第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
31 關(guān)于"兩類危險(xiǎn)源",下列說法不正確的是( )。
A.
第一類危險(xiǎn)源是第二類危險(xiǎn)源發(fā)生的前提
B.
第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件
C.
第一類危險(xiǎn)源是事故的主體,決定事故的嚴(yán)重程度
D.
第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生的可能性大小
參考答案:A
參考解析:
事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果,第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提,第二類危險(xiǎn)源是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中,兩類危險(xiǎn)源相互依存,相輔相成。第一類危險(xiǎn)源是事故的主體,決定事故的嚴(yán)重程度,第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易,決定事故發(fā)生可能性的大小。
32 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其中工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差( )周。
A.
均為1
B.
分別為2和1
C.
分別為4和1
D.
均為4
參考答案:B
參考解析:
工作B緊后工作最早開始時(shí)間為4周,B最早結(jié)束時(shí)間為3周,所以B的自由時(shí)差為1周。總時(shí)差為2周。
33 根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T 19000--2008,"將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率"屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中的( )。
A.
持續(xù)改進(jìn)
B.
過程方法
C.
基于事實(shí)的決策方法
D.
管理的系統(tǒng)方法
參考答案:D
參考解析:
《質(zhì)量管理體系》GB/T 19000—2008提出了質(zhì)量管理八項(xiàng)原則。原則一:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);原則二:領(lǐng)導(dǎo)作用;原則三:全員參與的原則;原則四:過程方法,即將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果;原則五:管理的系統(tǒng)方法,即將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率;原則六:持續(xù)改進(jìn),持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績(jī)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo);原則七:基于事實(shí)的決策方法,有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上;原則八:與供方互利的關(guān)系,組織與供方建立相互依存的、互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。
34 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人按照合同規(guī)定將隱蔽工程覆蓋后,監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開重新檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合要求,由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由( )承擔(dān)。
A.
發(fā)包人
B.
承包人
C.
監(jiān)理人
D.
設(shè)計(jì)單位
參考答案:A
參考解析:
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人按照合同規(guī)定覆蓋工程隱蔽部位后,監(jiān)理人又要求承包人對(duì)已覆蓋部位揭開重新檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,并支付承包人合理利潤(rùn);經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的,由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān)。
35 施工平行發(fā)承包的特點(diǎn)不包括( )。
A.
業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商的選擇
B.
業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理,合同管理工作量較大
C.
業(yè)主方可能需要配備較多的人力和精力進(jìn)行管理,管理成本高
D.
業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一個(gè)施工總承包單位簽約
參考答案:D
36 某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中,為了趕工期,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成某分項(xiàng)工程返工,使其施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是( )。
A.
追究法律責(zé)任
B.
追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任
C.
追究社會(huì)責(zé)任
D.
取消其建造師執(zhí)業(yè)資格
參考答案:B
參考解析:
項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),使其管理的施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失,該施工企業(yè)對(duì)其處理主要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如果由于項(xiàng)目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失,企業(yè)才可能追究其法律責(zé)任。企業(yè)沒有取消建造師資格的權(quán)力。故選項(xiàng)B正確。
37 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定,出現(xiàn)合同專用條款規(guī)定的異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤,則( )。
A.
承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期
B.
承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期
C.
承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用
D.
承包人無權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用和合理利潤(rùn)
參考答案:A
參考解析:
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中"通用合同條款"的規(guī)定,由于出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期延誤的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期。
38 養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)屬于( )。
A.
企業(yè)管理費(fèi)
B.
規(guī)費(fèi)
C.
人工費(fèi)
D.
措施費(fèi)
參考答案:B
39 某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
A.
確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
B.
定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值
C.
分析比較結(jié)果,采取糾偏措施
D.
收集目標(biāo)的實(shí)際完成值
參考答案:B
參考解析:
運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量的工作步驟與進(jìn)度控制和成本控制的工作步驟相類似。質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。
40 在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中,施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的( )主持制定。
A.
技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.
項(xiàng)目經(jīng)理
C.
法人代表
D.
分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人
參考答案:A
參考解析:
在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中,施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定。
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全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |