>>>>> 2020年二建考試《施工管理》考點提高模擬題匯總

　　【練習(xí)題】

　　1[單選題]工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計工作流程、物資采購工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于()。

　　A.管理工作流程組織

　　B.信息處理工作流程組織

　　C.物質(zhì)流程組織

　　D.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)

　　參考答案：C

　　2[單選題]某建設(shè)項目管理公司的項目部，根據(jù)該項目特點制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于()。

　　A.物質(zhì)流程組織

　　B.管理工作流程組織

　　C.信息工作流程組織

　　D.—般作業(yè)流程組織

　　參考答案：B

　　3[單選題]項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具，其中能反映組織系統(tǒng)中動態(tài)關(guān)系的組織工具是()。

　　A.工作流程圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.項目結(jié)構(gòu)圖

　　D.工作任務(wù)分工表

　　參考答案：A

　　4[單選題]在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中，總承包商的項目經(jīng)理在開工前組織有關(guān)人員對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項工作所采用的組織工具應(yīng)是()。

　　A.項目組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　參考答案：B

　　5[單選題]中原學(xué)院圖書館工程項目經(jīng)理，在建立項目組織機(jī)構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項目組織結(jié)構(gòu)的特點是()。

　　A.可能有多個矛盾的指令源

　　B.有橫向和縱向兩個指令源

　　C.能促進(jìn)管理專業(yè)化分工

　　D.每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)

　　參考答案：D

　　6[單選題]反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是()。

　　A.工作任務(wù)分工表

　　B.管理任務(wù)表

　　C.管理職能分工表

　　D.項目管理工作表

　　參考答案：C

　　7[單選題]項目經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致多付給分包商多項費用。對此，王某組織有關(guān)人員對費用控制工作之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。王某的工作應(yīng)當(dāng)基于()進(jìn)行。

　　A.工作流程圖

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖

　　D.組織結(jié)構(gòu)圖

　　參考答案：A

　　8[單選題]東盛建設(shè)公司準(zhǔn)備實施一個大型地鐵建設(shè)項目的施工管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。

　　A.線性組織結(jié)構(gòu)

　　B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　C.職能組織結(jié)構(gòu)

　　D.項目組織結(jié)構(gòu)

　　參考答案：B

　　9[單選題]在某地鐵建設(shè)項目中，總承包商選擇了矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式，使得一些項目成員不得不接受來自縱向和橫向兩個部門的指令。其中發(fā)出橫向“指令的”工作部門可以是()。

　　A.項目經(jīng)理辦公室

　　B.采購管理部

　　C.各子項目管理部

　　D.預(yù)算管理部

　　參考答案：C

　　10[單選題]在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，宜選擇的傲法是()。

　　A.讓兩類部門自己解決矛盾

　　B.由最高管理者親自指揮

　　C.由員工判斷接受誰的指令

　　D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式

　　參考答案：D

　　11[單選題]新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6OOOm2的學(xué)生宿舍樓，中興建設(shè)公司參加了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過程中確立了項目組織機(jī)構(gòu)，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點是()。

　　A.沒有相互矛盾的指令源

　　B.有縱向和橫向的指令源

　　C.可能有多個矛盾的指令源

　　D.指令源唯一

　　參考答案：D

　　12[單選題]振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對各項管理任務(wù)進(jìn)行()。

　　A.系統(tǒng)整合

　　B.詳細(xì)分解

　　C.整體歸納

　　D.綜合評價

　　參考答案：B

　　13[單選題]王工程師憑借其多年的項目管理經(jīng)驗，被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)理。在項目管理任務(wù)分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是()。

　　A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖

　　B.管理職能分工表

　　C.工作流程圖

　　D.工作任務(wù)分工表

　　參考答案：D

　　14[單選題]江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項目團(tuán)體，運用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示()。

　　A.工作任務(wù)及其責(zé)任者

　　B.決策職能及其責(zé)任者

　　C.籌劃職能及其責(zé)任者

　　D.監(jiān)督職能及其責(zé)任者

　　參考答案：A

　　15[單選題]在某建設(shè)項目的組織設(shè)計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益旳項目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是()。

　　A.工作任務(wù)分工表

　　B.項目組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.項目結(jié)構(gòu)圖

　　D.管理職能分工表

　　參考答案：D

　　16[單選題]所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢査等多個環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項中屬于決策環(huán)節(jié)是()。

　　A.執(zhí)行補(bǔ)救方案

　　B.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案

　　C.制定幾個可能的補(bǔ)救方案

　　D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況

　　參考答案：B

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