自2014年以來,住建部與有關(guān)部門深入推進“放管服”,逐步對企業(yè)資質(zhì)做“減法”。
2014年,專業(yè)承包資質(zhì)類別由60個減少為36個,其中19個專業(yè)承包資質(zhì)直接取消
2015年又取消了建筑智能化、消防設(shè)施、建筑裝飾裝修、建筑幕墻4個設(shè)計施工一體化資質(zhì)
2017年4月13日,各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)(園林綠化)主管部門不再受理城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)核準(zhǔn)的相關(guān)申請,園林資質(zhì)正式取消。
除此以外,建筑防水工程和防腐保溫工程、建筑智能化工程和電子工程等20余項建筑專業(yè)資質(zhì)已被合并。“無資質(zhì)”時代是大勢所趨還是大家對國家政策的理解產(chǎn)生了偏差?
取消、合并資質(zhì),為建筑業(yè)帶來哪些影響?
近年來國家逐步對建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的取消、合并引起了業(yè)內(nèi)的激烈反應(yīng)。
部分企業(yè)認(rèn)為,原來的資質(zhì)取消后應(yīng)該盡快申請新的資質(zhì),比如部分園林綠化企業(yè)進而轉(zhuǎn)向申請市政工程資質(zhì)。也有企業(yè)覺得少一些“雞肋”資質(zhì)能減少每年企業(yè)資質(zhì)維護的成本。
資質(zhì)取消后,各級住建部門相繼出臺了配套政策,調(diào)整項目招標(biāo)要求,對經(jīng)營范圍、人員要求、業(yè)績要求進行了強化。從某種程度上強調(diào)了投標(biāo)企業(yè)在人員、業(yè)績上的儲備。這一調(diào)整無疑對原先資質(zhì)相對較低、規(guī)模較小的企業(yè)是一個利好消息,對于原先資質(zhì)優(yōu)勢明顯的大型企業(yè)來說,今后工作重點也將落在資金流管控、行業(yè)信用評分、企業(yè)內(nèi)控管理等方面。
可見行業(yè)對于淡化企業(yè)資質(zhì)的反應(yīng)不一,對于企業(yè)資質(zhì)的依賴程度也不盡相同。
資質(zhì)管理體系,“推倒重來”不現(xiàn)實
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,我國現(xiàn)行的分級分類資質(zhì)管理體系是特定時期的歷史產(chǎn)物,退出歷史舞臺只是時間問題。同時,其歷經(jīng)30余年的運行與發(fā)展,已成為一個維系市場運行相對穩(wěn)定的體系。雖然在深入推進“放管服”大背景下國家正大力推進行業(yè)資質(zhì)體系改革,但推倒原有分級分專業(yè)資質(zhì)體系并創(chuàng)造一個全新的體系尚需時日。
在經(jīng)濟高速發(fā)展的當(dāng)下,現(xiàn)有資質(zhì)管理體系下出現(xiàn)了一些不適應(yīng)的情況,如掛靠企業(yè)資質(zhì)、人員證書掛證等問題,我國現(xiàn)有資質(zhì)體系最大問題是分類過多,分級不合理。
于是在2014年7月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺《推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》明確提出:堅持淡化工程建設(shè)企業(yè)資質(zhì)、強化個人執(zhí)業(yè)資格的改革方向,探索從主要依靠資質(zhì)管理等行政手段實施市場準(zhǔn)入,逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌浞职l(fā)揮社會信用、工程擔(dān)保、保險等市場機制的作用,實現(xiàn)市場優(yōu)勝劣汰。
目前,有關(guān)取消、合并資質(zhì)的一系列政策相繼出臺。值得注意的是,國家目前取消和合并的資質(zhì)實為國家對“不必要”的專業(yè)資質(zhì)進行了清理,并沒有任何跡象表明現(xiàn)有資質(zhì)體系要推翻重來。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司原司長吳慧娟曾在公開場合強調(diào):“淡化企業(yè)資質(zhì)、強化個人執(zhí)業(yè)資格是改革方向”。也就是說,企業(yè)資質(zhì)和個人資質(zhì)“雙軌”運行的格局在今后一段時間內(nèi)將不會改變,換句話說,“輕資質(zhì)”和“雙軌”將是主旋律。
“無資質(zhì)”在將來,會不會成為現(xiàn)實?
縱觀全球,采用分級分類資質(zhì)管理以外的其他模式同樣可以保證行業(yè)健康發(fā)展。美國、英國、日本采用承包商許可證體系,新加坡與英國采用工程承包商注冊體系,各國政府對建筑承包商都實行了必要的管理,尤其是對于政府采購工程項目,對承包商的審查內(nèi)容也基本相同,主要是承包商的人力資源情況、資金情況和誠信紀(jì)錄,尤其是人力資源中管理人員與專業(yè)技術(shù)人員的資格審核是審查中的重點。
值得關(guān)注的是,國際上主流做法強調(diào)對承包商資金情況的考察,比如美國要求承包商提供百分之百的履約保函,所以如果當(dāng)?shù)乇kU公司只能給甲公司1000萬美元的工程履約保函,甲公司就無法參加1000萬美元以上規(guī)模的工程投標(biāo)。這對承包商的資金流提出了一定的要求。試想一下倘若按照這種標(biāo)準(zhǔn),簽約額百億的大型企業(yè)每年要承擔(dān)同等金額的銀行擔(dān)保,資金風(fēng)險和壓力不容樂觀。
另一個問題也值得討論,那便是業(yè) 績。資質(zhì)合并取消后,建筑企業(yè)紛紛抓住業(yè)績這一“救民稻草”。在政策上,無論是最新資質(zhì)認(rèn)定要求或者全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息發(fā)布平臺都對業(yè)績有進一步收緊的信號。試想一下,如果我國按照國際慣例淡化業(yè)績,將來建筑企業(yè)將靠什么博得業(yè)主的青睞?
住建部“四庫一平臺”的逐步完善將在企業(yè)信用體系的建立和市場監(jiān)管方面逐步發(fā)揮其重要作用。此外,招投標(biāo)制度、法律法規(guī)與建筑業(yè)資質(zhì)新秩序的相適應(yīng)也是行業(yè)行將面臨的課題。
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