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2022年二建《施工管理》考前基礎(chǔ)特訓(xùn)章節(jié)模擬題12
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2Z102050施工成本管理的任務(wù)、程序和措施
一、單項(xiàng)選擇題
1、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括( )。
A、項(xiàng)目完成后，對(duì)項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者進(jìn)行考核
B、計(jì)算出施工成本的實(shí)際發(fā)生額
C、計(jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本
D、按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工成本進(jìn)行歸集和分配
2、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程，施工成本控制不包括( )。
A、事先控制
B、集中控制
C、過(guò)程控制
D、事后控制
3、在施工過(guò)程中，對(duì)影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，指的是( )。
A、成本預(yù)測(cè)
B、成本分析
C、成本控制
D、成本核算
4、對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是( )。
A、評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果
B、核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
C、考核項(xiàng)目管理績(jī)效
D、評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益
5、下列施工成本管理活動(dòng)或文件中，屬于施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是( )。
A、施工成本核算
B、施工成本分析
C、施工成本計(jì)劃
D、施工成本核算
6、下列建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)是( )。
A、成本預(yù)測(cè)
B、成本計(jì)劃
C、成本考核
D、成本分析
7、為了取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是( )。
A、加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失
B、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案
C、對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證
D、研究合同條款，尋找索賠機(jī)會(huì)
8、下列某大跨度體育場(chǎng)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。
A、確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工
B、分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)
C、修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款
D、提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案
9、下列屬于施工成本管理組織措施的是( )。
A、確定最佳的施工方案
B、確定合理詳細(xì)的工作流程
C、確定和分解施工成本管理目標(biāo)
D、選用合適的合同結(jié)構(gòu)
10、項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)在混凝土拌合物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中( )。
A、經(jīng)濟(jì)措施
B、組織措施
C、合同措施
D、技術(shù)措施
11、某分部工程的成本計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第三周末的施工成本計(jì)劃累計(jì)值是( )。
A、75
B、125
C、155
D、120
二、多項(xiàng)選擇題
1、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本包括直接成本和間接成本等，屬于施工直接成本的有( )。
A、人工費(fèi)
B、管理人員工資
C、辦公費(fèi)
D、施工措施費(fèi)
E、施工機(jī)械使用費(fèi)
2、施工項(xiàng)目成本管理需要采取各種措施，屬于成本管理組織措施的有( )。
A、落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員
B、明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任
C、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗
D、對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策
E、在滿(mǎn)足功能要求的前提下，通過(guò)代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用
3、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的有( )。
A、確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案
B、落實(shí)各種變更簽證
C、在滿(mǎn)足功能要求前提下，通過(guò)改變配合比降低材料消耗
D、加強(qiáng)施工調(diào)度，避免物料積壓
E、確定合理的成本控制工作流程
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零基礎(chǔ) 預(yù)學(xué)班 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教 精講班 私教精講班
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沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn) 鎖分班 考點(diǎn)鎖分班
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高頻 刷題班 高頻刷題班
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案例專(zhuān)項(xiàng) 突破班 案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
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密卷 點(diǎn)題班 密押點(diǎn)題班
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通關(guān) 必背班 通關(guān)必背班
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應(yīng)試 技巧班 應(yīng)試技巧班
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密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
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2025年
無(wú)憂(yōu)取證班 68%學(xué)員選擇
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| 適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)，備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué)，專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過(guò)全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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