第33題 A公司以EPC交鑰匙總承包模式中標(biāo)非洲北部某國(guó)一機(jī)電工程項(xiàng)目，中標(biāo)價(jià)2.5億美元。合同約定，總工期36個(gè)月，支付幣種為美元。設(shè)備全套由中國(guó)制造，所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范全部執(zhí)行中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。工程進(jìn)度款每月10日前按上月實(shí)際完成量支付，竣工驗(yàn)收后全部付清。工程進(jìn)度款支付每拖欠1天，業(yè)主需支付雙倍利息給A公司。工程價(jià)格不因各種費(fèi)率、匯率、稅率變化及各種設(shè)備、材料、人工等價(jià)格變化而作調(diào)整。施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：事件1：A公司因以下事件造成工期和費(fèi)用的損失：

　　(1)當(dāng)?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂，造成工期延誤30天，直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)美元。

　　(2)原材料漲價(jià)，增加費(fèi)用150萬(wàn)美元。

　　(3)所在國(guó)勞務(wù)工因工資待遇罷工，工期延誤5天，共計(jì)增加勞務(wù)工工資50萬(wàn)美元。

　　(4)美元貶值，損失人民幣1200萬(wàn)元。

　　(5)進(jìn)度款多次拖延支付，影響工期5天，經(jīng)濟(jì)損失(含利息)40萬(wàn)美元。

　　(6)所在國(guó)稅率提高，稅款比原來(lái)增加50萬(wàn)美元。

　　(7)遇百年一遇大洪水，直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)美元，工期拖延10天。

　　事件2：中央控制室接地極施工時(shí)，A公司以鍍鋅角鋼作為接地極，遭到業(yè)主制止，要求用銅棒作接地極，雙方發(fā)生分歧。

　　事件3：負(fù)荷試運(yùn)行時(shí)，出現(xiàn)短暫停機(jī)，粉塵排放濃度和個(gè)別設(shè)備噪聲超標(biāo)，經(jīng)修復(fù)、改造和反復(fù)測(cè)試，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，業(yè)主及時(shí)簽發(fā)竣工證書(shū)并予以結(jié)算。

　　問(wèn)題

　　1.A公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目包含哪些承包內(nèi)容?

　　2.A公司除自身的風(fēng)險(xiǎn)外還有哪些風(fēng)險(xiǎn)?

　　3.針對(duì)事件1，計(jì)算工期索賠和費(fèi)用索賠。

　　4.業(yè)主提出用銅棒代替鍍鋅角鋼的要求是否合理?說(shuō)明理由�？稍趺磪f(xié)調(diào)處理。

　　5.簡(jiǎn)述機(jī)電設(shè)備負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的條件。

　　試題解析：1.A公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目包含的承包內(nèi)容：全部設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料采購(gòu)、土建及安裝施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)直至投產(chǎn)運(yùn)行。

　　2.A公司除自身的風(fēng)險(xiǎn)外還有的風(fēng)險(xiǎn)：

　　(1)材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn);

　　(2)人員風(fēng)險(xiǎn);

　　(3)組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn);

　　(4)政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn);

　　(5)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);

　　(6)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.工期索賠=(30+5+10)天=45天。費(fèi)用索賠=40萬(wàn)美元。

　　4.業(yè)主提出用銅棒代替鍍鋅角鋼的要求不合理。

　　理由：合同計(jì)價(jià)方式為EPC，且合同規(guī)定所有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，A公司用鍍鋅角鋼作為接地極符合中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求，業(yè)主提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于合同標(biāo)準(zhǔn)。

　　協(xié)調(diào)處理辦法：應(yīng)按設(shè)計(jì)變更程序處理。

　　5.機(jī)電設(shè)備負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的條件：

　　(1)工程中間交接完成。

　　(2)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行已完成。

　　(3)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度已落實(shí)、崗位分工明確，各工種人員經(jīng)培訓(xùn)合格上崗，已掌握要領(lǐng)，會(huì)排除故障。

　　(4)經(jīng)批準(zhǔn)的負(fù)荷試運(yùn)行方案已向生產(chǎn)人員交底，事故處理應(yīng)急方案已經(jīng)制訂并落實(shí)。

　　(5)保運(yùn)工作已落實(shí)，備品備件齊全，供排水、供電、儀表控制已平穩(wěn)、正常運(yùn)行，確保連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。

　　(6)原材料、燃料、化學(xué)藥品、潤(rùn)滑油(脂)等，已按設(shè)計(jì)文件和試運(yùn)行方案規(guī)定的規(guī)格數(shù)量準(zhǔn)備齊全，并能確保連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)。

　　(7)環(huán)保、安全、消防、急救系統(tǒng)已完善，現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、生活后勤服務(wù)已落實(shí)。

　　(8)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)、運(yùn)銷系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行正常可靠。試運(yùn)行指導(dǎo)人員和專家已到現(xiàn)場(chǎng)。

　　第34題 某啤酒生產(chǎn)線設(shè)備安裝工程項(xiàng)目，施工項(xiàng)目部在各工程正式施工開(kāi)始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行了質(zhì)量控制。

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理部為了確保工程項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)意圖和國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，采用了PDCA循環(huán)方法對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量控制。

　　以下是該施工項(xiàng)目經(jīng)理部在質(zhì)量控制過(guò)程中的部分具體方法：

　　(1)確定質(zhì)量總目標(biāo)并分解成分目標(biāo);(2)繪制竣工圖;(3)對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn);(4)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn);(5)檢查竣工資料文件;(6)編制施工組織總設(shè)計(jì);(7)參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底;(8)對(duì)施工工藝、方法、工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。

　　問(wèn)題：

　　1.施工項(xiàng)目經(jīng)理部在施工開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制屬于哪類控制?主要控制哪些方面?

　　2.在質(zhì)量控制中，施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)對(duì)影響工程實(shí)體質(zhì)量的哪些因素進(jìn)行全面控制?

　　3.形成工程質(zhì)量全過(guò)程涉及哪些階段?

　　4.在質(zhì)量控制過(guò)程中的部分具體方法分別屬于哪個(gè)階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容?

　　5.工程交付使用后的服務(wù)質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有哪些?

　　試題解析：1.施工項(xiàng)目經(jīng)理部在施工開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制屬于事前控制。主要是對(duì)投入工程項(xiàng)目的資源和條件的質(zhì)量控制。

　　2.在質(zhì)量控制中，施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)對(duì)影響工程實(shí)體質(zhì)量的施工有關(guān)人員、設(shè)備和材料、施工機(jī)具、施工方法和環(huán)境等因素進(jìn)行全面控制。

　　3.形成工程質(zhì)量全過(guò)程涉及的階段有：施工準(zhǔn)備階段;材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購(gòu)階段;原材料檢驗(yàn)與施工工藝試驗(yàn)階段;施工作業(yè)階段;使用功能、性能試驗(yàn)階段;工程項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收階段;回訪與保修階段。

　　4.施工過(guò)程中具體方法的階段劃分如下：(1)確定質(zhì)量總目標(biāo)并分解成分目標(biāo)是施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容;(2)繪制竣工圖是工程驗(yàn)收階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容;

　　(3)對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)是施工作業(yè)階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容;(4)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)是施工作業(yè)階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容;(5)檢查竣工驗(yàn)收文件是工程驗(yàn)收階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容;(6)編制施工組織總設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容;(7)參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底是施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容;(8)對(duì)施工工藝、方法、工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督是施工作業(yè)階段質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。

　　5.工程交付使用后的服務(wù)質(zhì)量控制的主要內(nèi)容是工程保修、回訪用戶和處理投訴等方面。

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