2005一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題及答案

　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分)

　　1、 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的( )P2
　　A.�？尚行匝芯侩A段、設(shè)計(jì)階段、施工階段
　　B.可行性研究階段、施工階段、使用階段
　　C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段
　　D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段
　　2、 在建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是( )關(guān)系P5
　　A.代理與被代理 B.合同
　　C.委托和被委托 D。監(jiān)理和被監(jiān)理
　　3、 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是()P8
　　A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 B。工作對(duì)象之間的關(guān)系
　　C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 D。項(xiàng)目參與各方的關(guān)系
　　4、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的( )文件P12
　　A.標(biāo)準(zhǔn)性 B。操作性 C。示范性 D。綱領(lǐng)性
　　5、 某工程項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示，則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于( )方式
　　A.CM發(fā)包 B。分包 C。再分包 D。轉(zhuǎn)包
　　6、 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是( )P15
　　A.項(xiàng)目決策策劃 B。制定糾偏措施
　　C.目標(biāo)分解 D。收集實(shí)際數(shù)據(jù)
　　7、 施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購(gòu)的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是( )P16
　　A.調(diào)整采購(gòu)部門管理人員 B。調(diào)整材料采購(gòu)價(jià)格
　　C.增加材料采購(gòu)的資金投入 D。變更材料采購(gòu)合同
　　8、建造師有權(quán)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 P17
　　9、達(dá)到增值的目的。 P20
　　10、旁站監(jiān)理人員：檢查執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。 P22
　　11、組織風(fēng)險(xiǎn)：安全管理人員的能力 品5
　　12、成本分析：是對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)工作 P28
　　13、三種方法可以結(jié)合 P30
　　14、承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)。 P30-31
　　15、預(yù)付款額度;工期和合同價(jià)款 P35
　　16、一道小計(jì)算，5萬(wàn)元。
　　17、工程進(jìn)度款：計(jì)量和計(jì)價(jià)方法 P36
　　18、核心是：分析 P38
　　19、投資偏差計(jì)算：15000
　　20、施工成本曲線：進(jìn)度拖延
　　21、施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括( )P42
　　A.資產(chǎn)、負(fù)債、利息 B。負(fù)債、存貨、折舊
　　C.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益 D。利息、存貨、所有者權(quán)益
　　22、對(duì)已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，屬于( )P42
　　A、會(huì)計(jì)核算 B、業(yè)務(wù)核算 C、動(dòng)態(tài)核算 D、統(tǒng)計(jì)核算
　　23、能夠通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是( )P42
　　A、因素分析法 B、差額分析法 C、差率法 D、比較法
　　24、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是()P44
　　A、進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本
　　B、月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表
　　C、企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度
　　D、單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較
　　25、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)()P47
　　A、在項(xiàng)目的前期決策階段建立 B。在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善
　　C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成 D。在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立
　　26、下面關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表敘中，正確的是()P49
　　A、單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
　　B、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
　　C、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
　　D、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
　　27、某分部工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方的數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，單位：天。其關(guān)鍵線路有()條
　　A.1 B。2 C。3 D。4
　　28、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(單位：周)，。。。，工程E可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是()
　　A.1 B。2 C。3 D。4
　　29、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指( )的工作
　　A、最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小
　　B、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線
　　C、單代號(hào)搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零
　　D、雙代號(hào)網(wǎng)路計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
　　30、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M 的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和3天，該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M 的實(shí)際進(jìn)度()
　　A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行
　　B、將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)1天
　　C、不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長(zhǎng)1天
　　D、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天
