49.特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于( )人的事故。

　　A.3

　　B.10

　　C.8

　　D.5

　　50.防止噪聲污染的最根本措施是( )。

　　A.從聲源上降低噪聲

　　B.采用隔聲裝置

　　C.從傳播途徑上控制

　　D.對接收者進(jìn)行防護(hù)

　　51.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式?( )

　　A.焚燒

　　B.濃縮

　　C.破碎

　　D.分選

　　52.平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點是( )。

　　A.需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利

　　B.招標(biāo)次數(shù)較少，對進(jìn)度控制有利

　　C.無法做到邊設(shè)計邊施工，對進(jìn)度控制不利

　　D.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期

　　53.采用施工總承包管理模式，一般情況下，( )。

　　A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

　　B.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可

　　C.如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同

　　D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時，仍應(yīng)承擔(dān)對該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。

　　54.下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是( )。

　　A.工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理

　　B.工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

　　C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小

　　D.合同條中有對承包人單方面保護(hù)的條款

　　55.勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后( )天內(nèi)進(jìn)行核實。

　　A.7

　　B.14

　　C.21

　　D.28

　　56.施工總承包管理模式與施工總承包模式( )。

　　A.工作開展程序相似

　　B.工作開展程序不同

　　C.合同關(guān)系相同

　　D.合同價格計取方式相同

　　57.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是( )。

　　A.一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約

　　B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)

　　C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期

　　D.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利

　　58.某建設(shè)工程項目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購項目所需的防火門，現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中，對該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)是( )。 A.按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

　　B.按設(shè)計要求執(zhí)行

　　C.按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求折中執(zhí)行

　　D.由承包人視情況而定

　　59.施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由( )負(fù)責(zé)辦理。

　　A.承包人

　　B.發(fā)包人

　　C.監(jiān)理工程師

　　D.發(fā)包人與承包人共同

　　60.由于發(fā)包人未能按時辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，( )。

　　A.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應(yīng)順延

　　B.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，工期相應(yīng)順延

　　C.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應(yīng)順延

　　D.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，工期相應(yīng)順延

　　多項選擇題

　　1.某設(shè)計單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括( )。

　　A.設(shè)計的成本目標(biāo)

　　B.設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)

　　C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)

　　D.設(shè)計的出圖方式

　　E.項目的投資目標(biāo)

　　2.同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有( )。

　　A.有利于繪制組織結(jié)構(gòu)

　　B.有利于項目目標(biāo)的控制

　　C.有利于項目任務(wù)的發(fā)包

　　D.有利于項目任務(wù)的實施

　　E.有利于相關(guān)合同的管理

　　3.某建筑公司在編制施工組織設(shè)計文件時，首先對工程的施工條件和技術(shù)水平進(jìn)行分析，為了能對施工活動進(jìn)行科學(xué)部署，應(yīng)該考慮( )。

　　A.該項目的結(jié)構(gòu)特點

　　B.業(yè)主的資金籌措情況

　　C.合同條件

　　D.該項目建成運營后的經(jīng)濟(jì)效果

　　E.項目所在地的地質(zhì)水文情況