第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 5 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
21 某項(xiàng)目承包人,在收到變更指示的8天后,向監(jiān)理人提出變更報(bào)價(jià)書。而總監(jiān)理工程師在收到承包人變更報(bào)價(jià)書的第20天,約請(qǐng)承包人商量確定了變更價(jià)格,則在此事件中( )。
A.承包人提交"變更報(bào)價(jià)書"超過(guò)時(shí)效
B.總監(jiān)理工程師約請(qǐng)承包人商定變更價(jià)格超過(guò)時(shí)效
C.承包人提交"變更報(bào)價(jià)書"沒有時(shí)間要求
D.總監(jiān)理工程師約請(qǐng)承包人商定變更價(jià)格沒有時(shí)間要求
【答案】B
【解析】監(jiān)理人收到承包人書面建議后,應(yīng)與發(fā)包人共同研究,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。
22 某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開關(guān),對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造,也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線,體現(xiàn)了施工安全隱患處理的( )原則。
A.冗余安全度處理
B.直接隱患與間接隱患并治
C.單項(xiàng)隱患綜合處理
D.預(yù)防與減災(zāi)并重處理
【答案】C
【解析】單項(xiàng)隱患綜合處理原則是指人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患,都要從五者安全匹配的角度考慮,調(diào)整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問題的整改需綜合(多角度)處理。人的隱患,既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。
23 某工程合同價(jià)為1000萬(wàn)元,合同價(jià)的60%為可調(diào)部分?烧{(diào)部分中,人工費(fèi)占35%,材料費(fèi)占55%,其余占10%。結(jié)算時(shí),人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了15%,材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了20%,其余未發(fā)生變化,按調(diào)值公式法計(jì)算,該工程的結(jié)算工程價(jià)款為( )萬(wàn)元。
A.1025.0
B.1080.5
C.1097.5
D.1110.5
【答案】C
【解析】結(jié)算工程價(jià)款=1000×{0.4+0.6×[0.35×(1+15%)+0.55×(1+20%)+0.1]}=1097.5萬(wàn)元。
24 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定( )。
A.施工過(guò)程中的工程款
B.項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
C.工程合同價(jià)
D.用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值
【答案】D
【解析】本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作。將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)(如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo))進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值(如計(jì)劃投資/成本、計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。
25 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500)規(guī)定,對(duì)使用工程量清單計(jì)價(jià)的工程,宜采用( )。
A.單價(jià)合同
B.固定總價(jià)合同
C.固定成本加獎(jiǎng)金合同
D.成本加固定比例費(fèi)用合同
【答案】A
【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程合同類型的選擇。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500)規(guī)定,對(duì)使用工程量清單計(jì)價(jià)的工程,宜采用單價(jià)合同,但并不排斥總價(jià)合同。
26 當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí),可通過(guò)( )以滿足工期要求。
A.將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作
B.壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
C.改變各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
D.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間
【答案】D
【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工期的計(jì)算。當(dāng)計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí),可通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足工期要求。
27 關(guān)于信息管理手冊(cè)的說(shuō)法中,不正確的是( )。
A.項(xiàng)目參建各方應(yīng)編制統(tǒng)一的信息管理手冊(cè)
B.信息管理手冊(cè)是信息管理的核心指導(dǎo)文件
C.信息管理手冊(cè)的內(nèi)容包括確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表
D.信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者(部門)、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果
【答案】A
28 施工文件立卷過(guò)程中,案卷不宜過(guò)厚,一般不超過(guò)( )mm。
A.30
B.40
C.50
D.60
【答案】B
29 根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》(國(guó)發(fā)(200335號(hào))規(guī)定,過(guò)渡期滿后,大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由( )擔(dān)任。
A.建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員
C.取得建造師注冊(cè)證書的人員
D.取得項(xiàng)目管理師資格證書的人員
【答案】C
30 建設(shè)工程施工定額的研究對(duì)象是( )。
A.分部分項(xiàng)工程
B.工序
C.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程
D.整個(gè)建筑物
【答案】B
31 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013,對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目,在合同中沒有適用的綜合單價(jià)時(shí),其綜合單價(jià)應(yīng)( )。
A.由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認(rèn)
B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)
D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)
【答案】C
【解析】工程變更引起已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目或其工程數(shù)量發(fā)生變化,應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整:已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目,且工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價(jià)格缺價(jià)的,由承包人根據(jù)變更工程資料、計(jì)量規(guī)則、計(jì)價(jià)辦法和通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場(chǎng)價(jià)格提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià),報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。
32 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該在開工前召集工程建設(shè)各方代表參加監(jiān)督會(huì)議,同時(shí)( )。
A.討論監(jiān)督方案,安排監(jiān)督計(jì)劃
B.公布監(jiān)督方案,并進(jìn)行第一次監(jiān)督