　　31、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是()P55-56
　　A、選擇工程承發(fā)包模式 B、調(diào)整施工方法
　　C、設(shè)立進(jìn)度控制工作部門 D、編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃
　　32、論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)，需要進(jìn)行①總進(jìn)度計(jì)劃的編制;②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析;③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析等多項(xiàng)工作。僅就上述三項(xiàng)工作而言，其正確的順序?yàn)?)P57
　　A、1-2-3 B、2-3-1 C、3-1-2 D、3-2-1
　　33、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是()P56
　　A、里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) B、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
　　B、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 D、工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃
　　34、根據(jù)GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過(guò)行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程成為()P59
　　A、質(zhì)量保證 B、質(zhì)量控制 C、質(zhì)量管理 D、質(zhì)量活動(dòng)
　　35、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的事中控制是指()P61
　　A、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查和監(jiān)控
　　B、對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的糾正
　　C、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定
　　D、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制
　　36、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)()P63
　　A、屬于一次性的系統(tǒng) B、需要進(jìn)行第三方認(rèn)證
　　C、僅涉及施工承包單位 D、需要通過(guò)業(yè)主認(rèn)證
　　37、施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃()P66
　　A、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任
　　B、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任
　　C、不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任
　　D、需要進(jìn)行知道和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任
　　38、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)()審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位P67
　　A、施工項(xiàng)目經(jīng)理 B、企業(yè)法定代表人
　　C、建設(shè)主管部門 D、企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)
　　39、單位工程完工后，()應(yīng)組織檢查、評(píng)定，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)P70
　　A、施工單位 B、設(shè)計(jì)單位 C、建設(shè)主管部門 D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
　　40、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)送政府管理部門()P70
　　A、確認(rèn) B、審核 C、備案 D、復(fù)評(píng)
　　41、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)施工中發(fā)生言中問(wèn)題的單位可以發(fā)出()P71
　　A、吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照通知單 B、吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單
　　C、臨時(shí)吊銷資質(zhì)證書通知書 D、企業(yè)資質(zhì)降級(jí)通知書
　　42、采用因果分析圖法分析工程質(zhì)量特性或問(wèn)題，通常以()的方式進(jìn)行P72
　　A、技術(shù)攻關(guān) B、QC小組活動(dòng) C、質(zhì)量檢查 D、操作比賽
　　43、當(dāng)采用排列圖法分析工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，將質(zhì)量特性不合格累計(jì)頻率為()的定為A類問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)管理P74
　　A、0-50% B、0-70% C、0-80% D、0-90%
　　44、在GB/T19000質(zhì)量管理體系文件中，用來(lái)規(guī)定企業(yè)組織監(jiān)理質(zhì)量管理體系的文件是()P78
　　A、質(zhì)量手冊(cè) B、程序文件 C、作業(yè)指導(dǎo)書 D、質(zhì)量記錄
　　45、在GB/T19000質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施、驗(yàn)證和評(píng)審的情況，并記載關(guān)鍵活動(dòng)的過(guò)程參數(shù)，達(dá)到()的效果P79
　　A、事中控制 B、持續(xù)改進(jìn) C、可追溯 D、可存檔
　　46、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴(yán)重不符合項(xiàng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未予整改的，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出()的決定P80
　　A、認(rèn)證注銷 B、認(rèn)證暫停 C、認(rèn)證撤銷 D、重新認(rèn)證
　　47、設(shè)計(jì)單位會(huì)同施工單位、建設(shè)單位和監(jiān)理單位，對(duì)設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行交底，并吸取有關(guān)各方對(duì)圖紙?zhí)岢龅膯?wèn)題稱為()P81
　　A、圖紙交底 B、圖紙會(huì)審 C、圖紙審核 D、圖紙會(huì)簽
　　48、建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性是指()P85
　　A、應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對(duì)能耗，水耗、維護(hù)、保養(yǎng)、改建更新的節(jié)約
　　B、應(yīng)考慮工程的建設(shè)成本和使用成本的消耗總和
　　C、工程應(yīng)追求低成本、高利潤(rùn)
　　D、應(yīng)考慮控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等處理的費(fèi)用
　　49、屬于第一類危險(xiǎn)源的是()
　　A、氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層 B、炸藥、電纜絕緣層、管道閘門
　　C、氧氣瓶、炸藥、起重物體 D、氧氣瓶、電纜絕緣層、管道閘門
　　50、控制第二類危險(xiǎn)源的方法有()P90
　　A、消除危險(xiǎn)源 B、設(shè)置隔離設(shè)施 C、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié) D、增加安全系數(shù)

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