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2016二級建造師考試《公路工程》提分卷及答案1

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  背景資料:

  某公路工程項目的承包商給監(jiān)理工程師提供的橋梁工程施工網(wǎng)絡計劃如下圖所示。監(jiān)理工程師審查中發(fā)現(xiàn),施工計劃安排中不能滿足施工總進度計劃對該橋施工工期的要求(總進度計劃要求Tr=60天)。監(jiān)理工程師向承包商提出質疑時,承包商解釋說,由于該計劃中的每項工作作業(yè)時間均不能夠壓縮,且工地施工橋臺的鋼模板只有一套,因此兩個橋臺只能順序施工,若一定要壓縮工作時間,可將西橋臺的挖孔樁改為預制樁,但要修改設計,且需增加12萬元的費用。監(jiān)理工程師提出不同的看法,要求施工單位在不壓縮每項工作作業(yè)時間的前提下,修改網(wǎng)絡計劃。

2015年二級建造師《公路工程》考前30天必做題(2)

  另外,經(jīng)監(jiān)理工程師批準,該橋的基礎工程分包給了A公司。在東橋臺的擴大基礎施工時,A公司發(fā)現(xiàn)地下有污水管道,但設計文件和勘測資料中均未有說明。由于處理地下污水管道,使東橋臺的擴大基礎施工時間由原計劃的10天延長到13天,A公司根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的處理地下污水管道增加的工程量,向監(jiān)理工程師提出增加合同外工作量費用、利潤和延長工期3天的索賠要求。

  問題:

  1.壓縮工期一般有兩種方法,請問是哪兩種?

  2.在不壓縮每項工作作業(yè)時間的前提下,施工單位應如何修改網(wǎng)絡計劃?

  3.修改后請在圖上做出網(wǎng)絡計劃,計算總工期,并求出關鍵路線。

  4.A公司可否索賠?A公司在索賠程序上存在什么問題?

  參考解析:

  1.【參考答案】

  壓縮工期兩種方法是:一是改變原計劃中關鍵工作之間的邏輯關系,二是壓縮關鍵工作的持續(xù)時間。

  【考點解析】

  此題考查壓縮工期的方法。壓縮工期兩種方法是:一是改變原計劃中關鍵工作之間的邏輯關系,二是壓縮關鍵工作的持續(xù)時間。壓縮工期的兩種方法屬于《建設工程施工管理》的知識點。建議考生在備考實務這門課的時候,不僅要復習《公路工程管理與實務》,《建設工程施工管理》里面的有關知識也要掌握。

  2.【參考答案】

  在不壓縮每項工作作業(yè)時間的前提下,施工單位應改變原計劃中關鍵工作之間的邏輯關系。

  【考點解析】

  此題考查壓縮工期的方法。壓縮工期兩種方法是:一是改變原計劃中關鍵工作之間的邏輯關系,二是壓縮關鍵工作的持續(xù)時間。題目中已經(jīng)限定了不壓縮每項工作作業(yè)時間的前提,因此施工單位只能改變原計劃中關鍵工作之間的邏輯關系。壓縮工期的兩種方法屬于《建設工程施工管理》的知識點,考生需要掌握扎實。

  3.【參考答案】

  在橋臺的施工模板僅有一套的條件下,應通過合理組織施工來縮短工期,因為西側橋臺基礎為樁基礎,施工時間長(25天),而東側橋臺為擴大基礎,施工時間短(10天),所以應將原計劃中西側橋臺施工完成后再施工東側橋臺,改為在東側基礎施工完畢后,組織施工東側橋臺,東側橋臺施工完成后再施工西側橋臺,這樣改變一下組織方式,如下圖所示。可以將該計劃的計劃工期縮短到Tc=55天,小于要求工期Tr=60天,也不需增加費用。

2016二級建造師考試《公路工程》提分卷及答案1

  【考點解析】

  此題考查對橋臺施工先后順序的調整。在橋臺的施工模板僅有一套的條件下,應通過合理組織施工來縮短工期,因為西側橋臺基礎為樁基礎,施工時間長(25天),而東側橋臺為擴大基礎,施工時間短(10天),所以應將原計劃中西側橋臺施工完成后再施工東側橋臺,改為在東側基礎施工完畢后,組織施工東側橋臺,東側橋臺施工完成后再施工西側橋臺,這樣改變一下組織方式,如圖所示。可以將該計劃的計劃工期縮短到Tc=55天,小于要求工期Tr=60天,也不需增加費用。

  此題通過對邏輯關系的調整來實現(xiàn)工期的壓縮,具有一定的代表性,建議考生認真體會,扎實掌握。

  4.【參考答案】

  可以索賠。A公司不可直接向監(jiān)理工程師提出索賠要求,他應向總包單位提出,由總包單位向監(jiān)理工程師提出索賠要求。

  【考點解析】

  此題考查分包單位的索賠程序。由于分包單位和建設單位沒有合同關系,因此當發(fā)生索賠事件的時候分包單位不能直接向建設單位索賠。正常的索賠程序是分包單位應向總包單位提出,由總包單位向監(jiān)理工程師提出索賠要求。

  由于分包單位和建設單位沒有合同關系,一般情況下分包單位是不能與建設單位聯(lián)系的。正常情況下,分包單位對建設單位的任何要求都需要通過總包單位傳遞。

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