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2020年二級建造師《機電工程》章節(jié)預習題:機電工程項目施工管理

來源:考試吧 2019-10-24 14:13:45 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  2H320000 機電工程項目施工管理

  2H320070 機電工程施工質(zhì)量管理

  1、下列施工質(zhì)量控制,屬于事中控制的有( )。

  A.施工資格審查

  B.設(shè)備監(jiān)造控制

  C.單位工程質(zhì)量評定

  D.分項工程質(zhì)量驗收

  E.工程質(zhì)量文件建檔

  『正確答案』BD

  『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量預控。事中控制包括:施工過程質(zhì)量控制;設(shè)備監(jiān)造控制;中間產(chǎn)品控制;分項、分部工程質(zhì)量驗收或評定的控制;設(shè)計變更、圖紙修改、工程洽商等施工變更的審查控制。

  2、下列工序質(zhì)量控制的方法,屬于工序質(zhì)量預控的有( )。

  A.工序分析

  B.質(zhì)量控制點設(shè)置

  C.隱蔽工程質(zhì)量控制

  D.觀感質(zhì)量檢驗

  E.檢測過程控制

  『正確答案』AB

  『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量預控。工序質(zhì)量控制的方法一般有質(zhì)量預控、工序分析、質(zhì)量控制點的設(shè)置三種,以質(zhì)量預控為主。

  3、工序分析的步驟中,第三步是制定標準進行管理,應用的方法包括( )。

  A.因果分析圖法

  B.排列圖法

  C.系統(tǒng)圖法

  D.矩陣圖法

  E.優(yōu)選法

  『正確答案』CD

  『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量預控。工序分析的步驟:第一步是用因果分析圖法書面分析;第二步進行試驗核實,可根據(jù)不同的工序用不同的方法,如優(yōu)選法等;第三步是制定標準進行管理,主要應用系統(tǒng)圖法和矩陣圖法。

  4、影響下道工序質(zhì)量的質(zhì)量控制點應由( )檢查確認并簽證。

  A.由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質(zhì)檢人員

  B.業(yè)主和施工雙方質(zhì)檢人員

  C.施工和監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員

  D.由施工方質(zhì)檢人員自行

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量預控。B級控制點:影響下道工序質(zhì)量的質(zhì)量控制點,由施工、監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認并簽證。

  5、質(zhì)量事故的特點不包括( )。

  A.復雜性

  B.嚴重性

  C.可變性

  D.偶然性

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。工程項目質(zhì)量事故具有復雜性、嚴重性、可變性、多發(fā)性等特點。

  6、質(zhì)量事故報告應包括下列內(nèi)容( )。

  A.事故發(fā)生的時間、地點

  B.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過

  C.事故項目有關(guān)質(zhì)量檢測報告

  D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

  E.初步估計的直接經(jīng)濟損失

  『正確答案』ABE

  『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。質(zhì)量事故報告應包括下列內(nèi)容:

  (1)事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、工程各參建單位名稱;

  (2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

  (3)事故的初步原因;

  (4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

  (5)事故報告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式;

  (6)其他應當報告的情況。

  7、

  背景材料:

  某商務(wù)中心由四幢大樓(百貨樓、賓館、辦公樓和綜合樓)組成,A公司承包了某商務(wù)中心的機電工程,機電工程內(nèi)容有建筑給水排水,建筑電氣、通風空調(diào)、消防工程和電梯安裝工程。商務(wù)中心還建設(shè)一個地下變電所、水泵房和鍋爐房,機電工程的冷水機組、鍋爐、變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備均由業(yè)主采購。

  合同約定:百貨樓、賓館應分別提早竣工驗收,A公司項目部按業(yè)主要求編制了施工總進度計劃,項目部編制了合理的施工方案。為確保質(zhì)量,進行了質(zhì)量策劃,編制了質(zhì)量預控方案,在施工中設(shè)置了質(zhì)量控制點,使工程質(zhì)量驗收合格。

  問題:

  1.商務(wù)中心的哪幾個工程應先施工并通過質(zhì)量驗收,早日投入運行?

