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2017二級(jí)建造師《工程法規(guī)》提分試題及解析2

來(lái)源:考試吧 2016-8-17 11:44:37 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  21 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào)),施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)械操作司機(jī)的工資屬于建筑安裝工程費(fèi)用的(  )。

  A.

  人工費(fèi)

  B.

  施工機(jī)械使用費(fèi)

  C.

  現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

  D.

  企業(yè)管理費(fèi)

  參考答案:B

  參考解析:

  施工機(jī)械使用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車(chē)船使用稅。這里的人工費(fèi)指機(jī)上司機(jī)和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)。

  22 施工現(xiàn)場(chǎng)白有機(jī)械一臺(tái),臺(tái)班單價(jià)1000元/臺(tái)班,折舊費(fèi)500元/臺(tái)班,人工費(fèi)100元/工日,窩工補(bǔ)貼50元/工日,由于電網(wǎng)停電導(dǎo)致停工2天,人工窩工費(fèi)10工日,則施工企業(yè)可索賠(  )元。

  A.

  0

  B.

  500

  C.

  1000

  D.

  1500

  參考答案:D

  參考解析:

  電網(wǎng)停電不屬于施工方責(zé)任,屬于業(yè)主應(yīng)當(dāng)賠償?shù)姆秶C工的人工費(fèi)共計(jì)10個(gè)工日,每個(gè)工日的窩工賠償為50元,共計(jì)500元。機(jī)械屬于施工企業(yè)自有,不能用臺(tái)班單價(jià)進(jìn)行計(jì)算,應(yīng)用折舊費(fèi)作為計(jì)算基礎(chǔ),停工兩天,共計(jì)折舊費(fèi)為1000元。合計(jì)索賠額為1500元。

  23 業(yè)主把建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)包給A施工單位,安裝工程發(fā)包給8施工單位,裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是(  )。

  A.

  施工平行承發(fā)包模式

  B.

  施工總承包模式

  C.

  施工總承包管理模式

  D.

  工程總承包模式

  參考答案:A

  參考解析:

  施工平行發(fā)承包,又稱(chēng)為分別發(fā)承包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素,將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位,各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。

  24 建筑安裝工程稅金中,城市維護(hù)建設(shè)稅的計(jì)算基數(shù)是(  )。

  A.

  建安工程產(chǎn)值

  B.

  應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅額

  C.

  應(yīng)納所得稅額

  D.

  直接工程費(fèi)

  參考答案:B

  參考解析:

  城市維護(hù)建設(shè)稅額按照應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅額和適用稅率之積計(jì)算。

  25 建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前,工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目(  )負(fù)責(zé)。

  A.

  建設(shè)單位

  B.

  施工企業(yè)

  C.

  監(jiān)理單位

  D.

  設(shè)計(jì)單位

  參考答案:A

  參考解析:

  在工程項(xiàng)目開(kāi)工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù),并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查,審查合格后簽發(fā)相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。

  26 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)職安全員,是施工安全保證體系中的(  )保證措施。

  A.

  組織

  B.

  技術(shù)

  C.

  制度

  D.

  投入

  參考答案:A

  參考解析:

  在施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)職安全員,是施工安全保證體系中的組織措施,組織措施主要是關(guān)于人的措施。

  27 下列組織工具中,能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是(  )。

  A.

  組織結(jié)構(gòu)圖

  B.

  工作流程圖

  C.

  工作任務(wù)分工表

  D.

  項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  參考答案:D

  參考解析:

  組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(mén)(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。工作任務(wù)分T表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)(或個(gè)人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合或參與。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

  28 甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo),由乙設(shè)計(jì)院承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是(  )。

  A.

  項(xiàng)目投資目標(biāo)

  B.

  設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)

  C.

  施工質(zhì)量目標(biāo)

  D.

  設(shè)計(jì)成本目標(biāo)

  參考答案:C

  參考解析:

  設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括:①與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理;②設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制;③設(shè)計(jì)進(jìn)度控制;④設(shè)計(jì)質(zhì)量控制;⑤設(shè)計(jì)合同管理;⑥設(shè)計(jì)信息管理;⑦與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。

  29 施工成本控制的步驟是(  )。

  A.

  比較―分析―預(yù)測(cè)―糾偏―檢查

  B.

  預(yù)測(cè)―檢查―比較―分析―糾偏

  C.

  檢查―比較―分析―預(yù)測(cè)―糾偏

  D.

  分析―檢查―比較―預(yù)測(cè)―糾偏

  參考答案:A

  參考解析:

  在確定了施工成本計(jì)劃之后,必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較,當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí),分析產(chǎn)生偏差的原因,采取適當(dāng)?shù)募m偏措施,以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其步驟如下:(1)比較;(2)分析;(3)預(yù)測(cè);(4)糾偏;(5)檢查。

  30 相對(duì)于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn),施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出(  )的特點(diǎn)。

  A.

  一次性

  B.

  流動(dòng)性

  C.

  單件性

  D.

  預(yù)約性

  參考答案:B

  參考解析:

  相對(duì)于工程的固定性特點(diǎn),施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出流動(dòng)性的特點(diǎn),表現(xiàn)為各種生產(chǎn)要素既在同一工程上的流動(dòng),往往同時(shí)又在不同工程項(xiàng)目之間的流動(dòng)。

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直播 主講
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規(guī)劃班
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課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門(mén)
課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。
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精講班
私教精講班
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沖刺
備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn)
鎖分班
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高頻
刷題班
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案例專(zhuān)項(xiàng)
突破班
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課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
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課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
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2025年
無(wú)憂(yōu)取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
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32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
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課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
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直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
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終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
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