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2015二建《施工管理》章節(jié)練習(xí)：管理目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制
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10[單選題]下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是( )。
事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施
C.將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值比較
分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因
參考答案：A
11[單選題] 調(diào)整項(xiàng)目管理人員職責(zé)，明確各項(xiàng)管理工作流程，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的( )。
組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
經(jīng)濟(jì)措施
參考答案：A
項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，涉及組織結(jié)構(gòu)、工作職能分工、工作流程的是組織措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施;涉及資金、激勵(lì)等的是經(jīng)濟(jì)措施;涉及技術(shù)、施工方案等的是技術(shù)措施。因此，選項(xiàng)A正確。
12[多選題]關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法，正確的是( )。
強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施
B.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較
C.主動(dòng)控制是動(dòng)態(tài)控制的重要環(huán)節(jié)
落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施
E.動(dòng)態(tài)控制應(yīng)明確控制周期
參考答案：D,E
此題為綜合性題，需對(duì)動(dòng)態(tài)控制有個(gè)全面認(rèn)識(shí)。組織措施是與人有關(guān)的措施，經(jīng)濟(jì)措施是與資金有關(guān)的措施。動(dòng)態(tài)控制是定期進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值比較，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，實(shí)施糾偏。這首先就需要確定計(jì)劃值，而不是比較。因此，答案只能是D、E。
13[單選題] 某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫(xiě)字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù)，合同工期626天，在對(duì)該項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期一般為( )。
年
B.旬
C.月
半年
參考答案：C
14[單選題] 下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動(dòng)控制的是( )。
事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施
C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較
分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因
參考答案：A
在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制。即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的措施。
15[單選題] 某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況，需要與實(shí)際施工成本進(jìn)行比較的成本項(xiàng)是( )。
施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)
B.工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)
C.工程投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)
工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)
參考答案：B
在進(jìn)行施工成本控制時(shí)，為及時(shí)了解該施工項(xiàng)目的盈虧情況，實(shí)際施工成本應(yīng)和工程合同價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)進(jìn)行比較，故選B。和選項(xiàng)A比較反映的是成本規(guī)劃完成情況，和選項(xiàng)C、D比較，則沒(méi)有實(shí)際意義。
16[單選題] 施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的主要依據(jù)是( )。
工程施工合同
B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范
C.施工企業(yè)投標(biāo)文件
工程項(xiàng)目招標(biāo)文件
參考答案：A
17[單選題] 關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施，表述不正確的是( )。
經(jīng)濟(jì)措施是分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施
B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段屬于糾偏措施中的技術(shù)措施
C.改變施工管理和強(qiáng)化合同管理屬于糾偏措施中的管理措施
組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施
參考答案：B
18[單選題] 施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值也是相對(duì)的，相對(duì)于( )而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實(shí)際值。
實(shí)際施工成本
B.工程合同價(jià)
C.竣工決算價(jià)
工程結(jié)算款
參考答案：B
選項(xiàng)中A、C、D對(duì)應(yīng)的都是實(shí)際的成本，相對(duì)于規(guī)劃成本來(lái)說(shuō)，肯定是實(shí)際值。而相對(duì)于合同價(jià)來(lái)說(shuō)，合同價(jià)是計(jì)劃值，而規(guī)劃成本則應(yīng)視為實(shí)際值。
19[單選題] 某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是( )。
按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值
B.找出偏差 采取糾偏措施
C.施工成本目標(biāo)的逐層分解
定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較
參考答案：C
20[單選題] 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外，還應(yīng)包括( )。
設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量
B.監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
C.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量
施工環(huán)境的質(zhì)量
參考答案：C
運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量是由設(shè)計(jì)單位控制的，監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量是由監(jiān)理單位控制的，施工環(huán)境不是施工質(zhì)量控制的內(nèi)容。
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