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2018二建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題:機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

來(lái)源:考試吧 2017-10-16 15:15:38 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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  2H320020機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

  復(fù)習(xí)要點(diǎn):

  1.掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)策劃與編制

  2.掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工方案編制

  3.熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較方法

  4.熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目施工總平面圖設(shè)計(jì)與管理

  【案例1】

  某機(jī)電工程施工單位根據(jù)業(yè)主提供的工程實(shí)物量清單投標(biāo)后中標(biāo)一項(xiàng)大型機(jī)電工程。在業(yè)主單位主持召開(kāi)的第一次項(xiàng)目會(huì)議上,業(yè)主根據(jù)工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作已基本完成,要求施工單位會(huì)后立即組織施工。施工單位提出由于設(shè)計(jì)施工圖沒(méi)有出齊,以工程實(shí)物量清單為依據(jù),用投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)大綱在進(jìn)行格式修改后作為施工組織總設(shè)計(jì),業(yè)主表示同意。

  施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)中包括如下內(nèi)容:

  (1)工程概況、編制依據(jù)、工程特點(diǎn);

  (2)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、質(zhì)量、安全、成本目標(biāo));

  (3)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量、HSE管理體系及管理要求;

  (4)施工部署與施工總進(jìn)度計(jì)劃;

  (5)主要施工方案;

  (6)大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、施工用材料計(jì)劃;

  (7)項(xiàng)目技術(shù)管理、信息管理。

  在編制依據(jù)中,該施工組織總設(shè)計(jì)列出了下述內(nèi)容:

  (1)施工合同、業(yè)主提供的實(shí)物量清單;

  (2)國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

  (3)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)大綱;

  (4)項(xiàng)目?jī)?nèi)外的環(huán)境條件。

  在工期、質(zhì)量指標(biāo)上,該施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)合同條款進(jìn)行了調(diào)整。

  其中:工期的開(kāi)竣工日期從合同的3月1日開(kāi)工、1O月3O日竣工改為4月1日開(kāi)工、1O月1O日竣工,工程實(shí)際提前20天完工。

  對(duì)合同的下述質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了修改。單位工程一次驗(yàn)交合格率從100%修改為97%,管道焊接一次合格率從95%修改為92%。

  問(wèn)題:

  (1)由于設(shè)計(jì)施工圖未到齊,施工單位以投標(biāo)工程實(shí)物量清單為依據(jù),修改投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)大綱格式后作為施工組織總設(shè)計(jì)的做法是否正確?說(shuō)明理由。

  (2)施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容有哪些主要缺項(xiàng)?

  (3)施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)中編制依據(jù)有哪些錯(cuò)誤或缺項(xiàng)?

  (4)施工單位在施工組織總設(shè)計(jì)中的2項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)合同條款進(jìn)行的修改是否妥當(dāng)?分別說(shuō)明理由。

  答案:

  (1) 由于設(shè)計(jì)施工圖未到齊,施工單位以投標(biāo)工程實(shí)物量清單為依據(jù),修改投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)大綱格式后作為施工組織總設(shè)計(jì)的做法是否正確?說(shuō)明理由。

  不正確。

 、 施工組織設(shè)計(jì)大綱作為工程招標(biāo)階段施工單位為滿足投標(biāo)的需要而編制的投標(biāo)前的承諾性文件,不能指導(dǎo)施工。

 、 施工組織總設(shè)計(jì)的最重要的編制依據(jù)之一就是設(shè)計(jì)文件,特別是工程施工圖紙,不能用投標(biāo)的工程實(shí)物量清單為依據(jù),若設(shè)計(jì)施工圖未到,應(yīng)抓緊圖紙的催交,以便盡快開(kāi)始施工組織總設(shè)計(jì)的編制工作。

  (2) 施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容有哪些主要缺項(xiàng)?

  主要缺項(xiàng)有:①各專(zhuān)業(yè)工程主要工作量;

  ②人力資源計(jì)劃;

 、凼┕た偲矫娌贾脠D及說(shuō)明;

 、芪镔Y管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理。

  (3) 施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)中編制依據(jù)有哪些錯(cuò)誤或缺項(xiàng)?

