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雄鷹網(wǎng)校：2017二建《施工管理》原題及考點(diǎn)展示

來(lái)源：考試吧　2017-5-21 22:51:49　【要考試，上考試吧！】　二建萬(wàn)題庫(kù)
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2017年施工管理真題考點(diǎn)及分值分布表
題號(hào) 真題內(nèi)容 命中分值 命中知識(shí)點(diǎn) 命中班次
1 對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目 0 　 　
2 甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方，乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方，丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專 1 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù) 直播點(diǎn)題班
3 該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是 1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 強(qiáng)化串講班
4 投資控制、進(jìn)度控制、合理管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些工作流程組織屬于 1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 強(qiáng)化串講班
5 使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工屬于施工組織設(shè)計(jì)中 1 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 高頻真題班
6 落實(shí)管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施工方法、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制等措施，其中屬于技術(shù)措施的是 1 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃 直播點(diǎn)題班
7 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－0214），關(guān)于保險(xiǎn)的說(shuō)法 1 建設(shè)工程合同的內(nèi)容 直播點(diǎn)題班
8 下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的 1 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù) 高頻真題班
9 某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時(shí)間分別為1、3、1、1、分鐘， 1 施工成本計(jì)劃 直播點(diǎn)題班
10 企業(yè)質(zhì)量管理體系的文件中，在實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中要長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文 1 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 直播點(diǎn)題班
11 施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)是 1 建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo) 強(qiáng)化串講班
12 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第15天， 1 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法 內(nèi)部資料班
13 某工程的贏得值曲線如下圖，關(guān)于t1時(shí)點(diǎn)成本和進(jìn)度狀態(tài)的說(shuō)法，正確的 0 贏得值法 直播點(diǎn)題班
14 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目實(shí)施前 1 施工管理 直播點(diǎn)題班
15 項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)在混凝土拌合物中加入添加劑以降低水泥消耗量 1 施工管理 直播點(diǎn)題班
16 項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向 1 施工質(zhì)量管理 直播點(diǎn)題班
17 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對(duì)因過(guò)錯(cuò)造成一般質(zhì)量事故的相關(guān)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員 1 施工質(zhì)量管理 直播點(diǎn)題班
18 根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》。對(duì)于施工合用變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用項(xiàng)目的單價(jià) 1 施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理 強(qiáng)化串講班
19 關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法 1 施工合同管理 直播點(diǎn)題班
20 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2013】44號(hào)），施工企業(yè)對(duì)建筑以及材料 1 施工成本管理 直播點(diǎn)題班
21 關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限的說(shuō)法，正確的是 1 施工質(zhì)量管理 直播點(diǎn)題班
22 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評(píng)審 1 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系 強(qiáng)化串講班
23 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位提交的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù)，審查合格后應(yīng)簽發(fā) 1 施工質(zhì)量管理 直播點(diǎn)題班
24 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí)，相對(duì)于實(shí)際施工成本，宜作為分析對(duì)比的成本計(jì)劃 1 施工成本 高頻真題班
25 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213），關(guān)于分包人與項(xiàng)目相關(guān)方關(guān)系的說(shuō)法 1 施工合同管理 直播點(diǎn)題班
26 某雙代號(hào)如下圖（時(shí)間單位：天），某關(guān)鍵線路有 1 施工進(jìn)度管理 直播點(diǎn)題班
27 容易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)采取的合理措施 0 　
28 下列施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為中，符合環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和要求的是 1 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求 直播點(diǎn)題班
29 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于施工專業(yè)分包的說(shuō)法，正確的是 1 建設(shè)工程合同的內(nèi)容 直播點(diǎn)題班
30 施工安全隱患處理的單項(xiàng)隱患綜合處理原則指的是 1 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 高頻真題班
31 承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形的是 1 建設(shè)工程施工合同實(shí)施 直播點(diǎn)題班
32 根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程接收證書(shū)頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清償費(fèi)用 1 合同價(jià)款約定與工程結(jié)算 強(qiáng)化串講班
33 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí) 1 競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用 內(nèi)部資料班
34 根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說(shuō)法 1 合同價(jià)款約定與工程結(jié)算 強(qiáng)化串講班
35 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的說(shuō)法，正確的 1 施工進(jìn)度管理 直播點(diǎn)題班
36 根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求 1 合同價(jià)款約定與工程結(jié)算 強(qiáng)化串講班
37 工程監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時(shí) 1 施工質(zhì)量管理 直播點(diǎn)題班
38 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工“五牌一圖”中，“五牌” 1 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求 教材精講班
39 監(jiān)理工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的目標(biāo)是 1 施工質(zhì)量管理體系 直播點(diǎn)題班
40 但承包人收到通知后沒(méi)有派人參加。則關(guān)于發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量結(jié)果的說(shuō)法，正確的是 1 合同價(jià)款約定與工程結(jié)算 教材精講班
41 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的， 1 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 直播點(diǎn)題班
42 關(guān)于施工過(guò)程中材料費(fèi)控制的說(shuō)法，正確的是 1 施工成本控制與施工成本分析 強(qiáng)化串講班
43 為確保建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，編制與施工季度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃 1 組織設(shè)計(jì) 內(nèi)部資料班
44 固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是 1 施工合同管理 直播點(diǎn)題班
45 某施工現(xiàn)場(chǎng)存放水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)采取的合理措 0 　 　
46 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故 1 安全事故分析 高頻真題班
47 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)自施工起重機(jī)械架設(shè)驗(yàn)收合格之日起做多不超 0 　 　
48 某工程基坑開(kāi)挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費(fèi)用超支，產(chǎn)生此費(fèi)用偏差的原因是 0 　 　
49 施工企業(yè)對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是 1 施工成本管理與施工成本計(jì)劃 教材精講班
50 根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的說(shuō)法，正確的是 1 合同價(jià)款約定與工程結(jié)算 強(qiáng)化串講班
51 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制中的職責(zé) 0 　 　
52 項(xiàng)目安全管理的第二類危險(xiǎn)源控制中，最重要的工作是 1 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 直播點(diǎn)題班
53 某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價(jià)方式簽訂了寫(xiě)字樓項(xiàng)目的施工總承包合同，若合同履行過(guò)程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加 1 施工管理 直播點(diǎn)題班
54 關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是 1 施工質(zhì)量管理 直播點(diǎn)題班
55 該項(xiàng)目主材為發(fā)包人確認(rèn)的可調(diào)價(jià)材料，價(jià)格由300元/ m2變?yōu)?50元/m2。關(guān)于該工程工期延誤責(zé)任和主材結(jié)算價(jià)格的說(shuō)法，正確的是 0 　 　
56 編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是 1 工人定額時(shí)間 內(nèi)部資料班
57 當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)講古、返工處理后仍無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的安全要求，但沒(méi)有完全喪失使用功能時(shí) 1 施工質(zhì)量事故 內(nèi)部資料班
58 關(guān)于施工投標(biāo)的說(shuō)法，正確的是 1 施工發(fā)承包的模式 教材精講班
59 根據(jù)下表邏輯關(guān)系繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下，存在的繪圖錯(cuò)誤的是 1 施工進(jìn)度管理 直播點(diǎn)題班
60 關(guān)于用時(shí)間－成本累計(jì)曲線編制成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是 1 施工成本管理 直播點(diǎn)題班
61 下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是 1 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 教材精講班
62 對(duì)某綜合樓項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是 1 施工進(jìn)度管理 直播點(diǎn)題班
63 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319－2013），工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（　）前報(bào)送建設(shè)單位。 1 工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法 高頻真題班
64 下列工程材料采購(gòu)時(shí)，供貨商必須提供《生產(chǎn)許可證》的是 1 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法 通關(guān)必備100點(diǎn)+題
65 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)行的緊后工作G和H，G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間第12天 1 施工進(jìn)度管理 直播點(diǎn)題班
66 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃， 1 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 直播點(diǎn)題班
67 下列施工房進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是 1 施工管理 直播點(diǎn)題班
68 直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬(wàn)元。關(guān)于增加的20萬(wàn)元稅金責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法 0 　 　
69 關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是 0 　 　
70 關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是 1 施工發(fā)承包的模式 教材精講班
71 安全組對(duì)夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有 2 施工管理的組織 強(qiáng)化串講班
72 下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有 2 施工管理 直播點(diǎn)題班
73 《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中缺陷責(zé)任 2 缺陷責(zé)任期 內(nèi)部資料班
74 分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)應(yīng)包含 2 施工成本管理 直播點(diǎn)題班
75 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201），采用變動(dòng)總價(jià)合同 2 施工計(jì)價(jià)方式 強(qiáng)化串講班
76 施工質(zhì)量成本中，運(yùn)行質(zhì)量成本包括 2 施工質(zhì)量管理體系 強(qiáng)化串講班
77 下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有 2 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 教材精講班
78 關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說(shuō)法，正確的有 2 施工進(jìn)度管理 直播點(diǎn)題班
79 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，有權(quán)采取的措施 2 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督 直播點(diǎn)題班
80 下列工程任務(wù)或工作中，可作為施工合同跟蹤對(duì)象的有 2 施工合同跟蹤對(duì)象 內(nèi)部資料班2
81 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有 2 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 直播點(diǎn)題班
82 關(guān)于施工成本核算的方法，正確的有 2 施工成本管理與施工成本計(jì)劃 教材精講班
83 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的有 2 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù) 教材精講班
84 下列施工質(zhì)量事故中，屬于指導(dǎo)責(zé)任事故的有 2 指導(dǎo)責(zé)任事故 內(nèi)部資料班2
85 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，正確的安全管理做法有 2 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 直播點(diǎn)題班
86 若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析，正確的結(jié)論有 2 贏得值法 內(nèi)部資料班
87 對(duì)事故單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款的情形有 2 事故單位罰款 內(nèi)部資料班
