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2017一建實戰(zhàn)經驗:最全的施工管理經驗分享

來源:考試吧 2016-11-12 16:25:30 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  一字簡語:

  一機一箱一閘一漏:指現(xiàn)場機器、設備用電安全方面的要求:一臺用電設備應有一個專用開關箱,開關箱內有一個隔離開關(一閘)和一個漏電保護器。

  一證二單:指用于工程的材料必須具備正式的出廠合格證、材質證明單和現(xiàn)場抽檢合格的化驗單。

  一崗雙責:在建設工程上指某一具體工作崗位兼有雙重責任,強調了每個工作崗位的安全責任,即該崗位的本職工作職責,和安全職責。 

  二字簡語:

  兩證:指現(xiàn)場主要管理和技術人員必須具備的《資格證書》和《崗位證書》。

  兩不一建:在建設施工中,鐵道部強調必須牢固樹立“不留遺憾、不當罪人、建不朽工程”。

  三字簡語:

  三廢:指環(huán)保中需要妥善處理的“廢水、廢氣、廢渣”。

  三控:指施工過程中的控制:事前控制,事中控制,事后控制。質量控制的關注點應在事前預控。也指“質量、進度、投資”三大控制。

  三保:指對施工的一般要求:保質量,保安全,保進度。

  “三寶”:指安全帽、安全帶、安全網的佩戴和安設。

  三公:指考核和評比工作中的三項原則:公開、公平、公正。

  三令:指需報經業(yè)主同意后,由總監(jiān)簽發(fā)的開工令、停工令和復工令。

  三方:指工程建設管理體制中的“三方”:項目業(yè)主,承建商和監(jiān)理單位。

  三全:指質量保證體系中的全員工、全方位、全過程的質量管理。

  三檢:指施工中的自檢、互檢、交接檢或專檢。

  三工:指每項施工過程中,技術和質檢人員應該做到:工前技術交底,工中檢查指導,工后總結評比。

  三講:指施工過程中的三次講安全:上工前,講安全注意事項;施工中,講安全操作重點;收工后,講評今天安全情況和經驗教訓。

  三違:是指“違章指揮,違章操作,違反勞動紀律”的簡稱。

  三網:即電信網,寬帶網,電視網。

  三電:即電力,電信,廣播電視設施。

  三同時:指工程建設中的環(huán)境和水土保持要做到與工程主體施工同步,即同時設計、同時施工、同時驗交。必須同時一步到位,不留后患。

  三工序:指在每道工序施工中,要求施工人員應該做到:檢查上工序,保證本工序,服務下工序。

  三復核:指在測量工作中,要求測量人員間的換手復核、技術負責人復核和總工復核。也指在現(xiàn)場技術和質量控制工作中,要求技術負責人復核、質檢工程師復核和監(jiān)理工程師復核。

  三不傷害:指不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。見后面“四不傷害”。

  三定制度:指機械設備管理中的“定人、定機和定崗位責任”的制度。

  三不交接:指施工工序間的交接:無自檢記錄不交接,未經質檢工程師驗收合格不交接,重要部位未經監(jiān)理工程師簽認不交接。

  三個凡是:凡是工序都有標準,凡是標準都有檢查,凡是檢查都有結論。

  三級配電:即供電系統(tǒng)的總配、分配、開關箱三級。安全用電要求三級配電,逐級保護。

  三通一平:開工前施工現(xiàn)場需要具備的條件:路通、水通、電通以及場地平整。若說“五通一平”:應加上通訊(含網絡)和通氣;若說“七通”:應再加上通郵和通熱力。

  三全一綜合:指全面質量管理的要求和方法。即全過程的、全部質量的、全員參加的管理以及綜合運用經營管理、專業(yè)技術和數(shù)理統(tǒng)計的方法。

  三管四線:指隧道施工保障工作中的 “三管”:通風管、高壓風管、高壓水管;“四線”:動力線、照明線、運輸線和通信線。

  三寶四口五臨邊:指現(xiàn)場安全檢查中的部分項目。

  “三寶”:指安全帽、安全帶、安全網的佩戴和安設。

  “四口”:指樓梯電梯口防護、洞口坑井防護、通道口防護、陽臺樓板屋面等的臨邊防護。

  “五臨邊”:即在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的安全防護設施。

  三標或三證體系:指企業(yè)的質量管理標準體系、環(huán)境標準體系、健康安全標準體系,在企業(yè)簡稱“三標”,拿到證書了又叫三證體系或三證合一。

  三標一體化:是指方針目標統(tǒng)一化;管理職能一體化;體系文件一體化;過程控制協(xié)調化;績效監(jiān)控同步化;持續(xù)改進綜合化,簡稱“三標一體化”。

