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61 對(duì)于單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是( )。
A.實(shí)際工程量和實(shí)際單價(jià)
B.合同工程量和合同單價(jià)
C.實(shí)際工程量和合同單價(jià)
D.合同工程量和實(shí)際單價(jià)
【答案】C
【解析】
單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，實(shí)際工程款的支付以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。
62.(2013-24)下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.工作任務(wù)分工表
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
【答案】D。組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作任務(wù)分T表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是通過(guò)樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。
63 施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對(duì)( )的安全教育。
A.管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工
B.企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和特種作業(yè)人員
C.管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理和特種作業(yè)人員
D.企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理員
【答案】A
【解析】
施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一般包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。
64 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量( )等構(gòu)成。
A.方針
B.目標(biāo)
C.記錄
D.評(píng)審
【答案】C
65 由于承包人原因，導(dǎo)致合同工程發(fā)生誤期，則( )。
A.承包人只需支付誤期賠償費(fèi)
B.承包人支付誤期賠償費(fèi)還應(yīng)承擔(dān)合同約定的責(zé)任和義務(wù)
C.承包人只需承擔(dān)合同約定的責(zé)任和義務(wù)
D.承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)損失
【答案】B
66 當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用( )。
A.單價(jià)合同
B.固定總價(jià)合同
C.成本加酬金合同
D.變動(dòng)總價(jià)合同
【答案】C
67 當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期大于要求工期時(shí)，為滿足要求工期，進(jìn)行工期優(yōu)化的基本方法是( )。
A.減少相鄰工作之間的時(shí)間間隔
B.縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
C.減少相鄰工作之間的時(shí)距
D.縮短關(guān)鍵工作的總時(shí)差
【答案】B
【解析】
工期優(yōu)化的基本方法是縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來(lái)縮短工期。
68 建設(shè)工程施工平行承發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是( )。
A.需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利
B.招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利
C.無(wú)法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利
D.某部分施工圖完成后即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期
【答案】D
【解析】
平行承發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)除D外，還包括：由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多;施工總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé);由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。選項(xiàng)A、C是施工總承包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)。
69 下列選項(xiàng)中，屬于材料消耗凈用量的確定方法( )。
A.理論計(jì)算法、測(cè)定法、圖紙計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)法
B.理論計(jì)算法、測(cè)定法、圖紙計(jì)算法、比較類推法
C.理論計(jì)算法、統(tǒng)計(jì)分析法、圖紙計(jì)算法、比較類推法
D.理論計(jì)算法、統(tǒng)計(jì)分析法、圖紙計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)法
【答案】A
【解析】
屬于材料消耗凈用量的確定方法包括理論計(jì)算法、測(cè)定法、圖紙計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)法。
70 根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用，把危險(xiǎn)源分為第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源，則下列危險(xiǎn)源不屬于第二類危險(xiǎn)源特征的是( )。
A.能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量
B.管理缺陷
C.設(shè)備故障或缺陷
D.人為失誤
【答案】A
【解析】
造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的各種不安全因素稱作第二類危險(xiǎn)源。第二類危險(xiǎn)源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷(物的不安全狀態(tài))、人為失誤(人的不安全行為)和管理缺陷等幾個(gè)方面。
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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密卷點(diǎn)題班1
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