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2020年二級(jí)建造師《機(jī)電工程》章節(jié)精選題:機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理

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  2H320000 機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理

  2H320010 機(jī)電工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理

  1、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目不包括( )。

  A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目

  B.全部使用外資投資的項(xiàng)目

  C.全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目

  D.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目

  『正確答案』B

  『答案解析』本題考查的是施工招標(biāo)投標(biāo)范圍和要求。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》《招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》等規(guī)定,在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目,必須按下述規(guī)定招標(biāo):(1)全部或部分便用國(guó)有資金投資或國(guó)家融資的項(xiàng)目,包括:1)使用預(yù)算資金200萬(wàn)元人民幣以上,并且該資金占投資額10%以上的項(xiàng)目;2)使用國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位資金,并且該資金占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目。(2)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目,包括:1)使用世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)際組織貸款、援助資金的項(xiàng)目;2)使用外國(guó)政府及其機(jī)構(gòu)貸款、援助資金的項(xiàng)目。(3)不屬于(1)、(2)規(guī)定情形的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目,必須招標(biāo)的具體范圍由國(guó)務(wù)院發(fā)展改革部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)按照確有必要、嚴(yán)格限定的原則制訂,報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)。(4)上述(1)條至(3)條規(guī)定范圍內(nèi)的項(xiàng)目,其勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的,必須招標(biāo):1)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬(wàn)元人民幣以上;2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上;3)勘察,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu),單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上。同一項(xiàng)目中可以合并進(jìn)行的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu),合同估算價(jià)合計(jì)達(dá)到前款規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,必須招標(biāo)。

  2、使用預(yù)算資金( )萬(wàn)人民幣以上,并且該資金占投資額( )以上的項(xiàng)目,必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目。

  A.100 10%

  B.200 10%

  C.100 20%

  D.200 20%

  『正確答案』B

  『答案解析』本題考查的是施工招標(biāo)投標(biāo)范圍和要求。使用預(yù)算資金200萬(wàn)元人民幣以上,并且該資金占投資額10%以上的項(xiàng)目。

  3、經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項(xiàng)目包括( )。

  A.涉及國(guó)家安全的項(xiàng)目

  B.需采用不可替代的專(zhuān)利或者專(zhuān)有技術(shù)

  C.采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供

  D.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜

  E.受自然地域環(huán)境限制

  『正確答案』BC

  『答案解析』本題考查的是施工招標(biāo)投標(biāo)范圍和要求。涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況,不適宜進(jìn)行招標(biāo)的機(jī)電工程項(xiàng)目,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)。除上述特殊情況外,有下列情形之一的機(jī)電工程項(xiàng)目,可以不進(jìn)行招標(biāo):(1)需要采用不可替代的專(zhuān)利或者專(zhuān)有技術(shù);(2)采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;(3)已通過(guò)招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供;(4)需要向原中標(biāo)人采購(gòu)工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要求;(5)國(guó)家規(guī)定的其他特殊情形。

  4、在招投標(biāo)過(guò)程中,下列時(shí)間說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

  A.資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于5日

  B.招標(biāo)人澄清修改預(yù)審申請(qǐng)文件應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間至少3日前進(jìn)行

  C.招標(biāo)人澄清修改招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少5日前進(jìn)行

  D.投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間不得少于20日

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是施工招標(biāo)投標(biāo)范圍和要求。招標(biāo)人可以對(duì)已發(fā)出的資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請(qǐng)文件或者投標(biāo)文件編制的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間至少3日前,或者投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前,以書(shū)面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人;不足3日或者15日的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)順延提交資格預(yù):審申請(qǐng)文件或者投標(biāo)文件的截止時(shí)間。

  5、投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提是( )。

  A.施工方案

  B.進(jìn)度計(jì)劃

  C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  D.安全措施

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考查的是施工投標(biāo)的條件與程序。施工方案是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提、也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)考慮的重要因素之一。

  6、投標(biāo)決策的后期階段主要工作是( )。

  A.對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)

