21.根據(jù)( ),為實現(xiàn)項目的進度目標(biāo),應(yīng)健全項目管理的組織體系。
A.項目管理的組織模式 B.項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理
C.組織與目標(biāo)的關(guān)系 D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求
22.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對設(shè)計工作進度的要求,控制設(shè)計工作進度。
A.可行性研究報告 B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C.設(shè)計任務(wù)委托合同 D.設(shè)計總進度綱要
23.子項目施工進度計劃屬于( )的組成部分。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 B.項目施工月度計劃
C.工程項目施工進度計劃 D.單體工程施工進度計劃
24.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證包括以下幾項工作:①確定項目工作編碼;②進行項目結(jié)構(gòu)分析; ③調(diào)查研究和收集資料;④進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤……。其工作步驟為( )。
A.③一①一④一② B.③一②一④一①
C.:①一③一②一④ D.①一②一③一④
25.PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是()。
A.明確并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進行各種檢查
D.對施工質(zhì)量問題進行原因分析,采取必要措施予以糾正
26.如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定,則該施工組織設(shè)計應(yīng)該是在()編寫的。
A.工程施工階段 B.工程投標(biāo)階段
C.工程設(shè)計階段 D.施工準(zhǔn)備階段
27.施工質(zhì)量檢驗,可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗,這是按照()進行的分類。
A.檢驗方式 B.檢驗對象
C.檢驗方法 D.檢驗內(nèi)容
28.在正確合理的工程設(shè)計的前提下,建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為()。
A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格
B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格
C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格
D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格
29.建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為()。
A.合格或不合格 B.優(yōu)、良或不合格
C.優(yōu)、良、合格或不合格 D.優(yōu)良或不合格
30.實行監(jiān)理的工程,向建設(shè)單位提交工程竣工報告前,須經(jīng)()簽署意見。
A.監(jiān)理工程師 B.業(yè)主技術(shù)負責(zé)人
C.施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人 D.總監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)
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