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2021年二級建造師考試《施工管理》通關(guān)必做題5

來源:考試吧 2021-5-8 9:25:59 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  1.施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。

  A.工程計劃造價的調(diào)整

  B.工程量的調(diào)整

  C.工作關(guān)系的調(diào)整

  D.資源提供條件的調(diào)整

  E.必要目標(biāo)的調(diào)整

  【答案】BCDE

  【解析】施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容:①工程量的調(diào)整;②工作(工序)起止時間的調(diào)整;③工作關(guān)系的調(diào)整;④資源提供條件的調(diào)整;⑤必要目標(biāo)的調(diào)整。

  2.下列影響施工質(zhì)量的因素中屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的有( )。

  A.施工照明

  B.安全防護(hù)設(shè)施

  C.施工場地給排水

  D.地下障礙物

  E.氣象條件和周邊建筑

  【答案】ABC

  【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素:主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施,施工場地給排水,以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。這些條件是否良好,直接影響到施工能否順利進(jìn)行,以及施工質(zhì)量能否得到保證。

  3.質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件,其內(nèi)容包括( )。

  A.企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)

  B.質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量

  C.各項質(zhì)量活動的基本控制程序

  D.質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法

  E.管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度

  【答案】ACD

  【解析】質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。

  4.下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因,屬于社會、經(jīng)濟(jì)原因的有( )。

  A.中標(biāo)后隨意修改方案而引發(fā)的質(zhì)量事故

  B.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤

  C.地質(zhì)情況估計錯誤

  D.材料檢驗不嚴(yán)而引起的質(zhì)量事故

  E.某工程單位在投標(biāo)報價中惡意壓低標(biāo)價

  【答案】AE

  【解析】社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故:是指由于經(jīng)濟(jì)因素及社會上存在的弊端和不正之風(fēng)導(dǎo)致建設(shè)中的錯誤行為,而發(fā)生質(zhì)量事故。例如,某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量;在投標(biāo)報價中惡意壓低標(biāo)價,中標(biāo)后則采用隨意修改方案或偷工減料等違法手段而導(dǎo)致發(fā)生的質(zhì)量事故。BC 屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故;D 屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。

  5.政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容包括( )。

  A.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為

  B.組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理

  C.組織工程質(zhì)量竣工驗收

  D.執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況

  E.抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量

  【答案】ABDE

  【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督管理包括下列內(nèi)容:(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量;(3)抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和 質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為;(4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量;(5)對工程竣工驗收進(jìn)行監(jiān)督;(6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;(7)定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析;(8)依法對違法違規(guī)行為實施處罰。

  6.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,一般包括( )。

  A.操作規(guī)程

  B.監(jiān)測活動準(zhǔn)則

  C.管理手冊

  D.程序文件

  E.程序文件引用的表格

  【答案】ABE

  【解析】作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件,一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。

  7.下列屬于施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立原則的有( )。

  A.必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制

  B.必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求

  C.需遵循投入最少的要求

  D.結(jié)合各項目的計劃情況加以充實,確保工程項目的施工安全

  E.應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針

  【答案】ABE

  【解析】施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則:(1)應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)安全。(2)施工安全管理管理體系的建立,必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制。(3)施工安全管理管理體系必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求。(4)項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度體系,結(jié)合各項目的實際情況加以充實,確保工程項目的施工安全。(5)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工項目安全生產(chǎn)管理,指導(dǎo)、幫助項目經(jīng)理部建立和實施安全生產(chǎn)管理制度體系。

  8.以下關(guān)于編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的說法錯誤的是( )。

  A.確保行政主管部門開展調(diào)查處理

  B.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂

  C.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》的要求

  D.確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧?/P>

  E.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響

  【答案】AC

  【解析】編制應(yīng)急預(yù)案的目的,是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂,確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當(dāng)?shù)木仍胧,預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。

  9.下列情況可以考慮施工平行發(fā)承包模式的是( )。

  A.項目規(guī)模不大的項目

  B.項目建設(shè)的時間要求緊迫,業(yè)主急于開工的項目

  C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位

  D.將工程分解發(fā)包,業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系

  E.開工日期較遲,建設(shè)周期較長的項目

  【答案】BCD

  【解析】可以考慮施工平行發(fā)承包模式的情形:(1)當(dāng)項目規(guī)模很大,不可能選擇一個施工單位進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理,也沒有一個施工單位能夠進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理;(2)由于項目建設(shè)的時間要求緊迫,業(yè)主急于開工,來不及等所有的施工圖全部出齊,只有邊設(shè)計、邊施工;(3)業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位;(4)將工程分解發(fā)包,業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系。

  10.在履行合同過程中發(fā)生的下列情形,屬發(fā)包人違約的包括( )。

  A.發(fā)包人原因造成停工的

  B.監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示,導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的

  C.發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價款

  D.發(fā)包人拖延、拒絕批準(zhǔn)付款申請和支付憑證,導(dǎo)致付款延誤的

  E.由于不可抗力造成承包人窩工的

  【答案】ABCD

  【解析】在履行合同過程中發(fā)生的下列情形,屬發(fā)包人違約:(1)發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價款,或拖延、拒絕批準(zhǔn)付款申請和支付憑證,導(dǎo)致付款延誤的;(2)發(fā)包人原因造成停工的;(3)監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示,導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的;(4)發(fā)包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同的;(5)發(fā)包人不履行合同約定其他義務(wù)的。

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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
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AI智能課后作業(yè)
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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終極搶分階段
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