  2.商務(wù)中心的百貨樓能否單獨竣工驗收?竣工驗收應具備哪些必備文件?

  3.A公司的質(zhì)量策劃應包括哪些內(nèi)容?

  4.A公司項目部應在工程的哪些部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點?

  5.已完工的工程項目質(zhì)量驗收控制有哪些內(nèi)容?

  分析與參考答案:

  1.在商務(wù)中心的地下變電所、水泵房和鍋爐房應先施工并通過質(zhì)量驗收,投入運行。

  2.商務(wù)中心的百貨樓可以單獨竣工驗收。因為百貨樓是一個單位工程,具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能,可單獨進行竣工驗收。

  竣工驗收的必備文件:

  (1)驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收標準;主管部門審批、修改、調(diào)整的文件;

  (2)完整并經(jīng)核定的工程竣工資料;

  (3)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認的工程質(zhì)量合格文件;

  (4)工程中使用的主要材料和構(gòu)配件的進場證明及現(xiàn)場檢驗報告;

  (5)施工單位簽署的工程保修書。

  3.質(zhì)量策劃的內(nèi)容:確定質(zhì)量目標、建立組織機構(gòu)、制定項目經(jīng)理部各級人員、部門的崗位職責、建立質(zhì)量保證體系和控制程序、編制施工組織設(shè)計(施工方案)與質(zhì)量計劃。

  4.A公司項目部應在對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴重影響的關(guān)鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊乐赜绊懙年P(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點。如地下變電所的高壓電器和電力變壓器;如冷水機組、鍋爐、變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備安裝的水平度和垂直度偏差等;隱蔽工程等。

  5.已完工的工程項目質(zhì)量檢驗驗收控制內(nèi)容有:

  (1)竣工質(zhì)量檢驗控制:包括聯(lián)動試車及運行,驗收文件審核簽認,竣工總驗收、總交工。

  (2)工程質(zhì)量評定:包括單位工程、單項工程、整個項目的質(zhì)量評定控制。

  (3)工程質(zhì)量文件審核與建檔。

  (4)回訪和保修。

  8、

  背景材料:

  某機電安裝公司,通過競標承擔了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。該工程地處北方沿海地區(qū),按照施工合同應該7月初開始進行安裝,但前期由于工程招標、征地、設(shè)備采購等原因,致使安裝工程到9月底才開工。施工單位為了兌現(xiàn)投標承諾,該公司通過質(zhì)量策劃,編制了施工組織設(shè)計和相應的施工方案,并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,制定了檢驗試驗卡,要求嚴格執(zhí)行三檢制。工程進入后期,為趕工期,采用加班加點辦法加快管道施工進度,由此也造成了質(zhì)量與進度的矛盾。

  事件1:質(zhì)量檢查員在檢查管排的施工質(zhì)量時,發(fā)現(xiàn)Φ89不銹鋼管焊接變形過大,整條管道形成折線狀,不得不拆除重新組對焊接,造成直接經(jīng)濟損失5600元。

  事件2:該工程某車間內(nèi)的管道材質(zhì)包括20號鋼、15CrMo鋼、16Mn鋼等,班組領(lǐng)料時材料員按照材料計劃進行發(fā)料,并在管端進行了涂色標記,但由于施工班組管理不善,在使用時還是發(fā)生了混料現(xiàn)象,不得不重新進行檢驗。

  事件3:該工程進行壓力管道施工時,有一種管材屬于國外進口材料,施工單位此前從沒有遇到過,由于工期較緊,項目部抽調(diào)2名技術(shù)較好的焊工進行相應練習后,就進行管道施焊。

  問題:

  1.三檢制的自檢、互檢、專檢責任范圍應如何界定,本案例是哪個檢驗環(huán)節(jié)失控?

