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2015年二級(jí)建造師《機(jī)電工程》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第四套

來(lái)源:考試吧 2015-3-17 10:15:09 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
2015年二級(jí)建造師正在備考,考試吧整理“2015年二級(jí)建造師《機(jī)電工程》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練題”供大家參考使用!
第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 4 頁(yè):案例分析題

  33 某機(jī)電安裝工程,監(jiān)理單位承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:

  事件1:施工招標(biāo)過(guò)程中,建設(shè)單位提出的部分建議如下:

  (1)省外投標(biāo)人必須在工程所在地承擔(dān)過(guò)類似工程。

  (2)投標(biāo)人應(yīng)在提交資格預(yù)審文件截止日前提交投標(biāo)保證金。

  (3)聯(lián)合體中標(biāo)的,可由聯(lián)合體代表與建設(shè)單位簽訂合同。

  (4)中標(biāo)人可以將某些非關(guān)鍵性工程分包給符合條件的分包人完成。

  事件2:施工合同約定,空調(diào)機(jī)組由建設(shè)單位采購(gòu),由施工單位選擇專業(yè)分包單位安裝?照{(diào)機(jī)組訂貨時(shí),生產(chǎn)廠商提出由其安裝更能保證質(zhì)量,且安裝資格也符合國(guó)家要求。于是,建設(shè)單位要求施工單位與該生產(chǎn)廠商簽訂安裝工程分包合同,但施工單位提出已與甲安裝單位簽訂了安裝工程分包合同。經(jīng)協(xié)商,甲安裝單位將部分安裝工程分包給空調(diào)機(jī)組生產(chǎn)廠商。

  事件3:建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算時(shí),雙方對(duì)下列5項(xiàng)工作的費(fèi)用發(fā)生爭(zhēng)議:①辦理施工場(chǎng)地交通、施工噪聲有關(guān)手續(xù);②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公用房搭建;

 、凼┕挝徊少(gòu)的材料在使用前的檢驗(yàn)或試驗(yàn);④項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)影響到正常施工的檢查檢驗(yàn);⑤設(shè)備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)。

  事件4:工程完工時(shí),施工單位提出主體結(jié)構(gòu)工程的保修期限為20年,并待工程竣工驗(yàn)收合格后向建設(shè)單位出具工程質(zhì)量保修書(shū)。

  問(wèn)題

  1.逐條指出事件1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的建議并說(shuō)明理由。

  2.分別指出事件2中建設(shè)單位和甲安裝單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。

  3.事件3中,各項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用分別應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)?

  4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,事件4中施工單位的說(shuō)法有哪些不妥之處?說(shuō)明理由。

  參考解析:

  1.事件1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的建議和理由。

  建議(1)不采納。

  理由:招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人,不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。

  建議(2)不采納。

  理由:投標(biāo)人應(yīng)在提交投標(biāo)文件截止日之前隨投標(biāo)文件提交投標(biāo)保證金。

  建議(3)不采納。

  理由:聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同,就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。

  建議(4)采納。

  理由:投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件載明的項(xiàng)目實(shí)際情況,擬在中標(biāo)后將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進(jìn)行分包的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件中載明。

  2.事件2中建設(shè)單位做法的不妥之處:建設(shè)單位要求施工單位與該生產(chǎn)廠商簽訂安裝工程分包合同。

  理由:建設(shè)單位不得直接為施工總承包單位指定分包單位。

  事件2中甲安裝單位做法的不妥之處:甲安裝單位將部分安裝工程分包給空調(diào)機(jī)組生產(chǎn)廠商。

  理由:《建筑法》規(guī)定,禁止分包單位將其承包的工程再分包。

  3.(1)事件3中,第①項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。

  理由:承包人應(yīng)遵守有關(guān)部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),并以書(shū)面形式通知發(fā)包人,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用。

  (2)事件3中,第②項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。

  理由:承包人應(yīng)按專用條款約定的數(shù)量和要求,向發(fā)包人提供在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公和生活的房屋及設(shè)施,發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

  (3)事件3中,第③項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由施工單位承擔(dān)。

  理由:承包人采購(gòu)的材料和設(shè)備,在使用前,承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn),不合格的不得使用,檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。

  (4)事件3中,第④項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。

  理由:工程師的檢查檢驗(yàn)原則上不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。如果實(shí)際影響了施工的正常進(jìn)行,其后果責(zé)任由檢驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)量是否合格來(lái)區(qū)分合同責(zé)任。檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外,影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān),相應(yīng)順延工期。

  (5)事件3中,第⑤項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由施工單位承擔(dān)。

  理由:設(shè)備單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)應(yīng)由承包人組織,費(fèi)用包括在安裝工程費(fèi)中。

  4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,事件4中施工單位說(shuō)法的不妥之處及理由。

  (1)不妥之處:施工單位提出主體結(jié)構(gòu)工程的保修期限為20年。

  理由:《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,在正常使用條件下,基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體工程的最低保修期限為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。

  (2)不妥之處:施工單位提出待工程竣工驗(yàn)收合格后向建設(shè)單位出具工程質(zhì)量保修書(shū)。

  理由:《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書(shū)。

  34 某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選擇了勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和工程監(jiān)理單位,并與其分別簽訂了勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同和委托監(jiān)理合同,在合同中約定了各自的工程質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),現(xiàn)摘錄合同中約定的部分質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。