C.要求施工單位編制監(jiān)督方案,創(chuàng)造監(jiān)督條件
D.審批建設(shè)單位編制的監(jiān)督方案,安排監(jiān)督檢查細(xì)則
【答案】B
【解析】根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該召開工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議,公布監(jiān)督方案,并進(jìn)行第一次監(jiān)督。監(jiān)督方案有監(jiān)督機(jī)構(gòu)制定,無(wú)需各方討論,故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。選項(xiàng)C要求施工單位編制監(jiān)督方案的說(shuō)法也不正確。選項(xiàng)D建設(shè)單位編制監(jiān)督方案的說(shuō)法也不正確。
33 關(guān)于招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價(jià)和暫列金額,下列說(shuō)法正確的是( )。
A.暫列金額和暫估價(jià)由投標(biāo)人按估算金額確定
B.依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)材料和專業(yè)工程,由招標(biāo)人、承包人與分包人共同通過(guò)招標(biāo)確定材料單價(jià)與專業(yè)工程分包價(jià)
C.若暫估價(jià)材料不屬于依法必須招標(biāo)的,經(jīng)發(fā)承包雙方協(xié)商確認(rèn)單價(jià)后計(jì)價(jià)
D.若暫估價(jià)的專業(yè)工程不屬于依法必須招標(biāo)的,由發(fā)包人、總承包人按有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行計(jì)價(jià)
【答案】C
【解析】暫列金額和暫估價(jià)由招標(biāo)人按估算金額確定。招標(biāo)人在工程量清單中提供的暫估價(jià)的材料和專業(yè)工程,若屬于依法必須招標(biāo)的,由承包人和招標(biāo)人共同通過(guò)招標(biāo)確定材料單價(jià)與專業(yè)工程分包價(jià);若材料不屬于依法必須招標(biāo)的,經(jīng)發(fā)、承包雙方協(xié)商確認(rèn)單價(jià)后計(jì)價(jià);若專業(yè)工程不屬于依法必須招標(biāo)的,由發(fā)包人、總承包人與分包人按有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)進(jìn)行計(jì)價(jià)。
34 施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)是( )。
A.施工成本計(jì)劃
B.施工成本預(yù)測(cè)
C.,施工成本控制
D.施工成本核算
【答案】B
【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工成本預(yù)測(cè)。施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃的依據(jù)。
35 項(xiàng)目開工前應(yīng)由( )向承擔(dān)施工工作的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交流。
A.現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員
B.質(zhì)量負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
【答案】C
【解析】本題涉及的考點(diǎn)是技術(shù)交底。做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一。項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工工作的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交流。
36 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中,行使的管理權(quán)利不包括( )。
A.組織項(xiàng)目管理班子
B.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
C.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
D.以企業(yè)法定代表人的身份處理所有的外部關(guān)系,直接簽署有關(guān)合同
【答案】D
【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。施工方項(xiàng)目經(jīng)理行使以下管理權(quán)力:(1)組織項(xiàng)目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
37 對(duì)于實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程,因法律法規(guī)政策變化引起合同價(jià)款調(diào)整的,調(diào)價(jià)基準(zhǔn)日期一般為( )。
A.施工合同簽訂前28d
B.施工合同簽訂前56d
C.投標(biāo)截止日前28d
D.投標(biāo)截止日前56d
【答案】C
38 關(guān)于施工合同索賠的說(shuō)法中,不正確的是( )。
A.對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,索賠文件應(yīng)該交由建設(shè)行政主管部門審核
B.索賠事件具有連續(xù)影響的,承包人應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知
C.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28d內(nèi)完成賠付
D.承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要提出索賠意向
【答案】A
39 具體組織施工的進(jìn)度計(jì)劃是( )施工進(jìn)度計(jì)劃,它必須非常具體。
A.指導(dǎo)性
B.控制性
C.總結(jié)性
D.實(shí)施性
【答案】D
40 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003一0214),運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由( )辦理或獲得保險(xiǎn)。
A.監(jiān)理人
B.監(jiān)理工程師
C.工程承包人
D.勞務(wù)分包人
【答案】C |
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私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。 |
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
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考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練
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每日錯(cuò)題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù) |
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模擬題庫(kù) |
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章節(jié)刷題 |
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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VIP密訓(xùn)
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真題視頻解析 |
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輔助功能 | 練習(xí)工具 |
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VIP配套資料 | 配套資料 (電子版) |
電子書-通關(guān)攻略 | ||
電子書-極致真題 | ||||
備考一點(diǎn)通 | ||||
課程講義 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前5頁(yè)紙 | ||||
VIP旗艦 服務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 一對(duì)一授課老師答疑 | ||
一對(duì)一班主任督學(xué) | ||||
學(xué)員交流群 | ||||
(AI)私人定制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng)服務(wù) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽課 | ||||
無(wú)限次離線回放 | ||||
課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> | 考試不過(guò)科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
官方定價(jià) | 全科:¥6280 單科:¥2980(實(shí)務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |