2H320000 機電工程項目施工管理
2H320070 機電工程施工質(zhì)量管理
1、下列施工質(zhì)量控制,屬于事中控制的有( )。
A.施工資格審查
B.設(shè)備監(jiān)造控制
C.單位工程質(zhì)量評定
D.分項工程質(zhì)量驗收
E.工程質(zhì)量文件建檔
『正確答案』BD
『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量預控。事中控制包括:施工過程質(zhì)量控制;設(shè)備監(jiān)造控制;中間產(chǎn)品控制;分項、分部工程質(zhì)量驗收或評定的控制;設(shè)計變更、圖紙修改、工程洽商等施工變更的審查控制。
2、下列工序質(zhì)量控制的方法,屬于工序質(zhì)量預控的有( )。
A.工序分析
B.質(zhì)量控制點設(shè)置
C.隱蔽工程質(zhì)量控制
D.觀感質(zhì)量檢驗
E.檢測過程控制
『正確答案』AB
『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量預控。工序質(zhì)量控制的方法一般有質(zhì)量預控、工序分析、質(zhì)量控制點的設(shè)置三種,以質(zhì)量預控為主。
3、工序分析的步驟中,第三步是制定標準進行管理,應用的方法包括( )。
A.因果分析圖法
B.排列圖法
C.系統(tǒng)圖法
D.矩陣圖法
E.優(yōu)選法
『正確答案』CD
『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量預控。工序分析的步驟:第一步是用因果分析圖法書面分析;第二步進行試驗核實,可根據(jù)不同的工序用不同的方法,如優(yōu)選法等;第三步是制定標準進行管理,主要應用系統(tǒng)圖法和矩陣圖法。
4、影響下道工序質(zhì)量的質(zhì)量控制點應由( )檢查確認并簽證。
A.由施工、監(jiān)理和業(yè)主三方質(zhì)檢人員
B.業(yè)主和施工雙方質(zhì)檢人員
C.施工和監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員
D.由施工方質(zhì)檢人員自行
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量預控。B級控制點:影響下道工序質(zhì)量的質(zhì)量控制點,由施工、監(jiān)理雙方質(zhì)檢人員共同檢查確認并簽證。
5、質(zhì)量事故的特點不包括( )。
A.復雜性
B.嚴重性
C.可變性
D.偶然性
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。工程項目質(zhì)量事故具有復雜性、嚴重性、可變性、多發(fā)性等特點。
6、質(zhì)量事故報告應包括下列內(nèi)容( )。
A.事故發(fā)生的時間、地點
B.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過
C.事故項目有關(guān)質(zhì)量檢測報告
D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)
E.初步估計的直接經(jīng)濟損失
『正確答案』ABE
『答案解析』本題考查的是施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。質(zhì)量事故報告應包括下列內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、工程各參建單位名稱;
(2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟損失;
(3)事故的初步原因;
(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
(5)事故報告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式;
(6)其他應當報告的情況。
7、
背景材料:
某商務(wù)中心由四幢大樓(百貨樓、賓館、辦公樓和綜合樓)組成,A公司承包了某商務(wù)中心的機電工程,機電工程內(nèi)容有建筑給水排水,建筑電氣、通風空調(diào)、消防工程和電梯安裝工程。商務(wù)中心還建設(shè)一個地下變電所、水泵房和鍋爐房,機電工程的冷水機組、鍋爐、變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備均由業(yè)主采購。
合同約定:百貨樓、賓館應分別提早竣工驗收,A公司項目部按業(yè)主要求編制了施工總進度計劃,項目部編制了合理的施工方案。為確保質(zhì)量,進行了質(zhì)量策劃,編制了質(zhì)量預控方案,在施工中設(shè)置了質(zhì)量控制點,使工程質(zhì)量驗收合格。
問題:
1.商務(wù)中心的哪幾個工程應先施工并通過質(zhì)量驗收,早日投入運行?