  2.事件1是否構(gòu)成質(zhì)量事故?質(zhì)量問題或事故的處理方式有哪些?本案例屬于哪種方式?

  3.影響施工質(zhì)量的因素有哪些?本工程的環(huán)境因素有哪些?造成不銹鋼管焊接變形過大的因素是什么?

  4.本案例中材料混料問題出在哪個環(huán)節(jié),為什么?

  5.事件3中項目部的做法是否正確,應如何進行?

  分析與參考答案:

  1.一般情況下,原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主,生產(chǎn)過程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主,專職檢驗人員巡回抽檢為輔。事件1問題出在自檢和互檢,在這兩個環(huán)節(jié)上有失控。

  2.事件1經(jīng)濟損失不大,未影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,未影響工期,不構(gòu)成質(zhì)量事故,屬于一般質(zhì)量問題。

  施工質(zhì)量事故處理方式有:返工處理、返修處理、限制使用、不作處理、報廢。本案例屬于返工處理。

  3.影響施工質(zhì)量的因素有人、機(包括檢驗器具)、料、法、環(huán)五大因素;影響本工程的環(huán)境因素主要有工程技術(shù)環(huán)境、作業(yè)勞動環(huán)境、地理環(huán)境和氣候環(huán)境等(或包括施工管理環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場自然環(huán)境)。

  造成本案例不銹鋼管焊接變形過大的主要因素是人和環(huán)境、施工方法。

  4.事件2的問題出在材料標識上。首先材料員標識方法不正確,沒有采取逐根通長的色標標識,留下了混料的隱患。其次,施工班組在下料使用時沒有進行有效的標識移植,標識保護管理不當。

  5.事件3中項目部的做法不正確,明顯違反了規(guī)范要求。首先項目部應進行該鋼材的焊接性試驗,對進口鋼材進行焊接工藝評定,確定焊接方法及技術(shù)參數(shù),編焊接工藝規(guī)程用于指導焊接。其次是應組織焊工到具有該項考試資格的考試機構(gòu)進行焊工考試,取得該項焊接合格證后,方可進行焊接作業(yè)。(技術(shù)交底)

  2H320080 機電工程施工安全管理

  1、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人的安全責任包括( )。

  A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制

  B.落實安全設(shè)施的設(shè)置

  C.組織安全教育和全員性安全活動

  D.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

  E.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施

  『正確答案』ADE

  『答案解析』本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理要求。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)負有下列職責:(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(3)組織制訂并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃;(4)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;(5)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;(6)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;(7)及時、如實報告安全事故。

  2、下列危險源中,屬于第一類危險源的是( )。

  A.電纜破皮

  B.機械設(shè)備性能低下

  C.酒后作業(yè)

  D.高處作業(yè)

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考查的是施工現(xiàn)場危險源辨識。第一類危險源:項目實施過程中存在的可能發(fā)生意外能量釋放(如爆炸、火災、觸電、輻射)而造成傷亡事故的能力和危險物質(zhì),包括機械傷害、電能傷害、熱能傷害、光能傷害、化學物質(zhì)'傷害、放射和生物傷害等。選項A屬于觸電,電能傷害。

  3、危險源辨別方法中,( )通常用于對潛在危險了解較少和無法憑經(jīng)驗覺察的工藝項目的初期階段。

  A.直觀經(jīng)驗法

  B.安全檢查表法

  C.作業(yè)條件危險性評價法

  D.預先危險分析法

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是施工現(xiàn)場危險源辨識。預先危險分析(PHA):通常用于對潛在危險了解較少和無法憑經(jīng)驗覺察的工藝項目的初期階段。

  4、火災事故的重大危險源不包括( )。

  A.無用火管理規(guī)定

  B.電纜敷設(shè)不滿足要求

  C.禁火處無明顯標識

  D.消防設(shè)施不完備

  『正確答案』B

  『答案解析』本題考查的是施工安全應急預案;馂氖鹿手卮笪kU源:無用火管理規(guī)定;電器不滿足要求;火源處防護不滿足要求;禁火處無明顯標識;員工在禁火處吸煙;焊渣引起明火;消防設(shè)施不完備等。