88 下列影響施工質(zhì)量的因素中，屬于材料因素的 2 施工質(zhì)量管理 直播點(diǎn)題班
89 與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn) 2 施工發(fā)承包的模式 直播點(diǎn)題班
90 下列工人工作的時(shí)間中，屬于損失時(shí)間的有 2 建設(shè)工程定額 教材精講班
91 下列施工文件檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有 2 施工文件檔案 高頻真題班
92 下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)的有 2 施工合同管理 直播點(diǎn)題班
93 關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有 2 施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任 高頻真題班
94 建設(shè)工程對(duì)施工職業(yè)健康安全管理的基本要求包括 2 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 直播點(diǎn)題班
95 某項(xiàng)目分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，關(guān)于該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有 2 施工進(jìn)度管理 直播點(diǎn)題班
考題及知識(shí)點(diǎn)約110分，總分120分，命中率為91.7%

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 零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo)：零基礎(chǔ)入門(mén)
課程優(yōu)勢(shì)：熟悉知識(shí)框架，對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理，輕松開(kāi)啟備考路。
 私教
精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì)：根據(jù)2025年新教材及考試大綱，精細(xì)化掌握考點(diǎn)，分析教材變動(dòng)考點(diǎn)，全方位講解必考點(diǎn)。
 沖刺
備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì)：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法
 考點(diǎn)
鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/課
課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn)
 高頻
刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧和口訣
 案例專項(xiàng)
突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：掌握案例分析答題模板，確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn)，挖掘出題規(guī)律
 密卷
點(diǎn)題班
密押點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn)
 通關(guān)
必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng)
 應(yīng)試
技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門(mén)一腳，掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧
 密訓(xùn)
提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì)：根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分
 報(bào)名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時(shí)安排 直播
1小時(shí)/科		 直播
4小時(shí)/科		 直播
24-36小時(shí)/科		 直播
0.5小時(shí)/科		 直播
9-18小時(shí)/科		 直播
9小時(shí)/科		 直播
9小時(shí)/科		 直播
9小時(shí)/科		 直播
3小時(shí)/科		 直播
0.5小時(shí)/科		 直播
1.5小時(shí)/科
施工管理 二師兄
牛魔王		 / 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
水利水電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)，備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué)，專業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試		 ①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然；
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)；
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有實(shí)操案例；
④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)；
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)，備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué)，專業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試		 ①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然；
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)；
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有實(shí)操案例；
④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)；
AI私塾
基因
提分
模式		 導(dǎo)學(xué)入門(mén)
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì)：對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)，進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo)：零基礎(chǔ)入門(mén)
課程優(yōu)勢(shì)：熟悉知識(shí)框架，對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理，輕松開(kāi)啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì)：根據(jù)2025年新教材及考試大綱，精細(xì)化掌握考點(diǎn)，分析教材變動(dòng)考點(diǎn)，全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo)：學(xué)練結(jié)合，知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì)：私教精講班配套，知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì)：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：掌握案例分析答題模板，確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn)，挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門(mén)一腳，掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì)：根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
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四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻�？�
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
練習(xí)工具
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（電子版）		 電子書(shū)-通關(guān)攻略
電子書(shū)-極致真題
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一對(duì)一班主任督學(xué)
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（AI）私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
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官方定價(jià) 全科:￥6280
單科：￥2980（實(shí)務(wù)）
單科：￥2780（公共） 		全科:￥4880
單科：￥2380（實(shí)務(wù)）
單科：￥2180（公共）
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施工管理
共計(jì)1002課時(shí)
講義已上傳
7344人在學(xué)
工程法規(guī)
共計(jì)1163課時(shí)
講義已上傳
11529人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1569課時(shí)
講義已上傳
32397人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1578課時(shí)
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106503人在學(xué)
機(jī)電工程
共計(jì)1161課時(shí)
講義已上傳
19426人在學(xué)
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文章責(zé)編：houwenjing