  三標一體化認證:簡單地說就是將質量(QMS)、環(huán)境(EMS)、職業(yè)健康安全(OHSAS)三個管理體系一體整合認證。

  三級安全教育:公司、項目經理部、施工班組三個層次的安全教育。第一級:公司級,內容是國家的大政方針,和公司在安全方面的政策;第二級:項目部級,內容是項目部關于安全的管理制度;第三級:班組級,內容是具體的安全操作規(guī)程和作業(yè)注意事項。

  一般來說,班組一級的內容最為實在,因為它切實關系到個人的安全。

  三相五線制:指具有專用保護零線的中性點直接接地的系統(tǒng)(叫TN-S接零保護系統(tǒng))。三相電;加五根線:三相電的三個相線(A、B、C線)、中性線(N線);以及地線(PE線)。

  三臺階七步法:指土層或不穩(wěn)定巖體隧道或大斷面隧道三臺階七步開挖法,是以弧形導坑開挖留核心土為基本模式,分上、中、下三個臺階七個開挖面,各部位的開挖與支護沿隧道縱向錯開、平行推進的隧道施工方法。

  三階段四區(qū)段八流程:指路基填筑中的階段和區(qū)段劃分,以及具體施工流程。“三階段”:準備階段、施工階段和竣工驗收階段;“四區(qū)段”:填筑區(qū)、平整區(qū)、碾壓區(qū)、檢驗區(qū);

  “八流程”:施工準備→基底處理→分層填筑→攤鋪整平→灑水或涼曬→碾壓夯實→檢測驗收→整修成型。

  三超前四到位一強化:指隧道施工必須強調的關鍵環(huán)節(jié)。

  “三超前”:指超前預報、加固、支護;

  “四到位”:工法選擇、支護措施、快速封閉、襯砌跟進到位;

  “一強化”:強化量測。

  四字簡語:

  四方:指工程建設中的四個單位:建設單位,設計單位,承建單位和監(jiān)理單位。

  四電:指鐵路施工中的通信、信號、電力和電氣化工程。

  四新:指工程施工中,大力推廣應用的新技術、新工藝、新設備和新材料。

  四控:指施工質量、安全、進度和投資控制。若說“五控”,應加上環(huán)?刂。

  四個一 :施工和監(jiān)理單位為了企業(yè)信譽和長遠利益而提出的口號:建一項工程,立一座豐碑,樹一方形象,交一方朋友(或播一路新風)。

  四個同一:指每批鋼材驗收要求,應有同一牌號、同一爐號、同一規(guī)格和同一交貨狀態(tài)的鋼材組成。

  四不傷害:指不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不被傷害。

  四不放過:指出現(xiàn)安全或質量問題或事故后的處理原則:

  1、沒有找出真正的事故原因,即誘發(fā)此“事”的起源點,不放過;

  2、有關出錯的責任人沒有處理,沒有深刻反省,沒有接受教訓,不放過;

  3、相關者乃至全體員工沒有從中接受教育和吸取經驗,不放過;

  4、沒有制訂出杜絕此類事故再發(fā)生的切實可行的措施,不放過。

  四溝相通:指隧道的天溝、排水溝、側溝及盲溝相通。

  四個標準化:指現(xiàn)在鐵路工程施工要求的四個標準化:管理制度標準化,人員配備標準化,現(xiàn)場管理標準化,過程控制標準化。

  四階段八步驟:指全員質量管理程序(PDCA循環(huán)工作法)。如此化分可使我們的思想方法和工作內容更加條理化、系統(tǒng)化、形象化和科學化。

  “四階段”(PDCA):計劃(Plan),實施(Do),檢查(Check),處理(Action)。

  “八步驟”是四階段的具體化:找出質量問題→分析影響因素→找出主要原因→制定改善措施→按照措施執(zhí)行→調查執(zhí)行效果→總結經驗教訓→提出尚未解決的問題,進入下一個PDCA循環(huán)。 

  五字簡語

  五因:指影響安全和質量的五大因素:人、機械、材料、方法和環(huán)境。

  五同:指鐵道部要求架子隊的正式員工和勞務人員應同吃、同住、同勞動、同學習和同管理的規(guī)定。

  五證:指建筑企業(yè)應具備的主要五個證件:營業(yè)執(zhí)照、資質證書、稅務登記證(國地稅)、組織機構代碼證、銀行開戶許可證。

  五要:施工現(xiàn)場要求做到“五要”:1.施工要圍檔;2.圍擋要美化;3.防護要齊全;4.排水要有序;5.圖牌要規(guī)范。

  五害:是指事故的后果:一害個人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家。

  五大員:指施工隊的施工員、質檢員、安全員、材料員和試驗員或資料員。

  五個一:安全用電要求三級配電(總配、分配、開關箱三級),逐級保護。每臺機電設備應達到“一機、一閘、一漏、一箱、一鎖”的要求。

  五必須:指現(xiàn)場文明施工的要求:1.施工區(qū)和非施工區(qū)必須嚴格分隔;2.施工現(xiàn)場及其人員必須掛牌施工;3.工地材料物品機具必須堆放整齊;4.施工區(qū)的生活設施必須清潔衛(wèi)生;5.工地開展各項活動必須文明健康。

