2009二級建造師《工程施工管理》模擬試題(2)

　　60.有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括( )。

　　A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

　　B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系

　　C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師

　　D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令

　　61.施工總承包管理模式在合同管理方面的特點是( )。

　　A.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)合同談判簽約工作，對業(yè)主有利

　　B.分包人工程款可由發(fā)包人直接支付，對施工總承包管理單位加強管理有利

　　C.分包人工程款可由施工總承包管理單位支付，對施工總承包管理單位加強對分包人的管理有利

　　D.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小

　　62.即使是固定總價合同，在發(fā)生重大設(shè)計變更時也可以對合同價格進(jìn)行調(diào)整，但必須( )。

　　A.經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可

　　B.在合同中約定

　　C.經(jīng)雙方協(xié)商一致

　　D.經(jīng)業(yè)主同意

　　63.監(jiān)理人在委托人授權(quán)下，可以對任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)提出變更，如果這些變更將對工程造成嚴(yán)重影響的，監(jiān)理人須( )。

　　A.事先通知委托人

　　B.事后通知委托人

　　C.經(jīng)委托人事先批準(zhǔn)

　　D.經(jīng)委托人事后批準(zhǔn)

　　64.出現(xiàn)合同實施偏差，承包人采取的調(diào)整措施可以分為( )

　　A.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施

　　B.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施

　　C.法律措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施

　　D.組織措施、應(yīng)急措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施

　　65.對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由( )審核。

　　A.業(yè)主

　　B.工程師

　　C.項目經(jīng)理

　　D.律師