  B.研究在投標(biāo)中采取的策略

  C.審查施工方案

  D.復(fù)核或計(jì)算工程量

  『正確答案』B

  『答案解析』本題考查的是施工投標(biāo)的條件與程序。投標(biāo)決策的后期階段。此階段是從申報(bào)資格預(yù)審至投標(biāo)報(bào)價(jià)(封送投標(biāo)書(shū))之前。主要研究在投標(biāo)中采取的策略。

  7、【案例分析】

  背景資料:

  西北某地一大型煉鋼廠,由國(guó)家和民營(yíng)企業(yè)共同投資興建。建設(shè)初期,建設(shè)單位擬定由中央直屬的一家冶金建設(shè)公司總承包該項(xiàng)目工程,遭到當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門(mén)的反對(duì)。建設(shè)單位改正后,按規(guī)定在指定的媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告。

  建設(shè)單位招投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生下列事件:

  事件一:工程采用EPC承包形式進(jìn)行招標(biāo),有個(gè)別單位不明白EPC承包的含義。

  事件二:經(jīng)資格預(yù)審后,共有A、B、C、D、E五家總承包商投遞了資料,并按規(guī)定時(shí)間和要求完成了標(biāo)書(shū)的購(gòu)買(mǎi),編寫(xiě)和投標(biāo)。開(kāi)標(biāo)后,評(píng)委認(rèn)為C單位不符合投標(biāo)資格,被取消投標(biāo)資格。

  事件三:評(píng)標(biāo)委員會(huì)在技術(shù)標(biāo)評(píng)審時(shí),對(duì)A施工單位鋼結(jié)構(gòu)露天制作采用GMAW提出疑問(wèn),A單位就此焊接方法的特點(diǎn)做出了解釋。

  問(wèn)題:

  1.說(shuō)明監(jiān)管部門(mén)對(duì)煉鋼廠擬定總承包商反對(duì)的理由。

  2.EPC承包模式包括哪些內(nèi)容?

  3.事件二中取消C單位投標(biāo)資格是否合理?簡(jiǎn)述理由。

  4.GMAW焊接方法有什么優(yōu)缺點(diǎn)?

  『分析與參考答案:』

  1.由于該工程有國(guó)家資金投資參與,《招標(biāo)投標(biāo)法》明確規(guī)定,全部或者部分使用國(guó)有資金投資或國(guó)家融資的項(xiàng)目,必須招標(biāo),故建設(shè)單位初期直接指定承包商被監(jiān)管部門(mén)反對(duì)。

  2.EPC包括:設(shè)計(jì)、設(shè)備及材料采購(gòu)、土建及安裝施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)、試生產(chǎn)直至達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

  3.取消C單位投標(biāo)資格不合理。理由:招標(biāo)文件明確規(guī)定此次招標(biāo)是資格預(yù)審而不是資格后審,且建設(shè)單位已向C單位發(fā)放了有關(guān)招標(biāo)文件資料,就視為C單位資格預(yù)審合格,在開(kāi)標(biāo)后取消資格不符合規(guī)定。

  4.GMAW優(yōu)點(diǎn):生產(chǎn)效率高、焊接成本低、焊縫抗銹蝕能力強(qiáng),焊接形成過(guò)程易于控制焊接質(zhì)量;缺點(diǎn):焊接表面不平滑、飛濺較多、設(shè)備復(fù)雜、施工場(chǎng)合有限。

  8、【案例分析】

  背景資料:

  南方工程公司以EPC方式中標(biāo)某廠新建一套50萬(wàn)t/年催化裝置?紤]到該項(xiàng)目的特殊性,該工程公司決定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行安裝分包。隨后向具備承包條件的A、B、C三家承包單位發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)。A、B、C三家承包單位均接受了邀請(qǐng)并在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)領(lǐng)取了招標(biāo)文件。

