31[單選題] 某工程招標控制價為2000萬元，簽訂的中標價為1800萬元，如果施工過程中發(fā)生已標價工程清單中沒有適用也沒有類似的工程變更，承包人可以根據(jù)報價浮動率提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調(diào)整，則承包人報價浮動率為(　　)

　　A.5%

　　B.10%

　　C.15%

　　D.20%

　　參考答案：B

　　參考解析：對于招標工程，承包人報價浮動率L=(1-中標價/招標控制價)×100%=(1-1800/2000)×100%=10%。

　　32[單選題] 單代號網(wǎng)絡圖與雙代號網(wǎng)絡圖相比，具有的特點不包括(　　)

　　A.工作之間的邏輯關系容易表達

　　B.工作之間不用虛箭線，繪圖較簡單

　　C.網(wǎng)絡圖便于檢查和修改

　　D.網(wǎng)絡圖形象直觀

　　參考答案：D

　　參考解析：單代號網(wǎng)絡圖與雙代號網(wǎng)絡圖相比，具有以下特點：(1)工作之聞的邏輯關系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單;(2)網(wǎng)絡。圖便于檢查和修改;(3)工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中，沒有長度，故不夠形象直觀;(4)箭線可熊產(chǎn)。坐較多的縱橫交叉現(xiàn)象。

　　33[單選題] 下列關于自由時差和總時差的說法中，錯誤的是(　　)

　　A.一項工作的自由時差為零，總時差必定為零

　　B.一項工作的總時差為零，自由時差必定為零

　　C.不影響總工期的前提下，工作的機動時間為總時差

　　D.不影響緊后工作最早開始的前提下，工作的機動時間為自由時差

　　參考答案：A

　　參考解析：總時差，是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機動時間。一項工作的總時差為零，自由時差必定為零。而自由時差為零，總時差不一定為零。

　　34[單選題] 以建筑物或構筑物各個分部分項工程為編制對象的定額是(　　)

　　A.施工定額

　　B.預算定額

　　C.概算定額

　　D.概算指標

　　參考答案：B

　　參考解析：預算定額是以建筑物或構筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預算定額是編制施工圖預算的主要依據(jù)，是編制單位估價表、確定工程造價、控制建設工程投資的基礎和依據(jù)。與施工定額不同，預算定額是社會性的，而施工定額則是企業(yè)性的。

　　35[單選題] 項目管理任務分工表是(　　)的一部分。

　　A.項目組織設計文件

　　B.項目結(jié)構分解

　　C.項目工作流程圖

　　D.項目管理職能分工

　　參考答案：A

　　參考解析：每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。

　　36[單選題] 由于業(yè)主原因引起承包商向業(yè)主索賠設備費時，承包商租賃設備閑置費一般按(　　)計算。

　　A.臺班費

　　B.臺班折舊費

　　C.進出場費用

　　D.設備租賃費

　　參考答案：D

　　參考解析：設備費索賠可采用機械臺班費、機械折舊費、設備租賃費等幾種形式。因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械折舊費計算索賠費用;當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標準按照設備租賃費計算。

　　37[單選題] 下列選項中，屬于經(jīng)濟與管理風險的是(　　)

　　A.損失控制

　　B.人身安全控制計劃

　　C.氣象條件

　　D.工程物資

　　參考答案：B

　　參考解析：建設工程施工的風險類型有多種分類方法，按構成風險的因素進行分類可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險四大類。其中，經(jīng)濟與管理風險包括：(1)工程資金供應條件;(2)合同風險;(3)現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量;(4)事故防范措施和計劃;(5)人身安全控制計劃;(6)信息安全控制計劃等。

　　38[單選題] 下列有關工程量清單計價方法的表述中，正確的是(　　)

　　A.清單工程量可以直接用于計價

　　B.綜合單價的計算通常采用定額組價的方法

　　C.投標單位編制投標報價時一般采用預算定額

　　D.分部分項工程量清單應采用工程量定額計價

　　參考答案：B

　　參考解析：清單工程量不能直接用于計價，在計價時必須考慮施工方案等各種影響因素，根據(jù)所采用的計價定額及相應的工程量計算規(guī)則重新計算各定額子目的施工工程量，故選項A錯誤。投標單位編制投標報價時一般采用反映企業(yè)水平的企業(yè)定額，投標企業(yè)沒有企業(yè)定額時可參照消耗量定額進行調(diào)整，故選項C錯誤。分部分項工程量清單應采用綜合單價計價，故選項D錯誤。

　　39[單選題] 調(diào)整項目組織結(jié)構、任務分工，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的(　　)

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.技術措施

　　D.經(jīng)濟措施

　　參考答案：A

　　參考解析：項目動態(tài)控制的糾偏措施有組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施。其中，組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

　　40[單選題] 在施工過程中，施工測量復核結(jié)果應報送(　　)復驗確認后才能進行后續(xù)相關工序的施工。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.監(jiān)理工程師

　　C.業(yè)主技術負責人

　　D.項目技術負責人

　　參考答案：B

　　參考解析：在施工過程中必須認真進行施工測量復核工作，這是施工單位應履行的技術工作職責，其復核結(jié)果應報送監(jiān)理工程師復驗確認后，方能進行后續(xù)相關工序的施工。

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