  5、

  背景材料:

  甲安裝公司在海邊基地承接海上作業(yè)平臺模塊的陸地預制工程。模塊重2.3萬t,分6層,鋼結(jié)構(gòu)焊接連接。甲公司將防腐分包給乙單位,明確了自己的安全責任,也審查了乙單位的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,在分包合同中明確了其安全生產(chǎn)責任和義務(wù)。

  本工程鋼結(jié)構(gòu)的防腐采用在防腐預制場進行鋼梁、鋼柱的噴砂除銹和底漆噴涂,待鋼結(jié)構(gòu)組裝完成后,搭設(shè)腳手架進行面漆及防火涂料的刷涂。在施工過程中發(fā)生以下事件:

  事件一,甲公司為了保證鋼結(jié)構(gòu)的焊接質(zhì)量,焊接前編制了鋼結(jié)構(gòu)的檢驗和試驗方案,并按規(guī)定辦理的批準和備案手續(xù)。

  事件二,乙單位使用海沙進行噴砂作業(yè),且為了追趕進度,在沒采取相應措施的情況下,涂底漆工作持續(xù)到深夜12點。監(jiān)理工程師責令乙單位停工整改。

  事件三,涂刷鋼結(jié)構(gòu)面漆時,腳手架尚未驗收,工長強令油漆工登高作業(yè)。在作業(yè)中,一塊未固定的架板翻落,造成一名油漆工墜落死亡的事故。第二天,乙單位書面向甲單位報告了該起事故。

  問題:

  1.甲公司對乙單位的安全生產(chǎn)責任還包括哪些內(nèi)容?

  2.事件一中,鋼結(jié)構(gòu)的焊縫檢驗方案包括哪些內(nèi)容?如何辦理相關(guān)手續(xù)?

  3.乙單位在噴砂和底漆涂刷作業(yè)中有哪些違反規(guī)范的錯誤?

  4.在這起死亡事故中,乙單位在哪些環(huán)節(jié)上違反了安全規(guī)定?

  分析和參考答案:

  1.還應有:對乙單位提出安全管理要求,并認真監(jiān)督檢查;違反安全規(guī)定冒險蠻干時,應令其停工整改;應統(tǒng)計乙單位的傷亡事故,按規(guī)定上報,并按分包合同約定協(xié)助處理乙單位的傷亡事故。

  2.焊縫檢驗方案應包括檢驗批的劃分、抽樣檢驗的抽樣方法、檢驗項目、檢驗方法、檢驗時機及相應的驗收標準等。

  鋼結(jié)構(gòu)檢驗和試驗方案,經(jīng)項目技術(shù)負責人批準并報監(jiān)理工程師備案。

  3.錯誤1,不能使用海沙,因為海沙中含有海鹽(氯離子),在噴砂后,海鹽殘留在金屬表面,嚴重影響油漆的涂刷質(zhì)量。

  錯誤2,海邊的作業(yè)場,當太陽落山后,相對濕度上升。在未采取相應措施前,不宜進行防腐涂漆作業(yè)。

  4.乙單位違反的規(guī)定內(nèi)容的環(huán)節(jié)有:

  (1)腳手架未經(jīng)檢驗即投入使用。

  (2)違章指揮。

  (3)操作工未有效使用安全護具(未使用安全帶或安全帶未正確使用)。

  (4)未在規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主、甲單位、當?shù)厝嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告安全事故。

  6、

  背景材料:

