33 背景資料

　　某企業(yè)(甲方)擬投資興建一棟辦公樓，建筑面積2000m2，結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。招標前己經(jīng)出齊全部施工圖紙，某施工單位(乙方)根據(jù)招標文件編制了投標文件，經(jīng)過投標競爭獲得中標。中標后甲、乙雙方簽訂了工程施工承包合同。合同規(guī)定：

　　(1)合同總價為500萬元。

　　(2)本工程要求工期為160d。由于承包方的原因每拖延一天交工，發(fā)包方按結(jié)算價的萬分之二計算違約金，并承擔由于拖延竣工給發(fā)包方帶來的損失，違約金累計不超過結(jié)算價的3%。由于非承包方原因造成工期的拖延，發(fā)包方給予工期的補償。

　　(3)合同總價包括了完成規(guī)定項目所需的工料機費用、臨時設(shè)施費、現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費、利潤、稅金和風險費用。乙方在報價中考慮了市場風險因素，無論實際施工情況如何，合同總價不作調(diào)整。

　　(4)工程款按月結(jié)算。

　　(5)合同價款調(diào)整方法：①設(shè)計變更和工程洽商，由承包人在接到變更洽商通知后14天內(nèi)，按甲、乙雙方約定的計價辦法，提出變更預算書，經(jīng)發(fā)包人確認后進行調(diào)整。15天內(nèi)沒有提出的，由承包人承擔有關(guān)費用;②施工過程中因不可抗力造成的損失或政策性變化影響造價，由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后進行調(diào)整。.

　　雙方簽訂合同后，施工單位按合同約定時間于2012年6月1日開工，項目實施過程中發(fā)生以下事件：

　　事件一：施工單位為加快施工進度，未經(jīng)設(shè)計單位同意，將原設(shè)計的部分灰土墊層改為C15素混凝土，增加費用3000元。

　　事件二：施工期間因臺風迫使工程停工5天，并造成施工現(xiàn)場存放的工程材料損失1.2萬元;臺風造成施工單位的施工機械損壞，修復費用4000元。

　　事件三：施工期間鋼材價格上漲，因此導致施工單位材料費用增加5萬元。

　　事件四：甲方提出改變部分隔斷的裝飾材料，施工單位于8月10日收到工程變更洽商通知，按工程變更洽商進行了施工�？⒐を炇蘸筮M行結(jié)算時，施工單位提出由于此項變更增加了施工費用5000元，要求甲方給予補償。

　　問題：

　　1.該工程合同屬于何種形式的合同?本工程采用這種合同形式是否合適?為什么?

　　2.該工程施工過程中所發(fā)生的以上事件，是否可以進行相應合同價款的調(diào)整?為什么?

　　參考解析：

　　1.(1)該工程合同屬于固定總價合同。

　　(2)本工程采用這種形式的合同是合適的。

　　理由：固定總價合同適用于工程量不大、能夠較準確計算、工期較短、技術(shù)不太復雜、風險不大的項目。

　　2.事件一：不可調(diào)整。

　　理由：施工單位不可擅自進行工程變更，由此造成的費用應由施工單位承擔。

　　事件二：由于不可抗力導致的費用，用于施工的材料損失，應由發(fā)包人承擔;施工單位機械設(shè)備損壞的損失，應由施工單位承擔。

　　事件三：不可調(diào)整。

　　理由：本工程采用的是固定總價合同，合同價款應當考慮材料市場變化的因素。

　　事件四：不可調(diào)整。

　　理由：施工單位沒有按合同規(guī)定的期限提出工程變更預算書，按合同應由承包人承擔相關(guān)費用。

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