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2015年二級建造師《施工管理》考前全真題第五套

來源:考試吧 2015-5-22 10:00:09 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題

  21 除專用合同條款對期限另有約定外,監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)后的14d內(nèi),根據(jù)合同約定的估價(jià)原則,按照(  )與合同當(dāng)事人進(jìn)行商定或確定變更價(jià)格。

  A.

  總監(jiān)理工程師

  B.

  專業(yè)監(jiān)理工程師

  C.

  總監(jiān)理工程師代表

  D.

  監(jiān)理員

  參考答案:A

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是變更估價(jià)。除專用合同條款對期限另有約定外,監(jiān)理人收到承包人變更報(bào)價(jià)后的14d內(nèi),根據(jù)合同約定的估價(jià)原則,按照總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人進(jìn)行商定或確定變更價(jià)格。

  22 政府對建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督的職能不包括(  )。

  A.

  監(jiān)督建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序

  B.

  在驗(yàn)收過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定

  C.

  工程質(zhì)量驗(yàn)收是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)

  D.

  檢查的結(jié)果記錄保存

  參考答案:D

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是監(jiān)督管理的職能。監(jiān)督管理的職能是監(jiān)督建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收的組織形式、驗(yàn)收程序及在驗(yàn)收過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定,實(shí)體質(zhì)量是否存在嚴(yán)重缺陷,工程質(zhì)量驗(yàn)收是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

  23 建設(shè)單位編制年度投資計(jì)劃的依據(jù)是(  )。

  A.

  概算定額

  B.

  投資估算指標(biāo)

  C.

  預(yù)算定額

  D.

  概算指標(biāo)

  參考答案:D

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是概算指標(biāo)。概算指標(biāo)的設(shè)定和初步設(shè)計(jì)的深度相適應(yīng),是設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)概算或建設(shè)單位編制年度投資計(jì)劃的依據(jù),也可作為編制估算指標(biāo)的基礎(chǔ)。

  24 項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)(  )來編制。

  A.

  項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和工作保證體系

  B.

  企業(yè)的質(zhì)量手冊和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

  C.

  企業(yè)的思想保證體系和工作保證體系

  D.

  企業(yè)的思想保證體系和組織保證體系

  參考答案:B

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來編制。

  25 招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)與投標(biāo)人報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)是(  )。

  A.

  工料單價(jià)

  B.

  工程量清單標(biāo)明的工程量

  C.

  綜合單價(jià)

  D.

  按擬采用施工方案計(jì)算的工程量

  參考答案:B

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是分部分項(xiàng)工程量的確定。招標(biāo)文件中的工程量清單標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價(jià)和投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ),它是工程量清單編制人按施工圖圖示尺寸和清單工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程凈量。

  26 調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施的(  )措施。

  A.

  組織

  B.

  合同

  C.

  經(jīng)濟(jì)

  D.

  技術(shù)

  參考答案:D

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要有:組織措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;管理措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等;經(jīng)濟(jì)措施,如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等;技術(shù)措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

  27 施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由工程項(xiàng)目的(  )決定的。

  A.

  施工方法和施工程序

  B.

  工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)

  C.

  工程的性質(zhì)和工程特點(diǎn)

  D.

  施工特點(diǎn)和施工安全要求

  參考答案:B

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)。施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的,施工質(zhì)量控制必須考慮和適應(yīng)這些特點(diǎn),進(jìn)行有針對性的管理。

  28 如下圖所示的組織工具是(  )。

  A.

  項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  B.

  組織結(jié)構(gòu)圖

  C.

  合同結(jié)構(gòu)圖

  D.

  線性組織結(jié)構(gòu)圖

  參考答案:C

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是合同結(jié)構(gòu)圖。合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。圖中矩形框表示一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位,矩形框連接用雙向箭線表示。

  29 價(jià)格調(diào)整公式中的各可調(diào)因子、定值和變值權(quán)重,以及基本價(jià)格指數(shù)及其來源在(  )價(jià)格指數(shù)和權(quán)重表中約定。

  A.

  投標(biāo)報(bào)價(jià)說明

  B.

  合同專用條款

  C.

  投標(biāo)函附錄

  D.

  合同補(bǔ)充條款

  參考答案:C

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是價(jià)格調(diào)整公式。價(jià)格調(diào)整公式中的各可調(diào)因子、定值和變值權(quán)重,以及基本價(jià)格指數(shù)及其來源在投標(biāo)函附錄價(jià)格指數(shù)和權(quán)重表中約定。

  30 下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是(  )。

  A.

  調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

  B.

  調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

  C.

  調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工

  D.

  改進(jìn)施工方法

  參考答案:D

  參考解析:

  本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。其中技術(shù)措施包括調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。選項(xiàng)A、C屬于組織措施;選項(xiàng)B屬于管理措施。

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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
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②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
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