2.商務(wù)中心的百貨樓能否單獨竣工驗收?竣工驗收應具備哪些必備文件?
3.A公司的質(zhì)量策劃應包括哪些內(nèi)容?
4.A公司項目部應在工程的哪些部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點?
5.已完工的工程項目質(zhì)量驗收控制有哪些內(nèi)容?
分析與參考答案:
1.在商務(wù)中心的地下變電所、水泵房和鍋爐房應先施工并通過質(zhì)量驗收,投入運行。
2.商務(wù)中心的百貨樓可以單獨竣工驗收。因為百貨樓是一個單位工程,具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能,可單獨進行竣工驗收。
竣工驗收的必備文件:
(1)驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收標準;主管部門審批、修改、調(diào)整的文件;
(2)完整并經(jīng)核定的工程竣工資料;
(3)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認的工程質(zhì)量合格文件;
(4)工程中使用的主要材料和構(gòu)配件的進場證明及現(xiàn)場檢驗報告;
(5)施工單位簽署的工程保修書。
3.質(zhì)量策劃的內(nèi)容:確定質(zhì)量目標、建立組織機構(gòu)、制定項目經(jīng)理部各級人員、部門的崗位職責、建立質(zhì)量保證體系和控制程序、編制施工組織設(shè)計(施工方案)與質(zhì)量計劃。
4.A公司項目部應在對工程的性能、安全、壽命、可靠性等有嚴重影響的關(guān)鍵部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊乐赜绊懙年P(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點。如地下變電所的高壓電器和電力變壓器;如冷水機組、鍋爐、變配電設(shè)備和電梯等大型設(shè)備安裝的水平度和垂直度偏差等;隱蔽工程等。
5.已完工的工程項目質(zhì)量檢驗驗收控制內(nèi)容有:
(1)竣工質(zhì)量檢驗控制:包括聯(lián)動試車及運行,驗收文件審核簽認,竣工總驗收、總交工。
(2)工程質(zhì)量評定:包括單位工程、單項工程、整個項目的質(zhì)量評定控制。
(3)工程質(zhì)量文件審核與建檔。
(4)回訪和保修。
8、
背景材料:
某機電安裝公司,通過競標承擔了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。該工程地處北方沿海地區(qū),按照施工合同應該7月初開始進行安裝,但前期由于工程招標、征地、設(shè)備采購等原因,致使安裝工程到9月底才開工。施工單位為了兌現(xiàn)投標承諾,該公司通過質(zhì)量策劃,編制了施工組織設(shè)計和相應的施工方案,并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,制定了檢驗試驗卡,要求嚴格執(zhí)行三檢制。工程進入后期,為趕工期,采用加班加點辦法加快管道施工進度,由此也造成了質(zhì)量與進度的矛盾。
事件1:質(zhì)量檢查員在檢查管排的施工質(zhì)量時,發(fā)現(xiàn)Φ89不銹鋼管焊接變形過大,整條管道形成折線狀,不得不拆除重新組對焊接,造成直接經(jīng)濟損失5600元。
事件2:該工程某車間內(nèi)的管道材質(zhì)包括20號鋼、15CrMo鋼、16Mn鋼等,班組領(lǐng)料時材料員按照材料計劃進行發(fā)料,并在管端進行了涂色標記,但由于施工班組管理不善,在使用時還是發(fā)生了混料現(xiàn)象,不得不重新進行檢驗。
事件3:該工程進行壓力管道施工時,有一種管材屬于國外進口材料,施工單位此前從沒有遇到過,由于工期較緊,項目部抽調(diào)2名技術(shù)較好的焊工進行相應練習后,就進行管道施焊。
問題:
1.三檢制的自檢、互檢、專檢責任范圍應如何界定,本案例是哪個檢驗環(huán)節(jié)失控?
2.事件1是否構(gòu)成質(zhì)量事故?質(zhì)量問題或事故的處理方式有哪些?本案例屬于哪種方式?
