A.

　　8

　　B.

　　11

　　C.

　　12

　　D.

　　14

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】計算工期是根據網絡計劃時間參數(shù)計算出來的工期。本題中，關鍵路線為A→C→E，總工期為14天。

　　62 在施工進度計劃實施過程中，應有序進行下列工作：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據;②;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對進度的變化采取措施予以糾正或調整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。其中，第②的工作是(　　)。

　　A.

　　編制施工進度計劃

　　B.

　　收集施工進度計劃數(shù)據

　　C.

　　落實施工管理組織

　　D.

　　將實際數(shù)據與進度計劃對比

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】施工進度計劃的實施指的是按進度計劃的要求組織人力、物力和財力進行施工。在進度計劃的實施過程中，跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據之后緊接著的是將實際數(shù)據與進度計劃進行比較。

　　63 某工程施工承包合同采用單價合同，在簽訂合同時雙方根據估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以(　　)為準。

　　A.

　　簽訂的合同總價

　　B.

　　雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

　　C.

　　實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

　　D.

　　合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】當發(fā)包工程的內容和工程量尚不能明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式，即根據計劃工程內容和估算工程量，在合同中明確每項工程內容的單位價格(如每米、每平方米或者每立方米的價格)，實際支付時則根據實際完成的工程量乘以合同單價計算應付工程款。

　　64 根據《質量管理體系》GB/T 19000--2008，將活動和相關資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果，這是八項質量管理原則中的(　　)。

　　A.

　　管理的系統(tǒng)方法

　　B.

　　PDCA循環(huán)

　　C.

　　過程方法

　　D.

　　持續(xù)改進

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】過程方法是指將活動和相關資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。故選C。

　　65 根據《建筑法》相關規(guī)定，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當(　　)。

　　A.

　　要求設計單位改正

　　B.

　　要求施工單位改正

　　C.

　　報告施工單位要求設計單位改正

　　D.

　　報告建設單位要求設計單位改正

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】根據《建筑法》，監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正;工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。

　　67 反映產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的質量管理體系文件是(　　)。

　　A.

　　質量目標

　　B.

　　質量手冊

　　C.

　　程序文件

　　D.

　　質量記錄

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】質量管理體系的文件主要由質量手冊、程序文件、質量計劃和質量記錄等構成。質量記錄是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映，是證明各階段產品質量達到要求和質量體系運行有效的證據。

　　68 建設項目決策階段管理工作的主要任務是(　　)。

　　A.

　　項目策劃

　　B.

　　項目控制

　　C.

　　通過管理使項目目標實現(xiàn)

　　D.

　　項目定義

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

　　69 建設工程項目的全壽命周期包括項目的(　　)。

　　A.

　　可行性研究階段、設計階段、施工階段

　　B.

　　可行性研究階段、施工階段、使用階段

　　C.

　　決策階段、實施階段、保修階段

　　D.

　　決策階段、實施階段、使用階段

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。

　　70 鋼結構深化設計工作流程，屬于工作流程組織中的(　　)。

　　A.

　　管理工作流程組織

　　B.

　　物質流程組織

　　C.

　　信息處理工作流程組織

　　D.

　　設計工作流程組織

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】工作流程組織包括：①管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程;②信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數(shù)據處理流程;③物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。

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