  某機電安裝工程公司承包了一個煉油裝置及其中間儲油罐區(qū)工程的技術(shù)改造項目施工任務(wù),包括部分工藝設(shè)備的新建和舊設(shè)備拆除、工藝管道以及罐區(qū)配套管道的改造、中間罐區(qū)4臺5000m3輕質(zhì)油拱頂油罐的新建和2臺3000m3舊油罐的改造等,工程合同價為8000萬元。安裝公司項目部分析本工程安全生產(chǎn)形勢嚴峻,根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求,把安全生產(chǎn)責任目標進行了分解。

  確定:項目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任,項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負部分領(lǐng)導責任和技術(shù)責任。在安全員的配備上,項目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員1人,每個施工作業(yè)班組設(shè)置兼職安全巡查員1名,對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。

  項目部組織了施工現(xiàn)場危險源辨識,并根據(jù)具體工程項目特點,在施工組織設(shè)計中編制了有針對性的施工安全技術(shù)措施。同時,編制了高處作業(yè)、機械操作、起重吊裝作業(yè)和臨時用電安全技術(shù)措施。

  在舊油罐的改造工程中,作業(yè)人員進入罐內(nèi)作業(yè)前,采取自然通風方式對罐內(nèi)進行了空氣置換。當日下午作業(yè)人員進入罐內(nèi)施工,作業(yè)中發(fā)生罐內(nèi)殘余氣體爆燃,造成1名工人死亡、3名工人受傷的事故。事故發(fā)生后項目部采取了應急措施,并按“四不放過”原則進行事故處理。

  事故發(fā)生后當天晚上,施工項目部安全部門負責人向機電安裝公司上報了事故,機電公司負責人接到報告后,認為已是晚上,打算次日上報,第二天上午由于有公司辦公例會,于是在下午上班后報告了當?shù)厝嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。

  問題:

  1.項目部制訂的安全生產(chǎn)責任制中有哪些不妥?安全員配備是否正確?說明理由。

  2.在施工組織設(shè)計中編制的項目施工安全技術(shù)措施應有哪些主要內(nèi)容?指出項目部還應編制哪些主要的安全技術(shù)措施?

  3.分析背景中事故發(fā)生的直接原因。在受限空間或密閉容器內(nèi)作業(yè),應有哪些安全措施?

  4.本次事故屬于什么生產(chǎn)安全事故等級?上報程序為什么不正確?

  5.項目部對施工中發(fā)生職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過”原則是什么?

  分析和參考答案:

  1.不妥之處:

  (1)項目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任不妥,應為:項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。

  (2)項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負部分領(lǐng)導責任不妥,應為:項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。

  安全員配備不正確。本工程合同價8000萬元,應配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于2人。

  2.項目施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容包括:

  (1)施工總平面布置的安全技術(shù)要求;

  (2)確定項目施工全過程中的人員資格;

  (3)確定重大風險源的部位和過程,制定相應措施;

  (4)針對工程項目的特殊需求制定安全技術(shù)措施。

  該項目部還應編制的安全技術(shù)措施有:動用明火作業(yè)、密閉容器內(nèi)作業(yè)、設(shè)備和管道探傷、沖洗及壓力試驗、試運行、冬期、雨期、夏季高溫期、夜間等施工的安全技術(shù)措施、對施工各專業(yè)、工種、施工各階段、交叉作業(yè)等安全技術(shù)措施。

  3.背景中事故發(fā)生的直接原因是:舊油罐里的殘余易燃易爆氣體沒有清除、置換干凈,導致作業(yè)人員進入罐內(nèi)動用明火作業(yè)引起罐內(nèi)殘余氣體爆燃。進一步分析,該作業(yè)沒有編制密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施,安全管理失控,工人安全意識差,誤操作。

  在受限空間或密閉容器內(nèi)作業(yè)的安全措施有:

  (1)編制密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施,并對作業(yè)人員進行交底。

  (2)清除和置換容器內(nèi)易燃易爆氣體、有毒有害氣體并進行氣體檢測,檢測結(jié)果顯示易燃易爆氣體、有毒有害氣體不超標,容器內(nèi)氣體含氧量合格才能進入罐內(nèi)作業(yè),并定期對密閉容器內(nèi)的氣體取樣分析。

