分值

（參考去年）

lZ201000項目的組織與管理

建設工程管理的內涵、施工方項目管理的目標和任務、合同結構在項目管理中的應用、項目決策階段策劃的工作內容、施工任務委托的模式、項目管理規(guī)劃的內容和編制方法、施工組織設計的編制方法、項目風險管理的工作流程、施工企業(yè)人力資源管理的任務、監(jiān)理的工作任務、工作流程組織在項目管理中的應用等

lZ202000項目成本管理

成本管理的任務和程序、按成本組成編制成本計劃的方法、按工程實施階段編制成本計劃的方法、成本控制的方法、成本管理的措施、成本分析的依據(jù) 內容和步驟、成本核算的方法等

lZ203000項目進度控制

項目總進度目標論證的工作內容、工程網絡計劃的編制方法、項目進度計劃系統(tǒng)的建立、工程網絡計劃有關時間參數(shù)的計算、工程網絡計劃的編制方法、項目進度控制的組織措施、關鍵工作、關鍵線路和時差的確定等

lZ204000項目質量控制

項目質量的形成過程和影響因素分析、項目質量控制體系的建立和運行、施工生產要素的質量控制、竣工質量驗收、因果分析圖法的應用、施工過程的質量驗收、施工過程的質量控制、施工質量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)、施工企業(yè)質量管理體系的建立與認證、工程質量問題和質量事故的分類、施工質量問題和質量事故的處理、政府對工程項目質量監(jiān)督的職能與權限、全面質量管理思想和方法的應用、直方圖法的應用、施工質量事故的預防等

lZ205000職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行、安全生產檢查監(jiān)督的類型和內容、安全生產管理預警體系的建立和運行、安全生產管理制度、職業(yè)健康安全事故的分類和處理、施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求、施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求、職業(yè)健康安全事故的分類和處理等

lZ206000合同與合同管理

施工合同實施控制、工期索賠計算、工程擔保、施工承包合同爭議的解決方式、物資采購合同的內容、工程咨詢合同計價方式、工程總承包合同的內容、總價合同、工程保險、施工合同實施控制

lZ207000建設工程項目信息管理

強制性國家標準的范圍、行業(yè)標準的制定主體、隱蔽工程驗收的通知義務、強制監(jiān)理的范圍、節(jié)能驗收主體、保修期的起始日