(二)某機(jī)電安裝公司,通過競標(biāo)承擔(dān)了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。為兌現(xiàn)投標(biāo)承諾,公司通過質(zhì)量策劃,編制了施工組織設(shè)計(jì)和相應(yīng)的施工方案,并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,制定了檢驗(yàn)試驗(yàn)卡,要求嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。工程進(jìn)人后期,為趕工期,采用加班加點(diǎn)辦法加快管道施工進(jìn)度,由此也造成了質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾。質(zhì)量檢查員在管道施工質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),不銹鋼管焊接變形過大,整條管成成折線狀,不得不拆除,重新組對焊接,造成直接經(jīng)濟(jì)損失1600元。
問題:
(1)三檢制的自檢、互檢、專檢責(zé)任范圍應(yīng)如何界定?本案例是哪個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)失控?
(2)影響施工質(zhì)量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不銹鋼管焊接變形過大?
(3)質(zhì)量事故如何界定?本案例問題應(yīng)如何定性?
(4)質(zhì)量事故處理有幾種形式?本案例屬于哪種?
參考答案:
(1)一般情況下,原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)以專職檢驗(yàn)人員為主,生產(chǎn)過程的各項(xiàng)作業(yè)的檢驗(yàn)則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主,專職檢驗(yàn)人員巡回抽檢為輔。本案例問題出在自檢和互檢,在這兩個(gè)環(huán)節(jié)上有失控。
(2)影響施工質(zhì)量的因素有人、機(jī)(包括檢驗(yàn)器具)、料、法、環(huán)五大因素;造成本案
例不銹鋼管焊接變形過大的主要因素是人。
(3)由于工程施工質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)而引發(fā)或造成規(guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失、工期延誤或造成設(shè)備人身安全,影響使用功能的即構(gòu)成質(zhì)量事故。本案例問題可按一般質(zhì)量問題由施工單位自行處理。
(4)施工質(zhì)量事故處理的方式有返工處理、返修處理、讓步處理、降級處理、不作處理五種,本案例屬于返工處理。
(三)某機(jī)電安裝公司,通過競標(biāo)承擔(dān)了某煉油廠擴(kuò)建工程的總承包資格。與建設(shè)單位簽訂的總承包合同中約定,該工程項(xiàng)目的施工臨時(shí)用電申請委托該公司辦理。施工中該公司將廠區(qū)供電劃分為一個(gè)單位工程,烷基化和MTBE等幾個(gè)車間內(nèi)的電氣安裝工程劃分為分部工程,其中的旋轉(zhuǎn)電機(jī)、配電盤、配線工程、電器照明裝置等作為分項(xiàng)工程。
問題:
(1)指出該公司對工程進(jìn)行劃分的依據(jù)是什么?劃分結(jié)果需要誰來核定?
(2)該公司是否有權(quán)辦理施工用電手續(xù)?應(yīng)如何辦理申請手續(xù)?
參考答案:
(l)該公司對工程進(jìn)行劃分的依據(jù)是《I業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50252)中電氣裝置安裝工程的劃分原則:分項(xiàng)工程應(yīng)按廠房、車間或區(qū)域內(nèi)的獨(dú)立電氣設(shè)備、組合電氣裝置及其相互間的電氣線路進(jìn)行劃分;同一單位工程中的電氣裝置安裝工程應(yīng)為一個(gè)分部工程;一個(gè)單位工程僅有電氣安裝工程時(shí),該分部工程應(yīng)為一個(gè)單位工程;劃分結(jié)果由建設(shè)單位及監(jiān)理單位核定。
(2)根據(jù)《中華人民共和國電力法》第26條規(guī)定,總承包合同有約定,承建單位可以負(fù)赍辦理施工用電申請;施工單位需攜帶建設(shè)項(xiàng)目施工臨時(shí)用電設(shè)計(jì)規(guī)劃,到工程所在地主管部門辦理 。
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AI智能課后作業(yè)
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
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密訓(xùn)提分班
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