11、施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定( )的任務(wù)。

　　A.項(xiàng)目各參與方

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)

　　D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員

　　E.項(xiàng)目各職能主管工作部門(mén)

　　【答案】BE

　　【解析】為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。

　　12、某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括( )。

　　A.工程概況及施工特點(diǎn)分析

　　B.施工方案的選擇

　　C.施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

　　E.單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)

　　【答案】ABDE

　　【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程(如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等)為對(duì)象編制的。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：(1)工程概況及施工特點(diǎn)分析;(2)施工方案的選擇;(3)單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;(4)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃;(5)各項(xiàng)資源 需求量計(jì)劃;(6)單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì);(7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;(8)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的利用程度等)。

　　13、施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容一般包括工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖以及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，其中屬于施工部署及施工方案的有( )。

　　A.合理安排施工順序

　　B.編制資源需求計(jì)劃

　　C.確定主要工程的施工方案

　　D.施工環(huán)境

　　E.施工條件

　　【答案】AC

　　【解析】施工部署及施工方案：(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案;(2)對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。

　　14、下列選項(xiàng)中，符合國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用正確描述的是( )。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，是否具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)由其上級(jí)決定

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織的協(xié)調(diào)

　　E.項(xiàng)目經(jīng)理不一定是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

　　【答案】ACDE

　　【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大，A、E 正確。項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位，B 錯(cuò)誤。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定，C 正確。項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)，D 正確。

　　15、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2017，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)具有的權(quán)限有( )。

　　A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

　　B.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

　　C.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

　　D.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

　　E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　【答案】ABC

　　【解析】參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范>>GB/T50326-2017，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:

　　(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

　　(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);

　　(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策;

　　(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作;

　　(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用;

　　(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度;

　　(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

　　(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;

　　(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;

　　(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

　　16、措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法包括( )。

　　A.綜合單價(jià)法

　　B.因素分析法

　　C.差額計(jì)算法

　　D.參數(shù)計(jì)價(jià)法

　　E.分包法計(jì)價(jià)

　　【答案】ADE

　　【解析】措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法一般有以下幾種：1.綜合單價(jià)法 2.參數(shù)法計(jì)價(jià) 3.分包法計(jì)價(jià)。

　　17、下列關(guān)于建設(shè)工程定額的說(shuō)法正確的有( )。

　　A.施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程——工序，作為研究對(duì)象

　　B.施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平

　　C.預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)

　　D.預(yù)算定額是企業(yè)性的，而施工定額則是社會(huì)性的

　　E.概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的

　　【答案】ABCE

　　【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程——工序，作為研究對(duì)象，A 正確;施工定額和施工生產(chǎn)結(jié)合緊密，施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)，B 正確;預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)，C正確;預(yù)算定額是社會(huì)性的，而施工定額則是企業(yè)性的，D 錯(cuò)誤;概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的。概算定額是編制擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)概算、確定建設(shè)項(xiàng)目投資額的依據(jù)，E 正確。

　　18、進(jìn)行分部分項(xiàng)施工成本分析，其資料來(lái)源包括( )。

　　A.工程合同總價(jià)

　　B.實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和材料

　　C.施工預(yù)算

　　D.投標(biāo)報(bào)價(jià)

　　E.工程概算

　　【答案】BCD

　　【解析】本題考核的是分部分項(xiàng)施工成本分析的資料來(lái)源。分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是：預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算，實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。

　　19、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，按計(jì)劃的深度不同劃分的進(jìn)度計(jì)劃包括( )。

　　A.總進(jìn)度規(guī)劃

　　B.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

　　C.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃

　　D.施工進(jìn)度計(jì)劃

　　E.業(yè)主方項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

　　【答案】AC

　　【解析】本題考核的是由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。

　　20、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用包括( )。

　　A.確定施工作業(yè)的具體安排

　　B.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)

　　C.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

　　D.編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)

　　E.施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)

　　【答案】BCDE

　　【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：(1)論證施工總進(jìn)度目標(biāo);(2)施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo);(3)是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù);(4)是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)(如子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃等);(5)是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。

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