>>>>> 2020年二級建造師《機電工程》經典案例題匯總

　　案例

　　背景資料

　　某機電施工單位承接一項煉油廠的塔體群安裝工程，工程內容包括：各類塔體就位、各類管道、自動控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42m;最重塔體為102t。合同工期為三個月，合同約定：如果合同工期違約每一天應罰10000元，如每提前一天獎勵5000元。

　　該項目部對承建工程內容進行分析，認為工程重點應是各類塔體吊裝就位，為此制定了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿式起重機吊裝，經測算施工時間需要50天，勞動力日平均30人，預算日平均工資50元，機械臺班費需20萬元，其他費用25000元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費用30000元;第二套方案采用兩臺100t汽車式起重機抬吊，但需要市場租賃，其租賃費10000元/(日·臺)，經測算現場共需16天，而人工費可降低70%，其他費用可降低30%。

　　該項目部注重項目成本各階段的控制，重點突出、吊裝方案選取得當，因此該工程項目提前8天完成全部施工任務。

　　【問題】

　　1.項目部對該工程應編制哪些類型的施工組織設計?

　　2.簡述塔器設備的安裝程序。

　　3.該項目部應選用哪種塔體吊裝就位方案為宜?

　　4.試述選用方案中的起重機在使用時，應考慮哪些問題?

　　【參考答案】

　　1.本工程項目的機電安裝工程應編制單位工程施工組織設計和專業(yè)技術施工方案，即：塔體群吊裝施工方案。

　　2.塔器設備安裝程序如下：

　　吊裝就位→找平找正→灌漿抹面→內件安裝→防腐保溫→檢查封閉

　　3.兩種方案經濟分析計算：

　　第一套方案測算成本=50×30×50+ 200000+ 25000+30000=330000元

　　第二套方案測算成本=50×30×50×(1—70%)+ 10000×2×16+25000×(1-30%)=360000元

　　定量比較：第二套方案成本要高于第一套方案成本30000元

　　定性分析：本工程工期為三個月，合同約定獎與罰關系，如采用第一套方案會影響后續(xù)工序施工，加大人力資源投入，可能因工期延期而罰款;如采用第二套方案，吊裝工期大大縮短，工人勞動強度減小，所以技術效率高，機械化施工程度好，后續(xù)工序施工比較寬松，可將工期提前完成。

　　結論：該項目部宜選定第二套方案。結果工期提前8d完成，獲得4萬元獎勵。

　　4.選用的是兩臺起重吊、抬吊、計算載荷時要考慮不均衡載荷和動載荷的影響，而且對吊車站位處的地基要求主要進行處理和試驗。

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