2009年一級建造師《通信與廣電》模擬試題

　　(8)如果施工進(jìn)度延誤，項目經(jīng)理部應(yīng)通過分析延誤進(jìn)度的原因，找出調(diào)整進(jìn)度的方法。在調(diào)整進(jìn)度時，可考慮下列方法：

　�、偌皶r消除影響進(jìn)度的因素;

　�、谠黾邮┕と藛T或延長施工人員的勞動時間;

　　③增加施工機(jī)具、設(shè)備、儀表或倒班作業(yè);

　�、芨淖兡承┕ぷ鏖g的邏輯關(guān)系;

　　⑤縮短某些工作的持續(xù)時間。

　　調(diào)整進(jìn)度偏差時還應(yīng)考慮調(diào)整成本

　　32、 背景

　　某城市的通信建設(shè)單項工程包括5個單位工程，建設(shè)單位為了引進(jìn)競爭機(jī)制，將此項目的5個單位工程分別進(jìn)行招標(biāo)。建設(shè)單位請長期與其合作的某施工單位編制了標(biāo)底，并向20家施工單位發(fā)出了招標(biāo)邀請函，這些單位都購買了標(biāo)書，并按照建設(shè)單位的要求向其交納了估算合同價2%的投標(biāo)保證金。在投標(biāo)截止日，有A,B兩家施工單位因路上堵車而未按規(guī)定時間提交投標(biāo)文件，經(jīng)向建設(shè)單位解釋，建設(shè)單位接受了兩單位的標(biāo)書。

　　在開標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)C施工單位的投標(biāo)文件中對一個標(biāo)段有兩個報價。在開標(biāo)結(jié)束后，C施工單位解釋此問題是因為封裝文件時疏忽所致，并說明了有效文件的版本。

　　此次評標(biāo)決定以最接近標(biāo)底法確定中標(biāo)人。在評標(biāo)時，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)D施工單位的投標(biāo)文件中的施工方案編制得比較優(yōu)秀，只是其中的工作量與報價的內(nèi)容不對應(yīng)，因此，評標(biāo)委員會請其對此問題做出澄清，以確定有效工作量。對于E施工單位的投標(biāo)文件，評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)其中的工作量匯總時存在數(shù)據(jù)錯誤，因此請該單位對此進(jìn)行補(bǔ)正。另外還有其他個別的投標(biāo)文件也存在含義不清、文字錯誤等問題，評標(biāo)委員會也都請他們做了必要的說明或澄清。

　　經(jīng)建設(shè)單位的權(quán)衡，最終確定了A,B,C,D,E，5家施工單位分別中標(biāo)一個單位工程。在簽訂合同時，建設(shè)單位請A施工單位再適當(dāng)?shù)匕奄M(fèi)用壓低一些，A單位迫于無奈只好同意。最終建設(shè)單位與5家施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位在合同簽訂一個月以后，向未中標(biāo)的各施工單位退還了投標(biāo)保證金。

　　由于建設(shè)單位資金緊張，工程開工后一直未按合同約定向各施工單位撥付進(jìn)度款。各施工單位為了盡快完成此項目，分別墊資完成此工程。

　　未中標(biāo)的施工單位在了解到此工程招標(biāo)投標(biāo)過程中的一些問題以后，欲對此建設(shè)單位的行為進(jìn)行投訴。

　　問題

　　(1)建設(shè)單位在此次招標(biāo)活動中有哪些違規(guī)行為?建設(shè)單位怎樣做才正確?

　　(2)未中標(biāo)的施工單位應(yīng)向哪個部門投訴建設(shè)單位的違規(guī)行為?

　　標(biāo)準(zhǔn)答案： (l)建設(shè)單位在此次招標(biāo)活動中的違規(guī)行為包括：

　�、俨粦�(yīng)按單位工程進(jìn)行招標(biāo)。建設(shè)單位的招標(biāo)活動應(yīng)按建設(shè)項目或單項工程進(jìn)行招標(biāo)。

　�、诓粦�(yīng)在建設(shè)資金未落實(shí)的情況下進(jìn)行招標(biāo)活動。應(yīng)在建設(shè)項目的資金得到落實(shí)以后方可以開展招標(biāo)活動。