序和順序;施工工藝;操作方法;要領(lǐng);質(zhì)量控制;安全措施等。

  4.根據(jù)背景資料,引起壓縮機(jī)振動(dòng)大的原因有:基礎(chǔ)強(qiáng)度不夠;地腳螺栓緊固力不夠;混凝土澆筑時(shí)產(chǎn)生偏移而不垂直。應(yīng)由安裝公司承擔(dān)責(zé)任。

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案例專項(xiàng)突破班
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課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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