3.影響施工質(zhì)量的因素有哪些?本工程的環(huán)境因素有哪些?造成不銹鋼管焊接變形過大的因素是什么?
4.本案例中材料混料問題出在哪個環(huán)節(jié),為什么?
5.事件3中項目部的做法是否正確,應如何進行?
分析與參考答案:
1.一般情況下,原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主,生產(chǎn)過程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主,專職檢驗人員巡回抽檢為輔。事件1問題出在自檢和互檢,在這兩個環(huán)節(jié)上有失控。
2.事件1經(jīng)濟損失不大,未影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,未影響工期,不構(gòu)成質(zhì)量事故,屬于一般質(zhì)量問題。
施工質(zhì)量事故處理方式有:返工處理、返修處理、限制使用、不作處理、報廢。本案例屬于返工處理。
3.影響施工質(zhì)量的因素有人、機(包括檢驗器具)、料、法、環(huán)五大因素;影響本工程的環(huán)境因素主要有工程技術(shù)環(huán)境、作業(yè)勞動環(huán)境、地理環(huán)境和氣候環(huán)境等(或包括施工管理環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場自然環(huán)境)。
造成本案例不銹鋼管焊接變形過大的主要因素是人和環(huán)境、施工方法。
4.事件2的問題出在材料標識上。首先材料員標識方法不正確,沒有采取逐根通長的色標標識,留下了混料的隱患。其次,施工班組在下料使用時沒有進行有效的標識移植,標識保護管理不當。
5.事件3中項目部的做法不正確,明顯違反了規(guī)范要求。首先項目部應進行該鋼材的焊接性試驗,對進口鋼材進行焊接工藝評定,確定焊接方法及技術(shù)參數(shù),編焊接工藝規(guī)程用于指導焊接。其次是應組織焊工到具有該項考試資格的考試機構(gòu)進行焊工考試,取得該項焊接合格證后,方可進行焊接作業(yè)。(技術(shù)交底)
2H320080 機電工程施工安全管理
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人的安全責任包括( )。
A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制
B.落實安全設(shè)施的設(shè)置
C.組織安全教育和全員性安全活動
D.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
E.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施
『正確答案』ADE
『答案解析』本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理要求。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)負有下列職責:(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(3)組織制訂并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃;(4)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;(5)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;(6)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;(7)及時、如實報告安全事故。
2、下列危險源中,屬于第一類危險源的是( )。
A.電纜破皮
B.機械設(shè)備性能低下
C.酒后作業(yè)
D.高處作業(yè)
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是施工現(xiàn)場危險源辨識。第一類危險源:項目實施過程中存在的可能發(fā)生意外能量釋放(如爆炸、火災、觸電、輻射)而造成傷亡事故的能力和危險物質(zhì),包括機械傷害、電能傷害、熱能傷害、光能傷害、化學物質(zhì)'傷害、放射和生物傷害等。選項A屬于觸電,電能傷害。
3、危險源辨別方法中,( )通常用于對潛在危險了解較少和無法憑經(jīng)驗覺察的工藝項目的初期階段。
A.直觀經(jīng)驗法
B.安全檢查表法
C.作業(yè)條件危險性評價法
D.預先危險分析法
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是施工現(xiàn)場危險源辨識。預先危險分析(PHA):通常用于對潛在危險了解較少和無法憑經(jīng)驗覺察的工藝項目的初期階段。
4、火災事故的重大危險源不包括( )。
A.無用火管理規(guī)定
B.電纜敷設(shè)不滿足要求
C.禁火處無明顯標識
D.消防設(shè)施不完備
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是施工安全應急預案;馂氖鹿手卮笪kU源:無用火管理規(guī)定;電器不滿足要求;火源處防護不滿足要求;禁火處無明顯標識;員工在禁火處吸煙;焊渣引起明火;消防設(shè)施不完備等。
5、
背景材料:
甲安裝公司在海邊基地承接海上作業(yè)平臺模塊的陸地預制工程。模塊重2.3萬t,分6層,鋼結(jié)構(gòu)焊接連接。甲公司將防腐分包給乙單位,明確了自己的安全責任,也審查了乙單位的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系,在分包合同中明確了其安全生產(chǎn)責任和義務(wù)。
本工程鋼結(jié)構(gòu)的防腐采用在防腐預制場進行鋼梁、鋼柱的噴砂除銹和底漆噴涂,待鋼結(jié)構(gòu)組裝完成后,搭設(shè)腳手架進行面漆及防火涂料的刷涂。在施工過程中發(fā)生以下事件:
事件一,甲公司為了保證鋼結(jié)構(gòu)的焊接質(zhì)量,焊接前編制了鋼結(jié)構(gòu)的檢驗和試驗方案,并按規(guī)定辦理的批準和備案手續(xù)。