  招標(biāo)文件對(duì)催化裝置的設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等基本內(nèi)容都作了明確的規(guī)定。為了把項(xiàng)目搞好,招標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目要求的特殊性,主持了項(xiàng)目答疑會(huì),對(duì)設(shè)計(jì)的技術(shù)要求作了進(jìn)一步的解釋說(shuō)明,B、C單位如期參加了這次答疑會(huì)并形成紀(jì)要,由與會(huì)單位簽收紀(jì)要。在投標(biāo)截止日期前10天,招標(biāo)人書(shū)面通知各投標(biāo)單位,由于某種原因,決定將土建基礎(chǔ)工程從原招標(biāo)范圍內(nèi)刪除。

  接下來(lái)三家投標(biāo)單位都按規(guī)定時(shí)間提交了投標(biāo)文件。投標(biāo)單位A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)由于對(duì)招標(biāo)文件的技術(shù)要求理解錯(cuò)誤造成了報(bào)價(jià)估算有較嚴(yán)重的失誤,遂趕在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘向招標(biāo)人遞交了一份書(shū)面聲明,要求撤回已提交的投標(biāo)文件。由于投標(biāo)單位A已撤回投標(biāo)文件,在剩下的B、C兩家投標(biāo)單位中,通過(guò)評(píng)標(biāo)委員會(huì)專(zhuān)家的綜合評(píng)價(jià),最終選擇了B投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。

  問(wèn)題:

  1.投標(biāo)單位A提出的撤回投標(biāo)文件的要求是否合理?

  2.從所介紹的背景資料來(lái)看,在該項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中哪些方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定?

  3.答疑會(huì)的紀(jì)要簽收是否合理?

  4.簡(jiǎn)述編制投標(biāo)文件的注意要點(diǎn)。

  『分析與參考答案:』

  1.合理。按《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,投標(biāo)人可以在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前,書(shū)面通知招標(biāo)人,撤回已提交的投標(biāo)文件。

  2.該項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定的方面:

  (1)招標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前10天修改招標(biāo)范圍不符合規(guī)定,應(yīng)至少在投標(biāo)截止日期前15天修改。

  (2)在兩家投標(biāo)單位中確定中標(biāo)人不符合規(guī)定,投標(biāo)人少于3個(gè)時(shí),招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。

  3.答疑會(huì)會(huì)議紀(jì)要要同步發(fā)給A、B、C各個(gè)投標(biāo)單位。

  4.編制投標(biāo)文件的注意要點(diǎn):

  (1)對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)。包括:投標(biāo)函,投標(biāo)報(bào)價(jià),施工組織設(shè)計(jì)、商務(wù)和技術(shù)偏差表。

  (2)審查施工方案。應(yīng)在技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全保證等方面有創(chuàng)新,利于降低施工成本,對(duì)招標(biāo)人有吸引力。

  (3)復(fù)核或計(jì)算工程量。并與合同計(jì)價(jià)形式相協(xié)調(diào)。

  (4)確定正確的投標(biāo)策略。

  (5)按招標(biāo)文件要求,密封投標(biāo)文件。

  2H320020 機(jī)電工程施工合同管理

  1、在工程實(shí)施的過(guò)程中要對(duì)合同的履行情況進(jìn)行合同實(shí)施監(jiān)督、跟蹤與調(diào)整,監(jiān)督的內(nèi)容不包括( )。

  A.監(jiān)督落實(shí)合同實(shí)施計(jì)劃

  B.協(xié)調(diào)項(xiàng)目各相關(guān)方之間的工作關(guān)系

  C.簽訂分包合同后,加強(qiáng)合同變更管理

  D.對(duì)具體實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo)

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是施工分包合同的實(shí)施。分包單位合同實(shí)施監(jiān)督的目的是保證按照合同完成自己的合同責(zé)任。主要工作有:(1)監(jiān)督落實(shí)合同實(shí)施計(jì)劃,為項(xiàng)目各部門(mén)的工作提供必要的保證。如施工現(xiàn)場(chǎng)的安排,人工、材料、.機(jī)械等計(jì)劃的落實(shí),工序間搭接關(guān)系的安排和其他一些必要的準(zhǔn)備工作。(2)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各相關(guān)方之間的工作關(guān)系,解決合同實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題。如合同責(zé)任界面之間的爭(zhēng)執(zhí)、工作活動(dòng)之間時(shí)間上和空間上的不協(xié)調(diào)等。(3)對(duì)具體實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo),做經(jīng)常性的合同解釋?zhuān)瑢?duì)工程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出意見(jiàn)、建議或警告。

