第 1 頁：單項選擇題

第 8 頁：多項選擇題

31 竣工圖是真實、準確、完整反映和記錄各種地下和地上建筑物、構(gòu)筑物等詳細情況的技術(shù)文件，竣工圖應(yīng)由承包人根據(jù)(　　)提交。

　　A.

　　設(shè)計單位的要求

　　B.

　　施工合同約定

　　C.

　　監(jiān)理單位的要求

　　D.

　　竣工驗收的要求

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】竣工圖是工程竣工驗收后真實反映建設(shè)工程項目施工結(jié)束的圖樣�？⒐D的編制整理、審核蓋章、交接驗收應(yīng)按國家對竣if_圖的要求辦理。承包人應(yīng)根據(jù)合同約定，提交合格的竣工圖。

　　32 應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時，若施工成本規(guī)劃作為實際值，則可作為計劃值的是(　　)。

　　A.

　　工程合同價

　　B.

　　工程款支付

　　C.

　　實際施工成本

　　D.

　　工程結(jié)算價

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】施工成本的計劃值和實際值也是相對的。如把施工成本規(guī)劃作為實際值，時間上發(fā)生在其前面的值才能視為計劃值，時間上發(fā)生在其后面的值才能視為實際值。上述四個選項中，只有工程合同價發(fā)生在施工成本規(guī)劃的前面，故可以作為計劃值。

　　33 關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，下列說法正確的是(　　)。

　　A.

　　工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工合同后開始編制

　　B.

　　工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行編制

　　C.

　　工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字后由建設(shè)單位項目負責人審批

　　D.

　　工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在召開第一次工地會議后報送建設(shè)單位

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位;總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批。

　　34 某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為(　　)萬元。

　　A.

　　24.25

　　B.

　　29.1

　　C.

　　53.25

　　D.

　　55

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】第一個月應(yīng)付款金額：25×(1-3%)=24.25萬元<25萬元，不簽發(fā)付款憑證;第二個月應(yīng)付款金額：30×(1-3%)=29.1萬元，24.25+29.1=53.25>25萬元，簽發(fā)付款憑證。

　　35 下列施工成本控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是(　　)。

　　A.

　　進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案

　　B.

　　對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析

　　C.

　　密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會

　　D.

　　對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】A屬于技術(shù)措施;B屬于組織措施;C屬于合同措施;D對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策.屬于經(jīng)濟措施。

　　36 項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由(　　)或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　A.

　　企業(yè)董事長

　　B.

　　企業(yè)法定代表人

　　C.

　　企業(yè)總經(jīng)理

　　D.

　　分管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　37 施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點是(　　)。

　　A.

　　對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進行

　　B.

　　各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負責

　　C.

　　對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

　　D.

　　施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設(shè)計，對質(zhì)量控制不利

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面：①對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行;②對分包單位來說，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則.對質(zhì)量控制有利;③各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責，減輕了業(yè)主方的工作量。

　　38 已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有2項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時間為3天，則該工作最遲開始時間為(　　)。

　　A.

　　8天

　　B.

　　10天

　　C.

　　11天

　　D.

　　13天

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】2項緊后工作的最遲開始時間分別為11天和13天，則本工作的最遲結(jié)束時間為11天，該工作的持續(xù)時間為3天，則該工作最遲開始時間為8天。

　　39 關(guān)于建設(shè)工程施工定額，下列說法正確的是(　　)。

　　A.

　　施工定額是社會性的定額

　　B.

　　施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機械臺班使用定額所組成

　　C.

　　施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額

　　D.

　　施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平的管理水平

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序作為研究對象，施工定額是施工企業(yè)(建筑安裝企業(yè))組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機械臺班使用定額所組成。施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。與施工定額不同，預(yù)算定額是社會性的，而施工定額則是企業(yè)性的。

　　40 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作C的總時差和自由時差分別為(　　)。

　　A.

　　1和1

　　B.

　　3和2

　　C.

　　3和1

　　D.

　　4和2

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】C工作的總時差=17-16=1;C工作的自由時差=7-6=1。

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