事件二,乙單位使用海沙進行噴砂作業(yè),且為了追趕進度,在沒采取相應措施的情況下,涂底漆工作持續(xù)到深夜12點。監(jiān)理工程師責令乙單位停工整改。
事件三,涂刷鋼結(jié)構(gòu)面漆時,腳手架尚未驗收,工長強令油漆工登高作業(yè)。在作業(yè)中,一塊未固定的架板翻落,造成一名油漆工墜落死亡的事故。第二天,乙單位書面向甲單位報告了該起事故。
問題:
1.甲公司對乙單位的安全生產(chǎn)責任還包括哪些內(nèi)容?
2.事件一中,鋼結(jié)構(gòu)的焊縫檢驗方案包括哪些內(nèi)容?如何辦理相關(guān)手續(xù)?
3.乙單位在噴砂和底漆涂刷作業(yè)中有哪些違反規(guī)范的錯誤?
4.在這起死亡事故中,乙單位在哪些環(huán)節(jié)上違反了安全規(guī)定?
分析和參考答案:
1.還應有:對乙單位提出安全管理要求,并認真監(jiān)督檢查;違反安全規(guī)定冒險蠻干時,應令其停工整改;應統(tǒng)計乙單位的傷亡事故,按規(guī)定上報,并按分包合同約定協(xié)助處理乙單位的傷亡事故。
2.焊縫檢驗方案應包括檢驗批的劃分、抽樣檢驗的抽樣方法、檢驗項目、檢驗方法、檢驗時機及相應的驗收標準等。
鋼結(jié)構(gòu)檢驗和試驗方案,經(jīng)項目技術(shù)負責人批準并報監(jiān)理工程師備案。
3.錯誤1,不能使用海沙,因為海沙中含有海鹽(氯離子),在噴砂后,海鹽殘留在金屬表面,嚴重影響油漆的涂刷質(zhì)量。
錯誤2,海邊的作業(yè)場,當太陽落山后,相對濕度上升。在未采取相應措施前,不宜進行防腐涂漆作業(yè)。
4.乙單位違反的規(guī)定內(nèi)容的環(huán)節(jié)有:
(1)腳手架未經(jīng)檢驗即投入使用。
(2)違章指揮。
(3)操作工未有效使用安全護具(未使用安全帶或安全帶未正確使用)。
(4)未在規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主、甲單位、當?shù)厝嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告安全事故。
6、
背景材料:
某機電安裝工程公司承包了一個煉油裝置及其中間儲油罐區(qū)工程的技術(shù)改造項目施工任務(wù),包括部分工藝設(shè)備的新建和舊設(shè)備拆除、工藝管道以及罐區(qū)配套管道的改造、中間罐區(qū)4臺5000m3輕質(zhì)油拱頂油罐的新建和2臺3000m3舊油罐的改造等,工程合同價為8000萬元。安裝公司項目部分析本工程安全生產(chǎn)形勢嚴峻,根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求,把安全生產(chǎn)責任目標進行了分解。
確定:項目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任,項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負部分領(lǐng)導責任和技術(shù)責任。在安全員的配備上,項目部配備專職安全生產(chǎn)管理人員1人,每個施工作業(yè)班組設(shè)置兼職安全巡查員1名,對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。
項目部組織了施工現(xiàn)場危險源辨識,并根據(jù)具體工程項目特點,在施工組織設(shè)計中編制了有針對性的施工安全技術(shù)措施。同時,編制了高處作業(yè)、機械操作、起重吊裝作業(yè)和臨時用電安全技術(shù)措施。
在舊油罐的改造工程中,作業(yè)人員進入罐內(nèi)作業(yè)前,采取自然通風方式對罐內(nèi)進行了空氣置換。當日下午作業(yè)人員進入罐內(nèi)施工,作業(yè)中發(fā)生罐內(nèi)殘余氣體爆燃,造成1名工人死亡、3名工人受傷的事故。事故發(fā)生后項目部采取了應急措施,并按“四不放過”原則進行事故處理。
事故發(fā)生后當天晚上,施工項目部安全部門負責人向機電安裝公司上報了事故,機電公司負責人接到報告后,認為已是晚上,打算次日上報,第二天上午由于有公司辦公例會,于是在下午上班后報告了當?shù)厝嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門。
問題:
1.項目部制訂的安全生產(chǎn)責任制中有哪些不妥?安全員配備是否正確?說明理由。
2.在施工組織設(shè)計中編制的項目施工安全技術(shù)措施應有哪些主要內(nèi)容?指出項目部還應編制哪些主要的安全技術(shù)措施?
3.分析背景中事故發(fā)生的直接原因。在受限空間或密閉容器內(nèi)作業(yè),應有哪些安全措施?
4.本次事故屬于什么生產(chǎn)安全事故等級?上報程序為什么不正確?
5.項目部對施工中發(fā)生職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過”原則是什么?
分析和參考答案:
1.不妥之處:
(1)項目主管生產(chǎn)施工的副經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任不妥,應為:項目經(jīng)理對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。
(2)項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負部分領(lǐng)導責任不妥,應為:項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。
安全員配備不正確。本工程合同價8000萬元,應配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于2人。
2.項目施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容包括:
(1)施工總平面布置的安全技術(shù)要求;
(2)確定項目施工全過程中的人員資格;