  2、分包方的職責(zé)不包括( )。

  A.保證分包工程的質(zhì)量、安全、工期及環(huán)境保護(hù),滿足總承包合同的要求

  B.編制分包工程施工方案

  C.及時(shí)向總承包方提供分包工程的有關(guān)資料

  D.為分包方創(chuàng)造施工條件

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是施工分包合同的實(shí)施。(1)保證分包工程的質(zhì)量、安全、工期及環(huán)境保護(hù),滿足總承包合同的要求。(2)按施工組織總設(shè)計(jì)編制分包工程施工方案。(3)編制分包工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、結(jié)算。(4)及時(shí)向總承包方提供分包工程的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和驗(yàn)收等有關(guān)資料。

  3、分包方要嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)政府的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行( )對(duì)安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定,并承擔(dān)因分包方原因造成的財(cái)產(chǎn)損失和傷亡事故的責(zé)任和由此發(fā)生的一切費(fèi)用。

  A.總包方

  B.分包方

  C.監(jiān)理工程師

  D.建設(shè)單位

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考查的是施工分包合同的實(shí)施。分包方要嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)政府的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行總包方對(duì)安全和標(biāo)準(zhǔn)化管理的有吳規(guī)定,并承擔(dān)因分包方原因造成的財(cái)產(chǎn)損失和傷亡事故的責(zé)任和由此發(fā)生的一切費(fèi)用。對(duì)非分包方原因造成的財(cái)產(chǎn)損失和傷亡事故,由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和相關(guān)費(fèi)用。

  4、合同變更的范圍不包括( )。

  A.更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸

  B.增減合同中約定的工程量

  C.專(zhuān)業(yè)工程分包

  D.改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是施工合同變更與索賠。按照施工合同示范文本的約定,工程變更包括設(shè)計(jì)變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的變更,其中設(shè)計(jì)變更主要包括:更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸;增減合同中約定的工程量;改變有關(guān)工程中的施工時(shí)間和順序等。

  5、工程中最常見(jiàn)的合同變更形式是( )。

  A.簽署會(huì)談紀(jì)要

  B.簽變更協(xié)議

  C.設(shè)計(jì)變更

  D.工程變更指令

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是施工合同變更與索賠。機(jī)電工程項(xiàng)目合同變更形式:業(yè)主或工程師在工程施工中行使合同賦予的權(quán)力,發(fā)出各種變更指令,最常見(jiàn)的是工程變更指令。在實(shí)際工程中,這種變更較多。

  6、索賠按發(fā)生的原因分類(lèi),可分為( )。

  A.工期索賠

  B.費(fèi)用索賠

  C.工程范圍變更索賠

  D.施工加速索賠

  E.不利現(xiàn)場(chǎng)條件索賠

  『正確答案』CDE

  『答案解析』本題考查的是施工合同變更與索賠。索賠發(fā)生的原因:(1)合向?qū)Ψ竭`約。不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任。(2)合_條文問(wèn)題。合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾,設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等。(3)合變更。(4)工福環(huán)境變化。包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等。(5)不可抗力因素。如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)等。

  7、【案例分析】

  背景資料:

  某機(jī)電安裝公司承接了一煉油廠設(shè)備安裝與防腐保溫工程,合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生了如下事件:

  事件一,施工過(guò)程中,因設(shè)計(jì)更改了主機(jī)設(shè)備標(biāo)高、基線和位置尺寸,而相關(guān)聯(lián)設(shè)備安裝公司也要求設(shè)計(jì)院出設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)院只口頭答復(fù)其他關(guān)聯(lián)設(shè)備以主機(jī)設(shè)備為準(zhǔn)即可,因而造成了部分已安裝的設(shè)備返工和工期延誤。安裝公司向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠。

