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2022年二建《施工管理》章節(jié)考點模擬試題1

來源:考試吧 2021-11-5 9:21:24 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
考試吧整理了:“2022年二建《施工管理》章節(jié)考點模擬試題”,更多2022年二級建造師考試模擬試題,請關注考試吧二級建造師考試網(wǎng)。

  一、單項選擇題

  1、【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是建設工程項目管理的概念。費用目標對業(yè)主而言是投資目標,對施工方而言是成本目標。

  2、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是建設工程項目管理的概念。項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

  3、【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是建設工程項目管理的類型。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理。

  4、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是建設工程項目管理的類型。由于業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者—人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成,業(yè)主方也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者,因此對于一個建設工程項目而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但是,業(yè)主方的項目管理是管理的核心。

  5、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務。設計準備階段的工作是編制設計任務書。選項AD屬于決策階段的工作內(nèi)容;選項B屬于設計階段的工作內(nèi)容。

  6、【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。其中編制項目建議書、編制可行性研究報告均屬于項目決策階段的工作。

  7、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務。設計準備階段的工作包括編制設計任務書。

  8、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是設計方項目管理的目標和任務。設計方的項目管理工作主要在設計階段進行,但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

  9、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是設計方項目管理的目標和任務。設計方項目管理的目標包括:(1)設計的成本目標;(2)設計的進度目標;(3)設計的質(zhì)量目標;(4)項目的投資目標。

  10、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是供貨方項目管理的目標和任務。供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨方的進度目標和供貨方的質(zhì)量目標。

  11、【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務。建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

  12、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務。建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

  13、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是施工方項目管理的任務。施工方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。

  14、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是施工方項目管理的任務。施工方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。

  15、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包方的管理任務。施工總承包方的管理任務:(1)負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。(2)控制施工的成本。(3)施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。(4)負責施工資源的供應組織。(5)代表施工方與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

  16、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包方的管理任務。選項A錯誤,正確的表述應為“分包方均必須接受施工總承包方的工作指令,服從其總體的項目管理”;選項B錯誤,正確的表述應為“業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約”。

  17、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包方的管理任務。施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔的施工任務以外,還負責組織和和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。

  18、【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包方的管理任務。施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔的施工任務以外,還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約,不論采用何種合同模式,施工總承包方應負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工,這也是國際慣例),并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

  19、【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。施工總承包管理方的主要特征:(1)一般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務,它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。(2)一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。(3)不論是業(yè)主方選定的分包方,或經(jīng)業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任,因此,由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可,否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任。(5)負責組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。(6)與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

  20、【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務,它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標)獲得一部分施工任務,則它也可參與施工。

  21、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項A,施工總承包管理方不承擔施工任務;選項B,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂;選項C,不論是業(yè)主方選定的分包方,還是經(jīng)業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任;選項D,負責組織和指揮分包施工單位的施工。

  22、【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項B,一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。選項C,不論是業(yè)主方選定的分包方,還是經(jīng)業(yè)主方授權由施工總承包管理方選定的分包方,施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任。選項D,施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任,即負責整個工程的施工安全控制、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。

  23、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是建設項目工程總承包的特點。建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為項目建設增值的目的。

  24、【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是建設項目工程總承包的特點。采用建設項目工程總承包方式的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設計與施工過程的組織集成,促進設計與施工的緊密結合,以達到為建設項目增值的目的。

  二、多項選擇題

  1、【正確答案】 ACE

  【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務。選項BD只有成本目標,沒有投資目標。

  2、【正確答案】 BCDE

  【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務。德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項目控制協(xié)會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會的專業(yè)委員會)界定了項目控制和項目管理的工作任務(詳見AHO叢書第9冊2014年5月)。與業(yè)主方35分塊項目管理比較,工作任務增加了有關工程數(shù)量計量、工程融資、生產(chǎn)能力和后勤分析以及保險等。

  3、【正確答案】 ABCE

  【答案解析】 本題考查的是設計方項目管理的目標和任務。選項D,該工程未采用施工總承包管理模式。

  4、【正確答案】 ABCE

  【答案解析】 本題考查的是施工方項目管理的任務。施工方項目管理的任務包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)與施工有關的組織與協(xié)調(diào)。

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