第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
21 包工包料工程的預付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的( )。
A.10%
B.20%
C.25%
D.30%
【答案】:A
【解析】:
本題涉及的考點是預付款的支付額度。包工包料工程的預付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的10%,不宜高于簽約合同價(扣除暫列金額)的30%。對重大工程項目,按年度工程計劃逐年預付。實行工程量清單計價的工程,實體性消耗和非實體性消耗部分應在合同中分別約定預付款比例(或金額)。
22 某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示,其關鍵線路有( )條。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:C
【解析】:
本題涉及的考點是雙代號網絡計劃關鍵線路的確定。雙代號網絡計劃中自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路,或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。本圖中的關鍵線路有:①→②→④→⑥→⑦→⑧→⑩;①→②→④→⑧→⑩;①→③→⑥→⑦→⑩;①→③→④→⑧→⑩。
23 工程項目原材料、構配件、成品、半成品和設備的出廠合格證及進場檢(試)驗報告合格證、試驗報告的整理按工程( )為序進行,品種規(guī)格應滿足設計要求,否則為合格證、試驗報告不全。
A.目標
B.質量
C.投資
D.進度
【答案】:D
【解析】:
本題涉及的考點是工程質量控制資料。工程項目原材料、構配件、成品、半成品和設備的出廠合格證及進場檢(試)驗報告合格證、試驗報告的整理按工程進度為序進行,品種規(guī)格應滿足設計要求,否則為合格證、試驗報告不全。
24 在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時,須嚴格控制作業(yè)時間,一般避開( )的作業(yè)。
A.晚10時到次日早5時
B.晚10時到次日早6時
C.晚11時到次日早5時
D.晚11時到次日早6時
【答案】:B
25 下列工人工作時間消耗中,屬于有效工作時間的是( )。
A.準備施工工具花費的時間
B.偶然停工(停水、停電)增加的時間
C.產品質量不合格返工的工作時間
D.因混凝土養(yǎng)護引起的停工時間
【答案】:A
26 根據《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(GB6441--1986),損失1個工作日至105個工作日的失能傷害,稱為( )。
A.輕傷
B.重傷
C.死亡
D.職業(yè)病
【答案】:A
27 業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,不包括控制( )。
A.設計準備階段的工作進度
B.物資采購工作進度
C.征地拆遷工作進度
D.項目動用前準備階段工作進度
【答案】:C
【解析】業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。
28 施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是( )。
A.施工單位數(shù)量較少,對業(yè)主合同管理有利
B.業(yè)主只需要一次招標,合同管理量較小
C.業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理,工作量較大
D.符合"他人控制"原則,對業(yè)主合同管理有利
【答案】:C
【解析】選項A不正確,與其他施工承發(fā)包模式相比,施工單位數(shù)量多,對業(yè)主合同管理不利;選項B不正確,業(yè)主需要進行多次招標,簽訂的合同數(shù)量較多,合同管理量較大;D選項為質量控制特點。
29 工程項目質量管理中,應當在數(shù)據和信息分析的基礎上做出決策,這是質量管理原則中( )的要求。
A.持續(xù)改進
B.過程方法
C.基于事實的決策方法
D.管理的系統(tǒng)方法
【答案】:C
【解析】我國的《質量管理體系要求》GB/T 19001--2008中規(guī)定質量管理原則包括基于事實的決策方法,即有效的決策應建立在數(shù)據和信息分析的基礎上。
30 對施工中發(fā)現(xiàn)的質量問題嚴重的施工單位,工程質量監(jiān)督機構可以發(fā)出( )予以處理。
A.質量問題整改通知書
B.局部暫停施工指令單
C.工程暫停施工通知書
D.臨時收繳資質證書通知書
【答案】:D
【解析】對施工過程中發(fā)生的質量問題、質量事故進行查處,根據質量監(jiān)督檢查的狀況,對查實的問題可簽發(fā)"質量問題整改通知單"或"局部暫停施工指令單",對問題嚴重的單位也可根據問題的性質簽發(fā)"臨時收繳資質證書通知書"等處理意見。
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