  事件二,在保溫工程施工過(guò)程中,按設(shè)計(jì)要求,采用抹面類(lèi)涂抹保護(hù)層。在保溫抹面保護(hù)層施工前,該公司采用將保溫層全部淋濕,一遍操作、一次成型的施工工藝。

  事件三,一臺(tái)離心式風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)較大,經(jīng)查驗(yàn)施工記錄,發(fā)現(xiàn)墊鐵的接觸情況、承載面積、厚度、數(shù)量、放置等均未按規(guī)范施工。建設(shè)單位要求返工。

  問(wèn)題:

  1.事件一中,安裝公司向設(shè)計(jì)單位提出相關(guān)聯(lián)設(shè)備設(shè)計(jì)變更要求是否合理?為什么?

  2.事件一中,安裝公司向業(yè)主提出費(fèi)用和工期索賠是否合理?為什么?應(yīng)怎樣解決?

  3.事件二中,抹面類(lèi)涂抹保護(hù)層施工工藝有何不妥?

  4.針對(duì)事件三,風(fēng)機(jī)安裝的墊鐵如何按規(guī)定施工?

  『分析與參考答案:』

  1.從合同變更范圍和影響分析,安裝公司的要求合理,但設(shè)計(jì)變更的程序不合理,因?yàn)椋?/P>

  (1)關(guān)聯(lián)設(shè)備也存在標(biāo)高、基線、位置和尺寸,這是施工單位的主要依據(jù),也是設(shè)計(jì)變更的核心內(nèi)容,故合情合理;

  (2)部分設(shè)備已安裝就位,重新調(diào)整勢(shì)必增加人工、材料、機(jī)械費(fèi)用并延誤工期,有設(shè)計(jì)變更,就有了文字依據(jù)。

  安裝公司應(yīng)向監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)提出設(shè)計(jì)變更,由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位工程師進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

  2.從索賠條件,依據(jù)及索賠程序分析,事件二中,安裝公司的費(fèi)用和工期索賠均不合理。理由是沒(méi)有任何工程變更的文字依據(jù)。解決辦法:

  (1)施工單位(安裝公司)向設(shè)計(jì)單位索要相關(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)變更單;

  (2)根據(jù)設(shè)計(jì)變更單和施工過(guò)程記錄(主要是重新調(diào)整安裝記錄)、費(fèi)用計(jì)算及工期變化的工程變更單交監(jiān)理工程師審批后交業(yè)主審批。

  3.抹面類(lèi)涂抹保護(hù)層的施工工藝在施工前,除局部接槎外,不應(yīng)將保溫層淋濕,應(yīng)采用兩遍操作,一次成型的施工工藝。因而,將保溫層全部淋濕,一遍操作、一次成型的施工工藝是錯(cuò)誤的。

  4.墊鐵施工的技術(shù)要求:

  (1)每組墊鐵的面積符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、通用規(guī)范的規(guī)定;

  (2)墊鐵與設(shè)備基礎(chǔ)之間的接觸良好;

  (3)每組墊鐵的塊數(shù)不宜超過(guò)5塊,放置平墊鐵時(shí),厚的宜放在下面,薄的宜放在中間,墊鐵的厚度不宜小于2mm。

  8、【案例分析】

  背景資料:

  某機(jī)電安裝公司經(jīng)過(guò)投標(biāo),中標(biāo)一石化廠的機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括反應(yīng)器安裝、油氣工藝管道安裝、壓縮機(jī)組安裝調(diào)試以及土建工程、電氣工程、自動(dòng)化儀表工程等,合同簽訂后,在征得業(yè)主同意后,機(jī)電安裝公司將部分非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包商A和B。在合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生了下列事件:

  事件一,A分包商在一車(chē)間施工時(shí),把與設(shè)備連接的壓縮空氣管道與給排水管道一起施工至車(chē)間外墻,機(jī)電安裝公司施工管理人員由于剛到工地情況不明,在多余施工的管道工程量追加單上予以簽字確認(rèn);

