>>>>> 2020年二級建造師《施工管理》基礎測試題匯總

　　1.根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是( D )。

　　A.確定項目的工作編碼

　　B.調(diào)查研究和資料收集

　　C.進行項目結(jié)構(gòu)分析

　　D.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　2.大型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括( ABCE)。

　　A.項目實施總體部署

　　B.總進度規(guī)劃

　　C. 確定里程碑事件的計劃進度目標

　　D.施工準備與資源配置計劃

　　E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施

　　3.建設工程項目總進度目標論證的主要工作包括：①進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;②進行項 目結(jié)構(gòu)分析;③確定項目的工作編碼;④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系;⑤編制各層進度計劃 。其正確的工作步驟是( A )。

　　A.②-①-③-⑤-④

　　B.①-②-③-④-⑤

　　C.③-②-④-①-⑤

　　D.①-③-②-④-⑤

　　4.關(guān)于建設工程項目總進度目標的說法，正確的是( B )。

　　A.建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務

　　B.在進行項目總進度目標控制前，應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性

　　C.項目實施階段的總進度指的就是施工進度

　　D. 項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃

　　5.對某綜合樓項目實施階段的總進度目標進行控制的主體是( C ) 。

　　A.設計單位

　　B.施工單位

　　C.建設單位

　　D.監(jiān)理單位

　　6.關(guān)于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有( ABC )。

　　A.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進行的

　　B. 在項目進展過程中進度計劃需要不斷的調(diào)整

　　C. 供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進度計劃系統(tǒng)

　　D.業(yè)主方只需編制總進度規(guī)劃和控制性進度規(guī)劃

　　E.業(yè)主方與施工方進度控制的目標和時間范疇相同

　　7.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①進行項目結(jié)構(gòu)分析;②調(diào)查研究和收集資料;

　�、劬幹聘鲗舆M度計劃;④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;⑤確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是( B )。

　　A.①→④→②→⑤→③

　　B.②→①→⑤→③→④

　　C.②→③→①→④→⑤

　　D.①→③→④→②→⑤

　　8.業(yè)主編制的由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括( ACD )。

　　A.總進度計劃

　　B.控制性進度計劃

　　C.單項工程進度計劃

　　D.項目子系統(tǒng)進度計劃

　　E.年度進度計劃

　　9.設計進度計劃主要是確定各設計階段的( D )。

　　A.專業(yè)協(xié)調(diào)計劃

　　B.設計工作量計劃

　　C.設計人員配置計劃

　　D.出圖計劃

　　10.在項目實施階段，項目總進度計劃包括( ACDE ) 。

　　A.招標工作進度

　　B.保修工作進度

　　C.設計工作進度

　　D.工程施工進度

　　E.物資采購工作進度

　　11.關(guān)于建設工程項目管理進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是( B )。

　　A.由多個相互獨立的進度計劃組成

　　B.其建立是逐步完善的過程

　　C.由項目各參與方共同參與編制

　　D.一個特定項目的進度計劃是唯一的

　　12.關(guān)于建設工程項目進度控制的說法，正確的是( ACD )。

　　A.各參與方都有進度控制的任務

　　B.各參與方進度控制的目標和時間范疇相同

　　C.進度控制是一個動態(tài)的管理過程

　　D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)

　　E.項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃

　　13.建設工程項目總進度目標的控制是( C )項目管理的任務。

　　A.設計方

　　B.施工方

　　C.業(yè)主方

　　D.供貨方

　　14.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進度計劃;③進度 計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項目的工作編碼。其正確的工作順序是( B )。

　　A.①—③—②—④

　　B.①—③—④—②

　　C.③—②—①—④

　　D.④—①—③-②

　　15.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制( B )論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

　　A. 總進度計劃

　　B.總進度綱要

　　C.總進度規(guī)劃

　　D.資金使用計劃

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