  (1)設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)審查。

  (2)建設(shè)單位在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)前,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取施工許可證或開(kāi)工報(bào)告。

  (3)監(jiān)理單位收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

  (4)設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向監(jiān)理單位做出詳細(xì)說(shuō)明。

  (5)總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé),總承包單位不承擔(dān)對(duì)分包工程的質(zhì)量責(zé)任。

  (6)工程監(jiān)理單位可以將專業(yè)性強(qiáng)、輔助工程轉(zhuǎn)讓給其他監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。

  (7)工程監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

  (8)基礎(chǔ)設(shè)施工程的最低保修期限為20年。

  (9)建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故,有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在48h內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

  該工程在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了以下行為。

  行為1:建設(shè)單位迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)的行為。

  行為2:建設(shè)單位對(duì)不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收的行為。

  行為3:工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的行為。

  行為4:施工單位在施工中偷工減料的行為。

  行為5:工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位串通,弄虛作假,降低工程質(zhì)量的行為。

  行為6:監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)過(guò)程中因過(guò)錯(cuò)造成質(zhì)量事故。

  問(wèn)題

  1.從事建設(shè)工程活動(dòng),必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,應(yīng)堅(jiān)持的原則是什么?

  2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,哪些建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理?

  3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》來(lái)判斷以上摘錄的合同中約定的部分質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)是否妥當(dāng)。如不妥,請(qǐng)改正。

  4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,該工程在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的行為應(yīng)分別給予怎樣的處罰?

  5.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》是依據(jù)哪些法律制訂的?該條例自什么時(shí)間起施行?

  參考解析:

  1.從事建設(shè)工程活動(dòng),必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則。

  2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程有:

  (1)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。

  (2)大中型公用事業(yè)工程。

  (3)成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。

  (4)利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程。

  (5)國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。

  3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)合同中約定的部分質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)妥當(dāng)與否的判定及正確做法如下:

  (1)不妥。

  正確做法:建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)審查。

  (2)不妥。

  正確做法:建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告前,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

  (3)不妥。

  正確做法:建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

  (4)不妥。

  正確做法:設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)就審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位做出詳細(xì)說(shuō)明。

  (5)不妥。

  正確做法:總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé),總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。

  (6)不妥。

  正確做法:工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

  (7)不妥。

  正確做法:工程監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

  (8)不妥。

  正確做法:基礎(chǔ)設(shè)施工程的最低保修期為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。

  (9)不妥。

  正確做法:建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故,有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在24h內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

  4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,該工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的行為應(yīng)分別給予以下處罰。

  (1)行為1應(yīng)給予的處罰:責(zé)令建設(shè)單位改正,處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款。

  (2)行為2應(yīng)給予的處罰:責(zé)令建設(shè)單位改正,處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

  (3)行為3應(yīng)給予的處罰:責(zé)令工程監(jiān)理單位改正,沒(méi)收違法所得,處合同約定的監(jiān)理酬金25%以上50%以下的罰款;可以責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。

  (4)行為4應(yīng)給予的處罰:責(zé)令施工單位改正,處工程合同價(jià)款2%以上4%以下的罰款;造成建設(shè)工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,負(fù)責(zé)返工修理,并賠償因此造成的損失;情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。

  (5)行為5應(yīng)給予的處罰:責(zé)令其改正,處50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下的罰款,降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū);有違法所得的,予以沒(méi)收;造成損失的,承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

  (6)行為6應(yīng)給予的處罰:責(zé)令監(jiān)理工程師停止執(zhí)業(yè)1年;造成重大質(zhì)量事故的,吊銷(xiāo)執(zhí)業(yè)資格證書(shū),5年內(nèi)不予注冊(cè);情節(jié)惡劣的,終身不予注冊(cè)。

  5.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》是依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》制訂的。該條例自2000年1月30日起施行。

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建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
水利水電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
在線課程
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門(mén)
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門(mén)
課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
練習(xí)工具
VIP配套資料 配套資料
(電子版)
電子書(shū)-通關(guān)攻略
電子書(shū)-極致真題
備考一點(diǎn)通
課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
五年真題集錦
速記口訣
考前5頁(yè)紙
VIP旗艦
服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 一對(duì)一授課老師答疑
一對(duì)一班主任督學(xué)
學(xué)員交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
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手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課
無(wú)限次離線回放
課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> 考試不過(guò)科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
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官方定價(jià) 全科:6280
單科:2980(實(shí)務(wù))
單科:2780(公共)
全科:4880
單科:2380(實(shí)務(wù))
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施工管理
共計(jì)1002課時(shí)
講義已上傳
7344人在學(xué)
工程法規(guī)
共計(jì)1163課時(shí)
講義已上傳
11529人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1569課時(shí)
講義已上傳
32397人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1578課時(shí)
講義已上傳
106503人在學(xué)
機(jī)電工程
共計(jì)1161課時(shí)
講義已上傳
19426人在學(xué)
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文章責(zé)編:renyinan