  事件二,機(jī)電安裝公司在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)B分包商自身因質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)有三處質(zhì)量不合格現(xiàn)象;

  事件三,B分包商的兩處質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)及時(shí)處理,達(dá)到質(zhì)量要求,一處因已無(wú)法達(dá)到要求質(zhì)量要求,經(jīng)機(jī)電安裝公司和業(yè)主同意,作讓步處理。

  事件四,空氣管道系統(tǒng)泄漏性試驗(yàn)不合格。

  問(wèn)題:

  1.從合同實(shí)施管理角度分析事件一產(chǎn)生的原因。應(yīng)如何處理?

  2.針對(duì)事件二的發(fā)生,指出B分包商在合同實(shí)施管理工作上的失誤。

  3.機(jī)電安裝公司和業(yè)主對(duì)B分包商質(zhì)量問(wèn)題的處理是否正確?

  4.機(jī)電安裝公司應(yīng)從哪些方面對(duì)分包商進(jìn)行全過(guò)程管理?

  5.空氣管道系統(tǒng)泄漏性試驗(yàn)在實(shí)施時(shí)有哪些要求?

  『分析與參考答案:』

  1.事件一產(chǎn)生的原因:安裝公司對(duì)新來(lái)的施工管理人員以及A分包商對(duì)自己的施工人員均未進(jìn)行合同交底,導(dǎo)致對(duì)自己的工作范圍不清楚,雙方均有責(zé)任。

  處理:首先應(yīng)將A分包商已施工部分納入安裝公司工作范圍,與業(yè)主另簽補(bǔ)充協(xié)議;然后安裝公司與A分包商簽補(bǔ)充協(xié)議,將已施工部分納入A分包商的分包范圍。

  2.在合同交底上,B分包商有缺陷,在質(zhì)量要求方面,未向自己施工人員進(jìn)行重點(diǎn)交底;在合同控制中,也未進(jìn)行質(zhì)量方面的合同實(shí)施監(jiān)督和合同跟蹤;也存在管理人員自身素質(zhì)問(wèn)題,對(duì)合同管理不重視,對(duì)合同條文未理解透,責(zé)任心不強(qiáng)等。

  3.不正確。因?yàn)閷?duì)質(zhì)量問(wèn)題必須由設(shè)計(jì)單位認(rèn)可后,才能作出處理。

  4.安裝公司對(duì)分包商及分包工程施工,應(yīng)從施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等進(jìn)行全過(guò)程的管理。

  5.空氣管道系統(tǒng)泄漏性試驗(yàn)的實(shí)施要求:

  因?yàn)楸竟こ炭諝夤艿朗禽斔蜆O度和高度危害介質(zhì)以及可燃介質(zhì)的管道,必須進(jìn)行泄漏性試驗(yàn)。

  泄漏性試驗(yàn)是以氣體為試驗(yàn)介質(zhì),在設(shè)計(jì)壓力下,采用發(fā)泡劑、顯色劑、氣體分子感測(cè)儀或其他手段檢查管道系統(tǒng)中泄漏點(diǎn)的試驗(yàn)。實(shí)施要點(diǎn)如下:

  (1)泄漏性試驗(yàn)應(yīng)在壓力試驗(yàn)合格后進(jìn)行,試驗(yàn)介質(zhì)宜采用空氣。

  (2)泄漏性試驗(yàn)壓力為設(shè)計(jì)壓力。

  (3)泄漏性試驗(yàn)可結(jié)合試車(chē)一并進(jìn)行。

  (4)泄漏試驗(yàn)應(yīng)逐級(jí)緩慢升壓,當(dāng)達(dá)到試驗(yàn)壓力,并且停壓10min后,采用涂刷中性發(fā)泡劑的方法,巡回檢查閥門(mén)填料函、法蘭或螺紋連接處、放空閥、排氣閥、排水閥等所有密封點(diǎn)應(yīng)無(wú)泄漏。

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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
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鞏固提分階段
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
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高頻刷題班
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
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課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
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課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
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密訓(xùn)提分班
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