  施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)中,

  以業(yè)主提供的實(shí)物量清單作依據(jù)是錯(cuò)誤的,應(yīng)以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)。

  編制依據(jù)的缺項(xiàng)有:

  本企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),如企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量和特種設(shè)備保證體系文件等;

  本企業(yè)的資源情況,包括隊(duì)伍情況、裝備條件、管理水平,類(lèi)似建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)等。

  (4) 施工單位在施工組織總設(shè)計(jì)中的2項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)合同條款進(jìn)行的修改是否妥當(dāng)?分別說(shuō)明理由。

  工期指標(biāo)的修改存在部分問(wèn)題,質(zhì)量指標(biāo)的修改錯(cuò)誤。

  理由:合同是雙方具有法律約束力的約定,一方不能擅自違約修改。施工組織設(shè)計(jì)作為施工承包方為實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)而制訂的策劃文件,應(yīng)保證達(dá)到合同規(guī)定的目標(biāo)。

 、 施工組織總設(shè)計(jì)目標(biāo)工期的完工日期實(shí)際提前20天,是為保證合同工期的一個(gè)自控目標(biāo)或控制手段,是可以的。

  但是開(kāi)工日期比合同推遲一個(gè)月,是違反合同規(guī)定的,應(yīng)于修正。

 、 質(zhì)量指標(biāo)中單位工程一次驗(yàn)交合格率和管道焊接一次合格率均低于合同條款規(guī)定,從工程策劃時(shí)就不能達(dá)到合同的要求,是一種違背合同的做法。

  【案例2】

  某施工單位負(fù)責(zé)南方在建石油化工裝置的管道安裝工程、設(shè)備安裝工程的施工。由于中標(biāo)時(shí)間距工程的開(kāi)工時(shí)間很短,所以該施工單位在工程開(kāi)工后,才完成施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。施工過(guò)程中,建設(shè)單位對(duì)該施工單位的施工質(zhì)量很滿意,將裝置內(nèi)的保溫工程、防火工程也交由該施工單位進(jìn)行施工,簽訂了施工合同。該施工單位認(rèn)為自己已經(jīng)編制了施工組織設(shè)計(jì),且保溫工程、防火工程只是附屬工程,所以不需要再編制施工組織設(shè)計(jì)。后來(lái)在建設(shè)單位的要求下,該施工單位的工程項(xiàng)目部編制了增加工程的施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。

  問(wèn)題:

  (1) 該施工單位在工程開(kāi)工后才編制施工組織設(shè)計(jì)的做法是否正確?為什么?

  (2) 該施工單位在承擔(dān)保溫工程、防火工程的施工后,是否還有必要編制施工組織設(shè)計(jì)?為什么?

  (3) 新增加保溫工程、防火工程后,該施工單位是對(duì)原有施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面修改,還是進(jìn)行補(bǔ)充,理由是什么?

  (4) 增加工程的施工組織設(shè)計(jì)的審批程序是否正確?應(yīng)該怎么做?

  參考答案:

  (1)這種做法不正確。

  因?yàn)槭┕そM織設(shè)計(jì)作為對(duì)工程實(shí)施的前期策劃性文件,對(duì)工程實(shí)施的全過(guò)程具有指導(dǎo)作用,包括工程的準(zhǔn)備階段、開(kāi)工階段,所以應(yīng)在工程開(kāi)工前完成施工組織設(shè)計(jì)的編制。

  (2) 有必要編制施工組織設(shè)計(jì)。

  因?yàn)樾略黾庸こ滩皇呛?jiǎn)單的工程量的增加,而是增加了不同專(zhuān)業(yè)工程,在原施工組織設(shè)計(jì)中并沒(méi)有包含這部分內(nèi)容,根據(jù)有關(guān)要求,需要補(bǔ)充編制施工組織設(shè)計(jì),對(duì)新增加的工程進(jìn)行統(tǒng)籌策劃和安排。

  (3) 該施工單位是對(duì)原有施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充。

  因?yàn)樾略黾拥墓こ塘繉?duì)原有工程的施工組織沒(méi)有必然的影響,所以對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充較為合理;對(duì)于原施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容產(chǎn)生影響的方面,應(yīng)在補(bǔ)充的施工組織設(shè)計(jì)中予以修訂。

  (4) 審批程序不正確。

  應(yīng)該按照施工組織設(shè)計(jì)的正常報(bào)批程序進(jìn)行報(bào)批,項(xiàng)目總工程師無(wú)權(quán)批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì),所以應(yīng)執(zhí)行原審批程序,上報(bào)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后,才能生效。

 

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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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