  (3)關(guān)閉所有與容器內(nèi)相連的可燃、有害介質(zhì)的閥門,用盲板將其與罐內(nèi)隔離并掛牌標示,且在作業(yè)前進行檢查。

  (4)采取空氣流通措施,如安裝通風機強制通風。

  (5)在油罐內(nèi)作業(yè)使用安全電壓為12V的行燈照明,行燈必須有金屬保護罩。

  (6)容器的出入口設(shè)置標志,設(shè)置專人監(jiān)護。

  4.本次事故屬于一般事故。生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)根據(jù)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,分級為四級,其中:一般事故,是指3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元直接經(jīng)濟損失的事故。本次事故死亡1人,受傷3人,在一般事故分級范圍之內(nèi)。

  事故報告規(guī)定的要求是:事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即向本單位負責人報告,本單位負責人接到報告后,應當在1個小時內(nèi)向事發(fā)地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。背景中,事故現(xiàn)場有關(guān)人員沒有立即向本單位負責人報告;而是下班后到了晚上才報告;而單位負責人接到報告后,在第二天下午才報告,大大超過了規(guī)定的1個小時報告期。

  5.職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過”原則是:事故原因不清楚不放過,事故責任者和人員沒有受到教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定糾正和預防措施不放過。

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  二建考試高分學霸們給大家的4條備考經(jīng)驗

直播 主講
老師
導學
規(guī)劃班
導學規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優(yōu)勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
預學班
零基礎(chǔ)預學班
直播 4小時/科
課程目標:零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。
私教
精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科
課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
沖刺
備考指導
沖刺備考指導
直播 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
考點
鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/課
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻
刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣
案例專項
突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
密卷
點題班
密押點題班
直播 9小時/科
課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)
必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
應試
技巧班
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
密訓
提分班
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
報名
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課時安排 直播
1小時/科
直播
4小時/科
直播
24-36小時/科
直播
0.5小時/科
直播
9-18小時/科
直播
9小時/科
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9小時/科
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直播
3小時/科
直播
0.5小時/科
直播
1.5小時/科
施工管理 二師兄
牛魔王
/ 報名
法規(guī)相關(guān)知識 房博 / 報名
建筑實務(wù) 大鵬 / 報名
市政實務(wù) 白象 / 報名
機電實務(wù) 黃獅 / 報名
公路實務(wù) 白象 / 報名
水利水電實務(wù) 黃獅 / 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學員選擇
2025年
AI私塾班
32%學員選擇
適合學員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領(lǐng)學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學員選擇
2025年
AI私塾班
32%學員選擇
適合學員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領(lǐng)學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
AI私塾
基因
提分
模式
導學入門
導學規(guī)劃班
導學規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優(yōu)勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規(guī)劃的制定
夯實基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預學班
零基礎(chǔ)預學班
直播 4小時/科
課程目標:零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科
課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習
課程目標:學練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習
鞏固提分階段
沖刺備考指導
沖刺備考指導
直播 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
考點鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
終極搶分階段
應試技巧班
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
密訓提分班
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯
VIP密訓
真題視頻解析
輔助功能
練習工具
VIP配套資料 配套資料
(電子版)
電子書-通關(guān)攻略
電子書-極致真題
備考一點通
課程講義
全程學習計劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前5頁紙
VIP旗艦
服務(wù)
人工助學服務(wù) 一對一授課老師答疑
一對一班主任督學
學員交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學籍檔案
PMAR學習規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學習報告
學習進度統(tǒng)計
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點嚴控服務(wù) 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機、平板、電腦多平臺聽課
無限次離線回放
課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費!協(xié)議>> 考試不過科目,第二年免費重學!協(xié)議>>
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單科:2980(實務(wù))
單科:2780(公共)
全科:4880
單科:2380(實務(wù))
單科:2180(公共)
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機電工程
共計1161課時
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