(3)確定重大風險源的部位和過程,制定相應措施;
(4)針對工程項目的特殊需求制定安全技術(shù)措施。
該項目部還應編制的安全技術(shù)措施有:動用明火作業(yè)、密閉容器內(nèi)作業(yè)、設(shè)備和管道探傷、沖洗及壓力試驗、試運行、冬期、雨期、夏季高溫期、夜間等施工的安全技術(shù)措施、對施工各專業(yè)、工種、施工各階段、交叉作業(yè)等安全技術(shù)措施。
3.背景中事故發(fā)生的直接原因是:舊油罐里的殘余易燃易爆氣體沒有清除、置換干凈,導致作業(yè)人員進入罐內(nèi)動用明火作業(yè)引起罐內(nèi)殘余氣體爆燃。進一步分析,該作業(yè)沒有編制密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施,安全管理失控,工人安全意識差,誤操作。
在受限空間或密閉容器內(nèi)作業(yè)的安全措施有:
(1)編制密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施,并對作業(yè)人員進行交底。
(2)清除和置換容器內(nèi)易燃易爆氣體、有毒有害氣體并進行氣體檢測,檢測結(jié)果顯示易燃易爆氣體、有毒有害氣體不超標,容器內(nèi)氣體含氧量合格才能進入罐內(nèi)作業(yè),并定期對密閉容器內(nèi)的氣體取樣分析。
(3)關(guān)閉所有與容器內(nèi)相連的可燃、有害介質(zhì)的閥門,用盲板將其與罐內(nèi)隔離并掛牌標示,且在作業(yè)前進行檢查。
(4)采取空氣流通措施,如安裝通風機強制通風。
(5)在油罐內(nèi)作業(yè)使用安全電壓為12V的行燈照明,行燈必須有金屬保護罩。
(6)容器的出入口設(shè)置標志,設(shè)置專人監(jiān)護。
4.本次事故屬于一般事故。生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)根據(jù)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,分級為四級,其中:一般事故,是指3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元直接經(jīng)濟損失的事故。本次事故死亡1人,受傷3人,在一般事故分級范圍之內(nèi)。
事故報告規(guī)定的要求是:事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即向本單位負責人報告,本單位負責人接到報告后,應當在1個小時內(nèi)向事發(fā)地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告。背景中,事故現(xiàn)場有關(guān)人員沒有立即向本單位負責人報告;而是下班后到了晚上才報告;而單位負責人接到報告后,在第二天下午才報告,大大超過了規(guī)定的1個小時報告期。
5.職業(yè)健康安全事故處理的“四不放過”原則是:事故原因不清楚不放過,事故責任者和人員沒有受到教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定糾正和預防措施不放過。
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直播 9小時/科 課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律 |
密卷 點題班 密押點題班
直播 9小時/科 課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
通關(guān) 必背班 通關(guān)必背班
直播 3小時/科 課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強 |
應試 技巧班 應試技巧班
直播 0.5小時/科 課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧 |
密訓 提分班 密訓提分班
直播 1.5小時/科 課程目標:考前再強化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
報名 |
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課時安排 | 直播 1小時/科 |
直播 4小時/科 |
直播 24-36小時/科 |
直播 0.5小時/科 |
直播 9-18小時/科 |
直播 9小時/科 |
直播 9小時/科 |
直播 9小時/科 |
直播 3小時/科 |
直播 0.5小時/科 |
直播 1.5小時/科 |
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施工管理 | 二師兄 牛魔王 |
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法規(guī)相關(guān)知識 | 房博 | / | 報名 | ||||||||||
建筑實務(wù) | 大鵬 | / | 報名 | ||||||||||
市政實務(wù) | 白象 | / | 報名 | ||||||||||
機電實務(wù) | 黃獅 | / | 報名 | ||||||||||
公路實務(wù) | 白象 | / | 報名 | ||||||||||
水利水電實務(wù) | 黃獅 | / | 報名 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 68%學員選擇
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2025年
AI私塾班 32%學員選擇
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適合學員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學習 ③需要名師領(lǐng)學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過全部考試 |
