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| 第 7 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
A.
分項(xiàng)工程
B.
單位工程
C.
分部工程
D.
檢驗(yàn)批
參考答案：D
參考解析：
為了便于控制、檢查、評(píng)定和監(jiān)督每個(gè)工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個(gè)工程逐級(jí)劃分為單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，并分級(jí)進(jìn)行編號(hào)，據(jù)此來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收，這是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。因此本題正確選項(xiàng)為D。
42 關(guān)于施工總承包的特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是( )。
A.
項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
B.
施工總承包合同一般只實(shí)行單價(jià)合同
C.
建設(shè)周期較短，有利于周期控制
D.
業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)
參考答案：D
參考解析：
A錯(cuò)，項(xiàng)目質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主所選擇的施工總承包的管理水平。B錯(cuò)，總承包一般采取的總價(jià)合同。C錯(cuò)，建設(shè)周期長(zhǎng)短并不確定，采取總承包的模式，如果周期過(guò)長(zhǎng)，總承包方的風(fēng)險(xiǎn)就更高。D正確，業(yè)主將所有工程打包招標(biāo)給一個(gè)總承包單位，只與總承包方簽訂合同，分包單位的組織和協(xié)調(diào)都是由總承包負(fù)責(zé)。
43 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，建筑安裝工程費(fèi)用的完整組成是( )。
A.
直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)
B.
直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金
C.
直接費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)+稅金
D.
直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金
參考答案：B
參考解析：
建筑安裝工程費(fèi)用的組成為：直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金;其中直接費(fèi)=直接工程費(fèi)+措施費(fèi);直接工程費(fèi)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi);間接費(fèi)=管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)。因此本題正確答案為B。A項(xiàng)中沒(méi)有計(jì)劃利潤(rùn)一說(shuō)，C項(xiàng)中缺少間接費(fèi)中的規(guī)費(fèi)項(xiàng)目，D項(xiàng)中缺少直接費(fèi)中的措施費(fèi)�？忌炀氄莆战ㄖ惭b工程費(fèi)用的組成，每年都是考試的重點(diǎn)，同時(shí)也是后續(xù)有關(guān)知識(shí)的基礎(chǔ)。2014年版本教材對(duì)本部分內(nèi)容已經(jīng)進(jìn)行修改。
44 《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南(GB/T24001--2004)》由( )五大要素構(gòu)成。
A.
方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審
B.
范圍、總要求、方針、實(shí)施與運(yùn)行、管理評(píng)審
C.
引用文件、方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施
D.
術(shù)語(yǔ)和定義、方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審
參考答案：A
參考解析：
由“方針-策劃-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和糾正措施-管理評(píng)審”五大要素構(gòu)成，采用了PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式。
45 建筑材料采購(gòu)合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以( )為準(zhǔn)。
A.
供貨方發(fā)貨戳記的日期
B.
采購(gòu)方收貨戳記的日期
C.
合同約定的提貨日期
D.
承運(yùn)單位簽發(fā)的日期
參考答案：B
參考解析：
交貨日期的確定可以按照下列方式：①供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨截止的日期為準(zhǔn);②采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);③凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)的承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。
46 編制人工定額時(shí)，工人工作必須消耗的時(shí)間不包括( )。
A.
有效工作時(shí)間
B.
休息時(shí)間
C.
不可避免中斷時(shí)間
D.
偶然工作時(shí)間
參考答案：D
參考解析：
必需消耗的工作時(shí)間，包括有效工作時(shí)間，休息和不可避免中斷時(shí)間。
47 關(guān)于橫道圖特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是( )。
A.
橫道圖無(wú)法表達(dá)工作問(wèn)的邏輯關(guān)系
B.
可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線
C.
只能用手工方式對(duì)橫道圖計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整
D.
橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
參考答案：C
參考解析：
橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)立，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：①工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;②適用于手工編制計(jì)劃;③沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;④計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;⑤難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
48 關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說(shuō)法，正確的是( )。
A.
導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)，索賠才能成立
B.
只要對(duì)方存在過(guò)錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立
C.
不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立
D.
只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立
參考答案：C
參考解析：
承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)問(wèn)長(zhǎng)，承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告。否則將失去該事件請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。因此C正確，D錯(cuò)誤。索賠事件發(fā)生可能因?yàn)樽匀粸?zāi)害，不僅僅是對(duì)方過(guò)錯(cuò);即便對(duì)方存在過(guò)錯(cuò)，但沒(méi)有造成損失也無(wú)法索賠。
49 )關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說(shuō)法，正確的是( )。
A.
只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi)，以便靈活調(diào)用
B.
在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)
C.
既要針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮預(yù)備費(fèi)，也要在分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)
D.
不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮
參考答案：C
參考解析：
在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)，避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí)，可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，使原來(lái)的成本預(yù)算失實(shí)，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)其盡可能地采取一些措施。因此本題選C。
50 某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)造成工程返工，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬(wàn)元，則施工企業(yè)主要追究其( )。
A.
法律責(zé)任
B.
經(jīng)濟(jì)責(zé)任
C.
行政責(zé)任
D.
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
參考答案：B
參考解析：
項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門(mén)將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。
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