第 81 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分)

　　某工程項目施工采用《施工合同條件》，工期為15個月。承包方投標(biāo)所報工期為13個月。 合同總價確定為8000萬元。合同約定：實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價;拖延工期每天賠償金為合同總價的1%。，最高拖延工期賠償限額為合同總價的10%; 若能提前竣工，每提前1天的獎金按合同總價的計算。

　　承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計劃如下圖所示。

　　施工過程中發(fā)生了以下4個事件，致使承包人完成該項目的施工實_際用了 15個月。

　　(1)事件1:A、C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬m3，土方工程的合同單價為 16元/ m3。實際工程量與估計工程量相等，按計劃進(jìn)行4個月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更 通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，計劃持續(xù)時 間4個月，工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工 作�？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為14元/m3。承包 單位按計劃用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機(jī)械開挖，機(jī)械租賃費為1萬元/(月• 臺)》由于承包人的原因，N工作實際用了 4. 5個月。

　　(2)事件2:F工作，因設(shè)計變更等待新圖紙延誤1個月。

　　(3)事件3:C工作由于連續(xù)降雨累計1個月導(dǎo)致實際施工3個月完成，其中0.5個月的日 降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度，按合同專用條款界定為風(fēng)險事件。

　　(4)事件4:H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實際5. 5個月完成。 由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：

　　(1)順延工期6.5個月。理由是：完成N工作4個月;變更設(shè)計圖紙延誤1個月;連續(xù)降 雨屬于不利的條件和障礙影響1個月;監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補(bǔ) 償工期0.5個月。

　　(2)N工作的費用補(bǔ)償=16元/m3X32萬m3=512萬元。

　　(3)由于第5個月后才能開始N工作的施工，要求補(bǔ)償5個月的機(jī)械閑置費為5月Xl萬 元/(月•臺)=5萬元。

　　根據(jù)場景(十六)，回答下列問題。

　　關(guān)于機(jī)械設(shè)備閑置時間的說法中，準(zhǔn)確的是 ( )

　　A.按照原進(jìn)度1+劃安排，土方機(jī)械閑置時間為0 .

　　B.按照現(xiàn)在的進(jìn)度計劃，土方機(jī)械閑置時間為0

　　C.按照原進(jìn)度計劃安排，土方機(jī)械閑置時間為2個月

　　D.按照現(xiàn)在的進(jìn)度計劃，土方機(jī)械閑置時間為1個月

　　E.按照現(xiàn)在的進(jìn)度計劃，土方機(jī)械閑置時間為2個月

　　正確答案：A,B,

　　第 82 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分)

　　職業(yè)健康安全管理體系要素中“策劃”要素包括()

　　A.法規(guī)和其他要求

　　B.結(jié)構(gòu)與職責(zé)

　　C.對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃

　　D.目標(biāo)

　　E.職業(yè)健康安全管理方案

　　正確答案：A,C,D,E,

　　第 83 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分)

　　對于總價合同，承包商通常要承擔(dān)以下風(fēng)險：(　　)。

　　A.計算錯誤

　　B.漏報項目

　　C.設(shè)計誤差

　　D.物價

　　E.人工費上漲

　　正確答案：A,B,D,E,

　　第 84 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分)

　　施工勞務(wù)分包合同示范文本中，工程承包人承擔(dān)費用的有(　　)。

　　A.涉及勞務(wù)分包人自身的手續(xù)以外各種證件、批件、規(guī)費

　　B.由于勞務(wù)分包人自身原因造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款

　　C.勞務(wù)分包人所需的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施

　　D.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備的保險

　　E.勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工意外傷害保險

　　正確答案：A,C,D,

　　第 134 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 > 多項選擇題 >

　　運用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時，一般的項目控制的周期為一個月，對于重要的項目，控制周期可定為(　　)。

　　A.一周

　　B.一旬

　　C.一季

　　D.一年

　　E.一個項目期

　　正確答案：A,B,

　　第 86 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分)

　　某土方開挖工程于某年1月開工，根據(jù)進(jìn)度安排，同年2月份計劃完成土方量4000 ，計劃單價80元/ 。時至同年2月底，實際完成工程量為4500 ，實際單價為78元/ ，至同年5月份底，檢查時得下圖所示曲線，則有(　　)。

　　A.費用偏差為零

　　B.費用偏差為負(fù)，費用超支

　　C.進(jìn)度偏差為零

　　D.進(jìn)度偏差為負(fù)，進(jìn)度延誤

　　E.進(jìn)度績效指數(shù)為零

　　正確答案：B,D,

　　第 87 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分)

　　某建設(shè)工程項目由一家已通過GB/T19000 — 2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的施工企業(yè)進(jìn)行施 工承包。在施工準(zhǔn)備階段，施工單位建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，制訂了詳細(xì)的質(zhì)量保證工作 計劃，對每個分部分項工程都制訂了事前、事中和事后控制措施，確定了質(zhì)量檢查方法。 根據(jù)場景(十七)，回答下列問題。

　　在施工質(zhì)量保證體系中，施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)( )編制。

　　A.企業(yè)目標(biāo)

　　B.項目質(zhì)量目標(biāo)

　　C.企業(yè)質(zhì)量手冊

　　D.項目組織手冊

　　E.項目成本計劃

　　正確答案：B,C,

　　第 88 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分)

　　按安全事故受傷性質(zhì)可分為(　　)。

　　A.輕傷、重傷、死亡

　　B.電傷、挫傷、割傷、擦傷

　　C.刺傷、撕脫傷、扭傷

　　D.物體打擊、火災(zāi)、機(jī)械傷害

　　E.倒塌壓埋傷、沖擊傷

　　正確答案：B,C,E,

　　第 89 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分)

　　施工組織方案包括 ( )

　　A.施工程序 B.工藝順序

　　C.施工方法 D.施工流向

　　E.勞動組織

　　正確答案：A,B,D,E,

　　第 90 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分)

　　施工專業(yè)分包合同示范文本中，工程承包人的義務(wù)包括(　　)。

　　A.向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料

　　B.負(fù)責(zé)整個施工場地的管理工作

　　C.提供完整的總包合同供分包人查閱

　　D.提供分包合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費用

　　E.為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道

　　正確答案：A,B,D,E,

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