第 1 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

　　施工項目管理機構(gòu)編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是 ( )

　　A.明確各項管理工作的工作流程

　　B落實各工作部門的具體人員

　　C.對項目管理任務進行詳細分解

　　D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查

　　正確答案：C,

　　第 2 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

　　已知某承包商制定的雙代號網(wǎng)絡計劃如下，該基礎工程雙代號網(wǎng)絡圖中引入虛工作4—5是為了表示(　　)。

　　A.C、F兩項工作的先后關系

　　B.C、D兩項工作不能同時結(jié)束

　　C.工作D完成后、工作F才能開始

　　D.E、F兩項工作必須同時結(jié)束

　　正確答案：A,

　　第3題 (單項選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:取自模擬測試模塊中的試題 > 單項選擇題 >

　　某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m3，乙項180元/m3，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，由工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元�，F(xiàn)承包商第一個月實際 完成并經(jīng)工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m3、500m3，則該月工程師應簽證 的工程款為 ( )

　　A. 0 B. 21. 85 萬.元

　　C. 23. 47 萬元 D. 25. 36 萬元

　　正確答案：A,

　　第 4 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

　　按照安全文明施工的有關規(guī)定，施工現(xiàn)場設置的鋼制大門高度不宜低于(　　)m。

　　A.3.0

　　B.4.0

　　C.4.5

　　D.5.0

　　正確答案：B,

　　第 5 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

　　某施工企業(yè)在基礎工程施工過程中，通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量。這體現(xiàn)了項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的(　　)關系。

　　A.矛盾

　　B.關聯(lián)

　　C.統(tǒng)一

　　D.協(xié)調(diào)

　　正確答案：C,

　　第 6 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

　　中原學院圖書館工程項目經(jīng)理，在建立項目組織機構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項目組織結(jié)構(gòu)的特點是(　　)。

　　A.可能有多個矛盾的指令源

　　B.有橫向和縱向兩個指令源

　　C.能促進管理專業(yè)化分工

　　D.每個工作部門只接受一個上級的直接領導

　　正確答案：D,

　　第 7 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

　　工程量清單格式-不包括 ( )

　　A.分部分項工程量清單

　　B.措施項目清單

　　C.零星工作項目表

　　D.單價分析表

　　正確答案：D,

　　第 8 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

　　對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的 ( )

　　A.不確定因素

　　B.錯誤決策

　　C.不合理指令

　　D.設計變更

　　正確答案：A,

　　第 9 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

　　以下關于質(zhì)量控制的說法正確的是 ( )

　　A.指對工作效果進行評價和改進的一系列工作

　　B.在建造行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控

　　C.質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是統(tǒng)一的

　　D.要實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標，管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的

　　正確答案：D,

　　第 10 題 (單項選擇題)(每題 1.00 分)

　　某開發(fā)公司在工程建設方面經(jīng)驗不足，目前擬建項目的施工圖設計尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的承發(fā)包模式是(　　)。

　　A.平行承發(fā)包

　　B.施工總承包

　　C.施工總承包管理

　　D.分別承發(fā)包

　　正確答案：C,

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