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點; |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 68%學員選擇
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2025年
AI私塾班 32%學員選擇
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適合學員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學習 ③需要名師領(lǐng)學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過全部考試 |
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點; |
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AI私塾 基因 提分 模式 |
導學入門 | 導學規(guī)劃班
導學規(guī)劃班
直播 1小時/科 課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯 課程優(yōu)勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規(guī)劃的制定 |
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夯實基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預學班
零基礎(chǔ)預學班
直播 4小時/科 課程目標:零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。 |
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私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科 課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。 |
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習 課程目標:學練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習 |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導
沖刺備考指導
直播 0.5小時/科 課程目標:掌握沖刺期復習方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法 |
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考點鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/科 課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點 |
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高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科 課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科 課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律 |
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考前沖刺階段 | 密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科 課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科 課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科 課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科 課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強 |
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終極搶分階段 | 應試技巧班
應試技巧班
直播 0.5小時/科 課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧 |
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密訓提分班
密訓提分班
直播 1.5小時/科 課程目標:考前再強化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫 |
每日一練
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每日錯題榜
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教材同步
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課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費!協(xié)議>> | 考試不過科目,第二年免費重學!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈送2024年【強化精講班】模塊 | 贈送2024年【強化精講班】模塊 | ||
官方定價 | 全科:¥6280 單科:¥2980(實務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實務(wù)) 單科:¥2180(公共) |