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2011年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設工程項目管理》試卷  一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)  1.建設工程管理的核心任務是(  )。  A.目標控制  ……
第 1 頁:一、單選題
第 8 頁:二、多選題及答案
第 11 頁:參考答案

  41.已知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第3周的施工成本計劃值是(  )萬元。

2011年一級建造師《項目管理》真題及答案

  A.30

  B.90

  C.60

  D.75

  42.關于施工成本及其管理的說法,正確的是(  )。

  A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出

  B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑

  C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內,并最大限度地節(jié)約成本

  D.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

  43.關于生產安全事故應急預案管理的說法,正確的是(  )。

  A.參建單位的安全生產及應急管理方面的專家,均可受邀參加應急預案評審

  B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案

  C.生產經(jīng)營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練

  D.生產經(jīng)營單位應每半年組織一次現(xiàn)場處理方案演練

  44.在國際上,項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務,其工作性質屬于(  )服務。

  A.工程顧問

  B.工程采購

  C.工程監(jiān)督

  D.工程技術

  45.施工合同交底是指(  )。

  A.發(fā)包人向承包人進行合同交底

  B.監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底

  C.承包人的合同管理人員向其內部項目管理人員交底

  D.施工項目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底

  46.建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設生產過程的(  ),以克服由于設計和施工不協(xié)調而影響建設進度等的弊病。

  A.組織集成化

  B.組織扁平化

  C.組織柔性化

  D.組織標準化

  47.關于施工質量計劃的說法,正確的是(  )。

  A.施工質量計劃是以施工項目為對象,由業(yè)主編制的質量計劃

  B.施工質量計劃一經(jīng)審核批準后不得修改

  C.施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃不需要審核

  D.施工質量計劃中包括施工技術方案

  48.運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時,第一步工作是(  )。

  A.收集工程進度實際值

  B.進行進度目標的調整

  C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較

  D.進行項目目標分解,確定目標控制的計劃值

  49.某工程竣工驗收階段,承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗收報告;發(fā)包人于6月15日組織生產設備啟動試車檢驗;6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質量合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應為(  )。

  A.6月1日

  B.6月15日

  C.6月18日

  D.6月20日

  50.在施工過程中,工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗“合格”的工程部位仍存在施工質量問題,則修復該部位工程質量缺陷時,應(  )。

  A.由發(fā)包人承擔費用,工期給予順延

  B.由承包人承擔費用,工期給予順延

  C.由承包人承擔費用,工期不給予順延

  D.由發(fā)包人承擔費用,工期不給予順延

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