  五要素:指安全生產五要素:安全文化、安全法制、安全責任、安全投入、安全科技。安全文化是安全生產的根本,安全法制是安全生產的利器,安全責任是安全生產的靈魂,安全科技是安全生產的手段,安全投入是安全生產的保障。

  五牌一圖:指施工現(xiàn)場文明工地的標牌。

  “五牌”:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌和文明施工牌;“一圖”:施工場地平面布置圖。

  五不施工:指給予第一線施工人員的權力:1.上道工序未驗收合格不施工;2.未進行認真技術交底不施工;3.量測數(shù)據(jù)未復核正確不施工;4.所用材料質檢不合格不施工;5.關鍵部位未經過簽證不施工。  

  五W一H:指質量體系程序包括的活動內容:why(為何做)、what(做什么)、where(在哪做)、when(何時做)、who(誰來做,誰檢查),How(怎么做,依據(jù)什么,用何法)。

  五M一E:工序質量受:人、機、料、法、環(huán)、測六方面因素的影響,工作標準化就是要尋求5M1E的標準化。

  五控兩管一協(xié)調一督促:指現(xiàn)場監(jiān)理機構的九項主要監(jiān)理工作。

  “五控”:質量、安全、進度、投資和環(huán)?刂疲唬ㄈ羰恰叭亍,就減去安全和環(huán)保。)

  “兩管”:合同和信息管理;

  “協(xié)調”內外各方關系;

  “督促”現(xiàn)場文明施工。

  六字簡語

  六化目標:指六項分目標:質量控制程序化、進度控制形象化、投資控制合理化、信息管理網絡化、合同管理強硬化、關系協(xié)調法制化。

  六小設施:指施工后勤保障工作的六項設施:食堂、宿舍、廁所、澡堂、醫(yī)務室和娛樂部。       

  其他數(shù)字簡語

  七證:指商品房開發(fā)必須的七證:《國有土地使用權證》、《建設用地規(guī)劃許可證》、《建筑工程開工許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《商品房預售許可證》、《開發(fā)商營業(yè)執(zhí)照》和《銀行按揭協(xié)議書》。

  七防一保:冬期施工要求做到:防凍、防觸電、防火、防寒、防煤氣中毒、防傷亡事故、防車禍、保暖。

  八大員:指建筑施工的八大員:施工員、材料員、測量員、試驗員、資料員、安全員、質檢員和監(jiān)理員(監(jiān)理工程師)。

  十不吊:指起吊作業(yè)的強制規(guī)定:

  1、超過額定負荷不吊;

  2、指揮信號不明或亂指揮不吊;

  3、工件緊固不牢不吊;

  4、吊物上面站人不吊;

  5、安全裝置失靈不吊;

  6、光線陰暗看不清不吊;

  7、工件埋在地下不吊;

  8、斜扣工件不吊;

  9、棱刃物體沒有襯墊不吊;

  10、天氣惡劣,六級以上強風不吊。

  十不準:施工現(xiàn)場要求做到的“十不準”:

  1、不戴安全帽,不準進現(xiàn)場;

  2、酒后和帶小孩不準進現(xiàn)場;

  3、井架等垂直運輸不準乘人;

  4、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班;

  5、模板及易腐材料不準作腳手板使用,作業(yè)時不準打鬧;

  6、電源開關不能一閘多用;未經訓練的職工,不準操作機械。

  7、無防護措施不準高空作業(yè);

  8、吊裝設備未經檢查(或試吊)不準吊裝,下面不準站人;

  9、木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙;

  10、施工現(xiàn)場各種材料應分類堆放整齊,做到文明施工。

  十一種人員:指《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》規(guī)定的11種作業(yè)人員:電工,鍋爐司爐、操作壓力容器者,起重機械,爆破,金屬焊接(氣割),煤礦井下瓦斯檢驗,機動車輛駕駛,機動船舶及輪機操作,建筑登高架設,以及符合特種作業(yè)人員定義的其他人員。

  十二本臺賬:指現(xiàn)場施工安全控制的12本臺帳:安全管理制度,安全生產制與目標管理,施工組織設計方案(安保措施),分部(分項)工程安全技術交底,安全檢查(表格),安全教育記錄,班組安全活動記錄,安全事故處理,安全日記(表格),施工許可證明和產品合格證,文明施工,安全技術要求及驗收記錄。  

  十二字作業(yè)法:指機械設備維修中的清潔、潤滑、緊固、調整、防銹和安全作業(yè)。

  一一五二(1152):指鐵道部規(guī)定的架子隊管理模式中要求必須設置的9個崗位員工:1隊長,1技術負責人,5員(技術員、質量員、安全員、材料員、試驗員);1領工員,1工班長。

 

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