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2020年二級建造師《施工管理》考前精選模擬題

來源:考試吧 2020-10-30 11:35:55 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  【命題考點】動態(tài)控制原理

  【精選例題】

  1[多選題]進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,下列可以成為比較成果的選項有( )。

  A.年進(jìn)度控制報告

  B.工程總進(jìn)度計劃

  C.總進(jìn)度規(guī)劃

  D.月進(jìn)度控制報告

  E.旬進(jìn)度跟蹤報告

  『參考答案』ADE

  『參考解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度。進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告,如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。

  2[多選題]運用動態(tài)控制原理控制施工成本時,施工成本的計劃值和實際值的比較包括( )。

  A.工程合同價和施工圖預(yù)算中相應(yīng)成本項的比較

  B.工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較

  C.施工圖預(yù)算與施工預(yù)算的比較

  D.工程合同價與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較

  E.工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較

  『參考答案』BDE

  『參考解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。運用動態(tài)控制原理控制施工成本時,施工成本的計劃值和實際值的比較包括:(1)工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項的比較;(2)工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較;(3)施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較;(4)工程合同價與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較;(5)工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較等。

  3[單選題]某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進(jìn)度延誤,項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負(fù)責(zé)人以解決問題,該措施屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的( )。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.技術(shù)措施

  『參考答案』A

  『參考解析』本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。組織措施包括調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等,其中題干內(nèi)容屬于組織措施。

  4[單選題]建設(shè)工程項目目標(biāo)事前控制是指( )。

  A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施

  B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的影響因素并針對這些因素采取預(yù)防措施

  C.定期進(jìn)行計劃值與實際值比較

  D.發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時及時采取糾偏措施

  『參考答案』B

  『參考解析』本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法。為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

  5[單選題]某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項目,在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時,實際的施工進(jìn)度比計劃進(jìn)度延遲4天,通過分析,確定主要原因是施工進(jìn)度計劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準(zhǔn),施工項目部決定將該工程主體施工階段的進(jìn)度目標(biāo)推遲2天;同時調(diào)整進(jìn)度計劃,制定有關(guān)的技術(shù)措施和管理措施以加快工程進(jìn)度。當(dāng)?shù)谖鍖咏Y(jié)構(gòu)施工完成時,實際進(jìn)度恰好與原進(jìn)度計劃的時間一致。該項目第六層結(jié)構(gòu)施工開始后,所進(jìn)行的進(jìn)度目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)( )。

  A.將實際的進(jìn)度與原計劃進(jìn)度比較

  B.將調(diào)整后的計劃進(jìn)度與原計劃進(jìn)度比較

  C.將實際的進(jìn)度與調(diào)整后的計劃進(jìn)度比較

  D.將調(diào)整后的進(jìn)度計劃調(diào)回到原進(jìn)度計劃

  『參考答案』C

  『參考解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度。進(jìn)度計劃調(diào)整后,進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)動態(tài)控制時,應(yīng)將實際的進(jìn)度與調(diào)整后的計劃進(jìn)度進(jìn)行比較。

  6[單選題]運用動態(tài)控制原理控制施工成本時,相對于實際施工成本,宜作為分析對比的成本計劃值為( )。

  A.投標(biāo)報價

  B.工程支付款

  C.施工成本規(guī)劃值

  D.施工決算成本

  『參考答案』C

  『參考解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。施工成本規(guī)劃值和工程合同價相對于實際施工成本可以作為成本計劃值。

  7[單選題]施工成本的計劃值和實際值是相對的,相對于( )而言,施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項是實際值。

  A.實際施工成本

  B.工程合同價

  C.竣工決算價

  D.工程結(jié)算款

  『參考答案』B

  『參考解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工成本。選項中A.C.D對應(yīng)的都是實際的成本,相對于規(guī)劃成本來說,肯定是實際值。而相對于合同價來說,合同價是計劃值,而規(guī)劃成本則應(yīng)視為實際值。

  8[單選題]運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括( )。

  A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量

  B.材料及設(shè)備的質(zhì)量

  C.業(yè)主的決策質(zhì)量

  D.施工計劃的質(zhì)量

  『參考答案』B

  『參考解析』本題考查的是運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量。質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量,它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。

  9[單選題]下列屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是( )。

  A.將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解

  B.對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤

  C.收集項目目標(biāo)的實際值

  D.找出實際值與計劃值的偏差

  『參考答案』A

  『參考解析』本題考查的是動態(tài)控制原理。

  10[單選題]運用動態(tài)控制原理控制工程質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括( )。

  A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量

  B.業(yè)主的決策質(zhì)量

  C.施工計劃的質(zhì)量

  D.材料及設(shè)備的質(zhì)量

  『參考答案』D

  『參考解析』運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。選項D正確。

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③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
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