| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 7 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
21、由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括( )。
A.控制性進(jìn)度規(guī)劃
B.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃
C.實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃
D.總進(jìn)度規(guī)劃
【答案】D
【試題解析】由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：
(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);
(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);
(3)實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。
D屬于按不同深度的計(jì)劃構(gòu)成對(duì)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分類。
22.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng) 當(dāng)( )。
A.責(zé)令施工企業(yè)整改
B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告
C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告
D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告
【答案】A
【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師.下達(dá)局部暫停施工指令，或者采取其他應(yīng)急措施。
23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時(shí)間定額為( )。
A.0.22工日/ m3
B.0.22工日
C.1.76/ m3
D.4.56工日/ m3
【正確答案】B
【答案解析】時(shí)間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工作班或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間�；竟ぷ鲿r(shí)間，輔助工作時(shí)間。不可避免的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額，則時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56-0.22工日。
24、工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃是指( )。
A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃 B.實(shí)施性成本計(jì)劃
C.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃
【答案】C
【試題解析】施工成本計(jì)劃的類型可分為競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃。
競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃，即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。
25、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，波形線表示工作的( )。
A.總時(shí)差
B.自由時(shí)差
C.相干時(shí)差
D.工作時(shí)間
【答案】B
【試題解析】雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃特點(diǎn)：以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。
26.在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制( )。
A.施工總進(jìn)度方案
B.施工總進(jìn)度規(guī)劃
C.施工總進(jìn)度計(jì)劃
D.施工總進(jìn)度目標(biāo)
【答案】C
【解析】整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些，而小型項(xiàng)目只需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。
27.若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按( )的順序依次進(jìn)行分解。
A.單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程
B.單項(xiàng)工程-分部工程-單位工程-分項(xiàng)工程
C.單位工程-單項(xiàng)工程-分部工程-分項(xiàng)工程
D.單位工程-單項(xiàng)工程-分項(xiàng)工程-分部工程
【正確答案】A
【答案解析】大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工作包括多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。
28、施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在( )范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本核算
C.成本計(jì)劃
D.成本決算
【答案】C
【試題解析】施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在成本計(jì)劃的范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
29、下列為加快進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。
A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用
B.編制進(jìn)度控制工作流程
C.實(shí)行班組內(nèi)部承包制
D.用大模板代替小鋼模
【答案】D
【試題解析】施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。AC管理措施;B組織措施。
30.建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用( )編制形式。
A.人工定額
B.概算定額
C.預(yù)算定額
D.施工定額
【答案】D
【解析】實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。
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