51 施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的是( 　　)。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.經(jīng)濟(jì)措施

　　【答案】D

　　52 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行( 　　)。

　　A.外觀檢查

　　B.抽樣檢測

　　C.破壞性試驗(yàn)

　　D.見證取樣檢測

　　【答案】D

　　53 按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類，可分為( 　　)。

　　A.重大事故、較大事故、一般事故、輕微事故

　　B.特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故

　　C.輕傷事故、重傷事故、死亡事故

　　D.輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故

　　【答案】B

　　54 在某大型工程項(xiàng)目的施工過程中，由于"下情不能上傳，上情不能下達(dá)"，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期，為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的( 　　)。

　　A.技術(shù)措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.組織措施

　　【答案】D

　　【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。其中，①組織措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等;②管理措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等;③經(jīng)濟(jì)措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等;④技術(shù)措施，如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

　　55 某工程采用工程量清單計價招標(biāo)，工程量清單挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人甲根據(jù)其施工方案估算的挖方量為4400m3，人、材、機(jī)費(fèi)為76000元，管理費(fèi)為18000元，利潤為8000元，不考慮其他因素，則投標(biāo)人填報的綜合單價應(yīng)為( 　　)元/m3。

　　A.36.15

　　B.29.23

　　C.39.23

　　D.23.18

　　【答案】C

　　【解析】綜合單價=(人、材、機(jī)費(fèi)+管理費(fèi)+利潤)/清單工程量=(76000+18000+8000)/2600=39.23元/m3。

　　56.(2013—17)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006)，對于預(yù)計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風(fēng)險，應(yīng)列為(

　　)等風(fēng)險。

　　A.2

　　B.4

　　C.5

　　D.3

　　【答案】D

　　57 下列因素中，屬于管理原因引發(fā)質(zhì)量事故的是( 　　)。

　　A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤

　　B.采用了不適宜的施工方法

　　C.地質(zhì)情況估計錯誤

　　D.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格

　　【答案】D

　　【解析】

　　本題涉及的考點(diǎn)是工程質(zhì)量事故分類。管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，材料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量事故。

　　58 建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃以每個建設(shè)工程項(xiàng)的施工為系統(tǒng)，依據(jù)( 　　)的要求，以及施工的條件和資源及資源利用的可能性，合理安排一個項(xiàng)目施工的進(jìn)度。

　　A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件和履行施工合同

　　B.施工圖預(yù)算文件和子項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃

　　C.整個項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案和法律法規(guī)

　　D.企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同

　　【答案】D

　　【解析】

　　本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項(xiàng)的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項(xiàng)目施工的進(jìn)度。

　　59 關(guān)于單價合同、總價合同與成本加酬金合同的特點(diǎn)、應(yīng)用范圍的表述中，正確的是( 　　)。

　　A.單價合同應(yīng)用范圍廣泛，業(yè)主的風(fēng)險較小

　　B.總價合同業(yè)主的投資控制工作容易，承包商的風(fēng)險小

　　C.單價合同業(yè)主的投資控制工作量較大，承包商的風(fēng)險較大

　　D.成本加酬金合同可應(yīng)用于保密工程，業(yè)主的投資控制工作難度大

　　【答案】D

　　【解析】

　　本題涉及的考點(diǎn)是總價合同、單價合同、成本加酬金合同的比較。不同的合同計價方式具有不同的特點(diǎn)、應(yīng)用范圍，對設(shè)計深度的要求也是不同的，其比較如下表。

　　60 事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的，對主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入( 　　)的罰款。

　　A.20%～40%

　　B.30%～50%

　　C.40%～80%

　　D.60%～100%

　　【答案】D

　　【解析】

　　本題涉及的考點(diǎn)是安全事故的法律責(zé)任。事故發(fā)生單位的主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員謊報或瞞報事故，偽造或故意破壞事故現(xiàn)場，轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，銷毀有關(guān)證據(jù)、資料，拒絕接受調(diào)查或拒絕提供有關(guān)情況和資料，在事故調(diào)查中作偽證，或指使他人作偽證，以及事故發(fā)生后逃匿的，處上一年年收入60%～100%的罰款。

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