2009年一級(jí)建造師《通信與廣電》臨考模擬題

　　(4)此工程項(xiàng)目經(jīng)理部采用流水作業(yè)法合適。因?yàn)椴捎昧魉�作業(yè)法的條件是：

　�、倏梢园压こ痰氖┕し譃槿舾蓚�(gè)過(guò)程，每個(gè)過(guò)程分別由固定的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)完成。

　　②可以把工程劃分為勞動(dòng)量大致相等的施工段(也稱流水段)。

　�、鄹髯鳂I(yè)段施工持續(xù)的時(shí)間相近。

　�、芨髯鳂I(yè)隊(duì)按一定的施工工藝要求配備必要的施工資源，依次性地、連續(xù)性地由一個(gè)施工段轉(zhuǎn)移到另一個(gè)施工段，反復(fù)地完成同類工作。

　�、莞髯鳂I(yè)隊(duì)完成各施工過(guò)程的時(shí)間可以適當(dāng)?shù)卮罱悠饋?lái)。

　　在項(xiàng)目經(jīng)理部安排的流水作業(yè)中，上述條件都具備，所以可以采用流水作業(yè)法安排施工。

　　(5)在考慮工序搭界的情況下，如果要求工期最短(時(shí)間按整天考慮)、費(fèi)用最低，繪制此工程包含路由復(fù)測(cè)、挖溝及障礙處理、放纜回填及埋設(shè)標(biāo)石、接續(xù)及測(cè)試的橫道圖如圖1所示。

　　(6)影響本工程進(jìn)度的因素可能有外部的影響因素和施工單位內(nèi)部的影響因素。

　　①外部影響進(jìn)度的因素可能有：建設(shè)單位的配套機(jī)房未建好;材料不能按時(shí)到貨或到貨材料有質(zhì)量問(wèn)題;施工單位得不到急需的建設(shè)資金;建設(shè)單位不能及時(shí)提供滿足要求的施工圖設(shè)計(jì);政府的重要會(huì)議、大型活動(dòng)、重要節(jié)假日禁止施工;交通不便;當(dāng)?shù)鼐用褡柚故┕さ取?/P>

　�、谑┕�單位內(nèi)部影響進(jìn)度的因素可能有：對(duì)突發(fā)情況應(yīng)對(duì)不力;為工程配備的熔接設(shè)備和儀表不能滿足工程的需要;投人的技術(shù)力量不能滿足工程需要，如光纜接續(xù)人員技術(shù)不熟，生手太多;施工過(guò)程中，因質(zhì)量問(wèn)題造成大量返工;施工現(xiàn)場(chǎng)資金緊缺;施工過(guò)程中發(fā)生安全事故等。

　　(7)項(xiàng)目經(jīng)理部在進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)，應(yīng)按照事前、事中、事后的過(guò)程方法工作。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段編制出工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。在施工過(guò)程中應(yīng)將此計(jì)劃落實(shí)下去，要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組按照此計(jì)劃安排施工;施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行動(dòng) 采集者退散

　　態(tài)控制，檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，發(fā)現(xiàn)偏差應(yīng)及時(shí)分析原因，采取相應(yīng)的糾正措施，保證工程項(xiàng)目在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。

　　(8)如果施工進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)通過(guò)分析延誤進(jìn)度的原因，找出調(diào)整進(jìn)度的方法。在調(diào)整進(jìn)度時(shí)，可考慮下列方法：

　�、偌皶r(shí)消除影響進(jìn)度的因素;

　�、谠黾邮┕と藛T或延長(zhǎng)施工人員的勞動(dòng)時(shí)間;

　�、墼黾邮┕�機(jī)具、設(shè)備、儀表或倒班作業(yè);

　�、芨淖兡承┕ぷ鏖g的邏輯關(guān)系;

　　⑤縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間。

　　調(diào)整進(jìn)度偏差時(shí)還應(yīng)考慮調(diào)整成本