41 施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位(　　)。

　　A.

　　一般不參與具體工程的施工

　　B.

　　承擔(dān)所有工程施工

　　C.

　　承擔(dān)主體工程施工

　　D.

　　承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　關(guān)于施工總承包管理模式，一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來完成。

　　42 某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為80萬元，折舊年限為10年，年平均工作250個(gè)臺(tái)班，一次大修理費(fèi)為18萬元，大修次數(shù)為3次，則該臺(tái)機(jī)械臺(tái)班大修理費(fèi)為(　　)元。

　　A.

　　320

　　B.

　　216

　　C.

　　240

　　D.

　　264

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　大修理費(fèi)計(jì)算公式如下：

　　故以所給的數(shù)據(jù)計(jì)算，正確選項(xiàng)為B。

　　43 關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)，下列說法正確的是(　　)。

　　A.

　　工序(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

　　B.

　　適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃

　　C.

　　可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

　　D.

　　能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　橫道圖進(jìn)度計(jì)劃有如下一些特點(diǎn)：①工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不宜表達(dá)清楚;②適用于手工編制計(jì)劃;③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;④計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;⑤難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

　　44 與總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式相比較，單價(jià)合同的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.

　　業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)

　　B.

　　評標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人

　　C.

　　在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性

　　D.

　　業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量大，對投資控制不利

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　采用單價(jià)合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大;另外，用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過預(yù)測的工程量，即實(shí)際投資容易超過計(jì)劃投資，對投資控制不利。

　　45 根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000--2008，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是(　　)。

　　A.

　　質(zhì)量體系文件

　　B.

　　質(zhì)量手冊

　　C.

　　程序文件

　　D.

　　質(zhì)量計(jì)劃

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　《質(zhì)量管理體系》GB/T190002008標(biāo)準(zhǔn)明確要求，企業(yè)應(yīng)有完整的和科學(xué)的質(zhì)量體系文件，這是企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系認(rèn)證、進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。

　　46 關(guān)于施工成本及其管理，下列說法正確的是(　　)。

　　A.

　　施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出

　　B.

　　施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

　　C.

　　施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本

　　D.

　　施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　A選項(xiàng)中，施工成本是指建設(shè)項(xiàng)目的施工過程中發(fā)生的全部費(fèi)用的總和;B選項(xiàng)中，施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑;D選項(xiàng)中，施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案。

　　47 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003 0214)，某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由(　　)。

　　A.

　　工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

　　B.

　　勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

　　C.

　　工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

　　D.

　　勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214規(guī)定，運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

　　48 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是實(shí)現(xiàn)(　　)。

　　A.

　　項(xiàng)目總價(jià)包干

　　B.

　　交鑰匙工程

　　C.

　　設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成

　　D.

　　項(xiàng)目建設(shè)增值

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是"交鑰匙"，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

　　49 派駐某施工現(xiàn)場的甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動(dòng)實(shí)施監(jiān)理。甲監(jiān)理機(jī)構(gòu)旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，則旁站監(jiān)理員王某(　　)。

　　A.

　　有權(quán)向乙施工企業(yè)下達(dá)局部停工令

　　B.

　　有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改

　　C.

　　應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施

　　D.

　　應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門并采取措施

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工旨令或者采取其他應(yīng)急措施。

　　50 下列選項(xiàng)中，屬于反索賠內(nèi)容的是(　　)。

　　A.

　　防止對方提出索賠，反擊或者反駁對方的索賠要求

　　B.

　　反對對方提出索賠，拖延答復(fù)對方的索賠要求

　　C.

　　向索賠方提出索賠，對抗和平衡對方的索賠要求

　　D.

　　反駁對方提出的索賠，指出索賠項(xiàng)目在合同中無約定

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面：一是防止對方提出索賠，二是反擊或反駁對方的索賠要求。

關(guān)注"考試吧二級建造師"微信，第一時(shí)間獲取內(nèi)部資料、模擬試題、考試資訊信息!

二級建造師題庫【手機(jī)題庫下載】丨微信搜索"考試吧二級建造師"

　　相關(guān)推薦：

　　 考試吧策劃：2016年二級建造師考前沖刺必看專題

　　2016二級建造師《施工管理》臨考提分題及答案匯總

　　2016二級建造師《施工管理》臨考沖刺題及答案匯總

　　2016二級建造師《施工管理》模擬題及答案(47套)

　　推薦：2016年二級建造師考場中多拿10分的小訣竅

　　2016年二級建造師考試最后兩周如何沖刺突破？